質(zhì)量與成本控制-資料下載頁
2025-01-22 02:27本頁面
【正文】 其范圍包括質(zhì)量成本指標(biāo)體系、監(jiān)督檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲）。 QCM效果進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)并將 “與質(zhì)量有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告 ”提供管理評(píng)審。質(zhì)量成本管理體系控制流程 過 程 監(jiān) 視、分析、評(píng)價(jià) 管理者代表 主持，相關(guān) 部門參與。 的構(gòu)成及趨勢(shì)、報(bào)告 期、質(zhì)量成本計(jì)劃指 標(biāo)完成情況以及與基 期對(duì)比分析，并運(yùn)用 有關(guān)指標(biāo)從多角度反 映 QCM的經(jīng)濟(jì)性和規(guī)律性。 2. 確定產(chǎn)生損失的主要 原因，提出改進(jìn)措施。 3. 對(duì) QMS作出評(píng)價(jià)，指 出下期質(zhì)量成本工作 的重點(diǎn)和目標(biāo)。4. 編制質(zhì)量成本報(bào)告， 為領(lǐng)導(dǎo)層制定質(zhì)量政 策、有關(guān)部門改進(jìn)質(zhì) 量提供依據(jù)。綜合分析與 報(bào) 告 制訂下期 QCM目標(biāo) 總工程師主持，質(zhì)管部組織。 實(shí)施糾正、改進(jìn)或預(yù)防措施質(zhì)量成本預(yù)測(cè) 不同行業(yè)質(zhì)量成本變化范圍 工業(yè)類別 質(zhì)量成本占銷售收入的百分比簡(jiǎn)單和低公差的工業(yè) 傳統(tǒng)的機(jī)械工業(yè) 精密工業(yè) 復(fù)雜的電子工業(yè)、航天、 航天工業(yè)質(zhì)量成本預(yù)測(cè)各類成本構(gòu)成占質(zhì)量成本的比例范圍質(zhì)量成本 百分比內(nèi)部故障損失成本 2540外部故障損失成本 2540鑒定成本 1050預(yù)防成本 15降低成本的系統(tǒng)圖 降低成本的系統(tǒng)圖 降低材料費(fèi)效率的提高 切斷組合的工夫材料的選擇剩餘材料，端材保管活用材料處理的改善剩餘材料的活用替代材料的利用 滯銷品，閒置零件的活用替代材料的調(diào)查和 VA的推進(jìn)替代材料，新材料的採用庫品的活用材料單價(jià)的低減外包工場(chǎng)的專門化付款條件的改善現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)和 VA的改善業(yè)者指導(dǎo)付款方法的改善簡(jiǎn)易購買方式的採用契約，訂貨量的適企化價(jià)格變動(dòng)的利用訂貨方法的改善系統(tǒng)圖表 (System Chart)包括：降低成本的要素分析、對(duì)策及實(shí)施要點(diǎn) 成本要素 對(duì) 策 實(shí)施要點(diǎn) 降低成本的系統(tǒng)圖 降低成本的系統(tǒng)圖 降低勞務(wù)買降低成本搬運(yùn)，程序，研磨的專門化小日程計(jì)畫的立案和言立的實(shí)施專門化計(jì)畫的重現(xiàn)勞動(dòng)率的提高作業(yè)間的縮短治工具化 機(jī)械化 省力化 自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定徹底反省無益動(dòng)作流程作業(yè)化和生產(chǎn)的平準(zhǔn)化作業(yè)方法，程序搬遷的改善無益的排除和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)改善機(jī)械化 自動(dòng)化效率獎(jiǎng)金，人事考核健康，安全，提高士氣勞動(dòng)意願(yuàn)的提高薪資制度福利措施，環(huán)境改善降低成本的 系統(tǒng)圖 電力，燃料，工具的管理充實(shí)降低經(jīng)費(fèi) 作業(yè)和整備的計(jì)畫化工具，備品管理的充實(shí)整備的強(qiáng)化和空轉(zhuǎn)的防止計(jì)畫的．集中的．連續(xù)的使用重要工具要集中管理職場(chǎng)單位的預(yù)算制度採用推行中的常見問題? 很多人認(rèn)為品質(zhì)成本數(shù)據(jù)的界定、收集太麻煩。? 害怕暴露本部門的諸多問題而抵抗。? 原始資料收集過程中界定不清，不知如何計(jì)算，數(shù)據(jù)記錄的信息不全。品質(zhì)成本報(bào)告?各項(xiàng)目的實(shí)際金額及相互間的關(guān)系；?各項(xiàng)目實(shí)際金額的趨勢(shì)；?品質(zhì)成本與銷售額、制造成本、直接工時(shí)、總固定資產(chǎn)之間的關(guān)系；?與業(yè)內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較；?按部門、按產(chǎn)品、按品質(zhì)管理階段的各項(xiàng)成本的比較；?對(duì)成本的比例關(guān)系、走勢(shì)、與品質(zhì)改善的關(guān)系作重要說明。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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