【總結(jié)】1,采購(gòu)管理,2,培訓(xùn)綱要:,一、采購(gòu)員的頭腦模塊二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)三、如何評(píng)估與初選新供應(yīng)商四、采購(gòu)談判實(shí)務(wù)要點(diǎn)五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系,3,采購(gòu)員的頭腦模塊,戰(zhàn)略性采購(gòu)流程采購(gòu)管理組織設(shè)置...
2024-11-19 22:27
【總結(jié)】采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低【時(shí)間地點(diǎn)】2011年4月8-9號(hào)深圳|2011年4月15-16號(hào)北京|2011年4月22-23號(hào)上海【參加對(duì)象】各級(jí)物流采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員、物流經(jīng)理、采購(gòu)主管、物料主管等人士【費(fèi)用】¥2980元/人(包含授課費(fèi)用,講義費(fèi),午餐,水果茶點(diǎn))●課程背景知道嗎?采購(gòu)成本下降2%所帶來(lái)的利潤(rùn)
2025-08-17 03:44
【總結(jié)】任務(wù)2:采購(gòu)價(jià)格管理知識(shí)目標(biāo)了解影響采購(gòu)價(jià)格的因素和價(jià)格分析的方法,了解供應(yīng)商的定價(jià)方法和確定采購(gòu)價(jià)格的方法,了解采購(gòu)詢價(jià)、議價(jià)和比價(jià)的基本原則和過(guò)程。。能力目標(biāo)會(huì)確定和控制采購(gòu)價(jià)格,能做好詢價(jià)前的準(zhǔn)備工作,會(huì)進(jìn)行比價(jià)和議價(jià)。素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德;具有
2025-01-12 22:08
【總結(jié)】創(chuàng)新永無(wú)止境采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制講師:楊斌庫(kù)日期:2023-2-251創(chuàng)新永無(wú)止境目錄價(jià)格分析1價(jià)值分析2采購(gòu)成本32創(chuàng)新永無(wú)止境一、價(jià)格分析為檢驗(yàn)供應(yīng)商所提供的報(bào)價(jià)與合理的基準(zhǔn)作比較,而不檢驗(yàn)及評(píng)估個(gè)別成本架構(gòu)及利潤(rùn)構(gòu)
2025-01-12 22:07
【總結(jié)】第八章采購(gòu)價(jià)格與成本控制參考圖參考圖參考圖參考圖參考圖第一節(jié)采購(gòu)成本構(gòu)成要素一、采購(gòu)成本采購(gòu)成本指與采購(gòu)原材料、零部件等物資有關(guān)的物流費(fèi)用,包括采購(gòu)物資價(jià)值、采購(gòu)訂貨費(fèi)用、采購(gòu)計(jì)劃制訂中發(fā)生的管理費(fèi)用、采購(gòu)人員的工資、運(yùn)輸費(fèi)用等。狹義:狹義的采購(gòu)成本是指取得采購(gòu)物資所有權(quán)并將物資收歸入庫(kù)所發(fā)生的有關(guān)成本;
2025-01-12 22:00
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!采購(gòu)價(jià)格管理1.總則.制定目的為確保材料高品質(zhì)低價(jià)格,從而達(dá)成降低成本之宗旨,規(guī)范采購(gòu)價(jià)格審核管理,特制定本規(guī)章。.適用范圍各項(xiàng)原物料采購(gòu)時(shí),價(jià)格之審核、確認(rèn),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.價(jià)格審核規(guī)
2025-08-08 03:20
【總結(jié)】用友通、業(yè)務(wù)通最高進(jìn)價(jià)控制用友通采購(gòu)價(jià)格錄入方式業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用業(yè)務(wù)通價(jià)格策略業(yè)務(wù)概述采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍設(shè)置:帶入上次價(jià)格、參考成本、最新成本和手工錄入。用友通采購(gòu)價(jià)格錄入方式:帶入上次價(jià)格005存貨138元:參考成本003產(chǎn)品參考成本400:最新成本
2025-01-15 15:02
【總結(jié)】采購(gòu)價(jià)格及成本管理一、采購(gòu)價(jià)格的確定二、采購(gòu)成本三、采購(gòu)成本控制一、采購(gòu)價(jià)格的確定一、采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查二、采購(gòu)價(jià)格的確定方法三、采購(gòu)價(jià)格的種類一、采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查1、調(diào)查的主要范圍2、信息收集的方式3、信息收集渠道1、(價(jià)格)調(diào)查的主要范圍①主要材料20-30種②大量采購(gòu)的常用材料
