【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的并且通
2025-01-26 23:24
【總結(jié)】第一節(jié)第一節(jié):成本控制概述成本控制概述第二節(jié)第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)成本概述標(biāo)準(zhǔn)成本概述第三節(jié)第三節(jié):成本差異計(jì)算與分析成本差異計(jì)算與分析第十二章第十二章:成本控制成本控制第一節(jié)第一節(jié):成本控制概述成本控制概述一、成本控制及發(fā)展一、成本控制及發(fā)展成本控制及發(fā)展成本控制及發(fā)展成本計(jì)算觀念產(chǎn)生1494年,意大利數(shù)學(xué)家盧卡·帕喬利在《算術(shù)
2025-02-09 16:05
【總結(jié)】講師:燦坤廈門實(shí)業(yè)(股)公司會(huì)計(jì)部/林志鴻?課程大綱What’snew一、成本的基本概念二、單位標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算三、成本的核算及成本差異的產(chǎn)生四、成本控制及抑減的基本概念五﹑成本控制及抑減的作法六﹑QA?損益表﹕反映企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營成果資產(chǎn)負(fù)債表﹕
2025-02-16 17:49
【總結(jié)】成本控制與管理湖南大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院范葉成本管理產(chǎn)生背景?影響企業(yè)盈利性的市場力量–快速多變的顧客需求?批量少、多樣化、個(gè)性化–產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快(創(chuàng)新)湖南大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院范葉采取許多措施以保持其競爭優(yōu)勢(shì)–低成本競爭策略–成本管理的日益重視–需要更加準(zhǔn)確的
2025-02-16 17:53
【總結(jié)】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競爭中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無論標(biāo)準(zhǔn)成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準(zhǔn)確性,尤其關(guān)注制造過程的成本歸集及分配,對(duì)成本的控制管理相對(duì)較弱。?根據(jù)誰控制誰負(fù)責(zé)的原則,制造只是執(zhí)行過程,對(duì)發(fā)生成本的影響很小。?從內(nèi)
2025-01-20 22:56
2025-01-26 23:25
【總結(jié)】質(zhì)量與成本控制-五力短板項(xiàng)目WHEREISBEEF??售價(jià)=成本+利潤?利潤=售價(jià)-成本?成本=售價(jià)-利潤為何要對(duì)品質(zhì)成本進(jìn)行管理?能夠用錢作語言讓公司的高層領(lǐng)導(dǎo)及全體員工了解公司的品質(zhì)管理現(xiàn)狀。?揭開品質(zhì)管理的黑箱,充分暴露品質(zhì)管理的實(shí)際現(xiàn)狀及薄弱環(huán)節(jié)。?培訓(xùn)全員的成本意識(shí),同時(shí)提高全員的品質(zhì)意識(shí)。?使品質(zhì)改善的方向更加
2025-01-22 02:27
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國成本:觀念、方法都成問題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國我們目標(biāo):降:10%以上!§無體系§無大成本思維3提綱v一章?????充分認(rèn)識(shí):成本管理的意義v二章????
2025-02-11 16:09
【總結(jié)】采購管理123第12章采購價(jià)格與成本控制采購價(jià)格分析采購成本分析采購成本的控制難點(diǎn):?整體采購成本理念的樹立?控制采購成本的方法重點(diǎn):?采購價(jià)格的影響因素?供應(yīng)商定價(jià)方法?采購成本的組成?采購成本控制的主要方法教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)?你知道有的商品的成本嗎
2025-01-12 22:09
【總結(jié)】出版物質(zhì)量成本控制張立民13911262283調(diào)查?從業(yè)年資1年/2年/3年以上?結(jié)算單審核、歧義協(xié)商?出價(jià)單開具、談判?印制單開具?材料采購、糾紛處理?質(zhì)量合同談判、實(shí)施,質(zhì)量缺陷處理?校對(duì)管理?設(shè)計(jì)管理?欲了解的問
2025-01-16 16:03
【總結(jié)】cLOGO采購管理與庫存控制?LOGO教材安排?采購管理與庫存控制.魯楠主編.大連理工大學(xué)出版社鞠頌東,徐杰.采購管理.機(jī)械工業(yè)出版社.王槐林.采購管理與庫存控制.中國物資出版社.馬駿,王彬.庫存實(shí)務(wù).中國物資出版社.主講教材參考教材YourSiteH
2025-01-13 02:22
【總結(jié)】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)一、請(qǐng)用1個(gè)最簡短的語句說出你對(duì)成本的認(rèn)識(shí)?二、請(qǐng)列舉3個(gè)你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,需要做哪
2025-01-26 12:15
【總結(jié)】第四章橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-01-08 16:29
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的
【總結(jié)】第六章農(nóng)產(chǎn)品成本與價(jià)格統(tǒng)計(jì)○農(nóng)產(chǎn)品成本和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格是影響農(nóng)產(chǎn)品效益的一對(duì)變量?!筠r(nóng)產(chǎn)品成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的主要依據(jù)和最低經(jīng)濟(jì)界限。?農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格直接影響農(nóng)民收入和農(nóng)業(yè)積累,影響農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)和工農(nóng)關(guān)系。第一節(jié)農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)主要任務(wù)搜集整理農(nóng)產(chǎn)品成本資料,分析研究農(nóng)產(chǎn)品成本的社會(huì)平均水平及其變化情況,為制定合理
2025-01-20 22:27