2025-03-04 21:01
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情景三采購(gòu)價(jià)格管理模塊一采購(gòu)價(jià)格的確定模塊二采購(gòu)成本的分析客觀公正;協(xié)同溝通;實(shí)事求是;法制意識(shí)。掌握采購(gòu)價(jià)格調(diào)查的主要范圍;熟練掌握采購(gòu)價(jià)格信息搜集的多種方法的運(yùn)用;詳細(xì)描述采購(gòu)價(jià)格確定的各種方法的應(yīng)用;系統(tǒng)掌握企業(yè)詢價(jià)文件所包括的各項(xiàng)內(nèi)容;掌握如何進(jìn)行報(bào)
2025-01-12 22:02
【總結(jié)】采購(gòu)價(jià)格管理客戶服務(wù)中心目錄?概述:?采購(gòu)價(jià)格管理是企業(yè)的一個(gè)重要的采購(gòu)政策乊一,灱活的價(jià)格體系和價(jià)格信息查詢可以降低采購(gòu)成本,嚴(yán)密的限價(jià)預(yù)警控制手段可以杜絕采購(gòu)漏洞。3供應(yīng)鏈的采購(gòu)價(jià)格管理模塊給用戶提供了一個(gè)有敁內(nèi)部控制工具?采購(gòu)價(jià)格維護(hù)?價(jià)格管理參數(shù)設(shè)置?采購(gòu)價(jià)格應(yīng)用采購(gòu)價(jià)格維護(hù)
2025-01-13 02:55
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)本部營(yíng)業(yè)訓(xùn)練組2023年1月直營(yíng)價(jià)格策略及價(jià)格管理課程目標(biāo)本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……?了解直營(yíng)價(jià)格策略,三個(gè)價(jià)格組形成由來(lái)?明確價(jià)格管理內(nèi)容及要點(diǎn)?掌握直營(yíng)調(diào)價(jià)流程及要點(diǎn)?做好直營(yíng)客戶的價(jià)格維護(hù)不管理課程大綱4123價(jià)格執(zhí)行策略及原則價(jià)格管理策略及要點(diǎn)價(jià)格調(diào)整流程及要點(diǎn)
2025-03-09 07:40
【總結(jié)】成本控制與價(jià)值分析一.從財(cái)務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場(chǎng)成本管理三.間接費(fèi)用控制理念四.銷售管理理念2第一部分從財(cái)務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則:商務(wù)降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術(shù)降成本(價(jià)值工程)3對(duì)成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷售價(jià)格=成本+利潤(rùn)
2025-02-21 15:59
【總結(jié)】情景3情景4情景2情景1情景5情景6情景7情景三采購(gòu)價(jià)格管理模塊一模塊二確定最優(yōu)的采購(gòu)價(jià)格是采購(gòu)管理的一項(xiàng)重要工作,采購(gòu)價(jià)格的高低直接關(guān)系到企業(yè)最終產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格的高低,因此,在確保滿足其他條件的情況下力爭(zhēng)最低的采購(gòu)價(jià)格是采購(gòu)人員的最重要的工作。情景
2025-04-29 02:05
【總結(jié)】1HSF采購(gòu)管理培訓(xùn)2第一章采購(gòu)作業(yè)管理3一、企業(yè)的采購(gòu)難題1、沒(méi)有明確的采購(gòu)計(jì)劃,缺乏對(duì)采購(gòu)需求的分析和對(duì)供應(yīng)商的培養(yǎng)。2、不注重長(zhǎng)期供應(yīng)商的關(guān)系管理。采購(gòu)中只注重談判、比價(jià)、壓價(jià),缺乏從關(guān)注談判向建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,更沒(méi)有從一味壓價(jià)向建立雙贏機(jī)制轉(zhuǎn)變。4一、企
2025-02-12 13:04
【總結(jié)】第四章采購(gòu)價(jià)格與成本控制導(dǎo)入案例:ThinkPadTablet定價(jià)“內(nèi)外”有別受質(zhì)疑?聯(lián)想平板電腦ThinkPadTablet已于2023年國(guó)慶前后分別在香港、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)公開發(fā)售。聯(lián)想方面宣稱該產(chǎn)品性能卓越,工藝成熟,延續(xù)了ThinkPad系列的優(yōu)良傳統(tǒng)。在中高端平板電腦市場(chǎng)已經(jīng)被蘋果的iPad、三星的GalaxyTab占領(lǐng)先機(jī)的情況下,大有
2025-02-24 09:30