【正文】 價(jià)值 =功能 /費(fèi)用 （ V = F / C） ? （ 2）價(jià)值分析 （ VA）和價(jià)值工程 通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究的對(duì)象的 功能 與 費(fèi)用 進(jìn)行系統(tǒng)分析 （價(jià)值分析就是分析問題）， 不斷創(chuàng)新，旨在 提高對(duì)象價(jià)值 的思想方法或管理技術(shù) （價(jià)值工程就是解決問題）。 ? （ 3） 價(jià)值分析的產(chǎn)生和發(fā)展 生產(chǎn)中：以 最少的消耗 來實(shí)現(xiàn) 用戶 的必要功能； 采購中：以 最少的花費(fèi) 實(shí)現(xiàn) 采購方 必要的功能。 價(jià)值系數(shù) ? 價(jià)值分析的目的或結(jié)果之一就是計(jì)算價(jià)值系數(shù)。 ? 價(jià)值系數(shù)的計(jì)算有兩種方法，適合兩種不同的情形： ? 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算法：具體產(chǎn)品對(duì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品（如具體課時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)） ? 系統(tǒng)計(jì)算法：局部產(chǎn)品對(duì)整體產(chǎn)品（如揚(yáng)聲器對(duì)收音機(jī)） ? 功能系數(shù)的計(jì)算 （ 1）強(qiáng)制對(duì)比法 （ 2）直接打分法 （ 3）邏輯判斷法 （ 4）調(diào)查評(píng)價(jià)法 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品性能具體產(chǎn)品價(jià)格具體產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)性價(jià)比具體性價(jià)比標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值具體價(jià)值價(jià)值系數(shù) ?????????系統(tǒng)整體價(jià)格局部價(jià)格系統(tǒng)整體功能局部功能價(jià)格系數(shù)功能系數(shù)價(jià)值系數(shù) ?? 功能系數(shù)、價(jià)值系數(shù) 計(jì)算舉例（熱水瓶） 瓶膽 木塞 外殼 把手 總分 功能系數(shù) 瓶膽 * 1 1 1 3 3/6 木塞 0 * 1 1 2 2/6 外殼 0 0 * 1 1 1/6 把手 0 0 0 * 0 0/6 瓶膽 木塞 外殼 把手 熱水瓶 價(jià)格 6 4 11 價(jià)格系數(shù) 6/11 1/22 4/11 1/22 價(jià)值系數(shù) 0 價(jià)值分析和價(jià)值工程的應(yīng)用 ? （ 1）特點(diǎn)： 功能 與 費(fèi)用 的直接結(jié)合 技術(shù) 與 經(jīng)濟(jì) 的直接結(jié)合 企業(yè) 與 用戶 的直接結(jié)合 ? （ 2）應(yīng)用范圍 起源于材料代用問題，應(yīng)用范圍擴(kuò)大化： 新產(chǎn)品設(shè)計(jì) 舊產(chǎn)品改造 房屋建筑 物資管理 價(jià)值工程的工作步驟 工作階段 工作步驟 要回答的主要問題 功能分析 1．對(duì)象選擇 1． VE對(duì)象是哪一個(gè)項(xiàng)目？ 2．收集有關(guān)資料 2．與該對(duì)象有關(guān)的資料有那些內(nèi)容？ 3．功能定義 3．它的目的是什么？ 4．功能整理 4．用什么手段來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的？ 5．功能的成本分析 5．分?jǐn)偨o各功能的目前成本是多少？ 6．功能評(píng)價(jià) 6．各功能應(yīng)有的目前成本是多少？ 7．選定 VE對(duì)象 7．有哪些 VE改進(jìn)對(duì)象？ 綜合 8．創(chuàng)造 8．哪些是可改進(jìn)或替代和怎樣改進(jìn)或替代？ 9．初步評(píng)價(jià) 9．它的成本將是多少？ 評(píng)價(jià) 10．具體化與調(diào)整 10．能可靠地實(shí)現(xiàn)必要功能嗎？ 11．詳細(xì)評(píng)價(jià) 11．技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益怎樣？ 12．制訂改進(jìn)方案 12．怎樣實(shí)現(xiàn)？ 提高價(jià)值的基本途徑 提高 V的模式 一般應(yīng)用場合 功能 費(fèi)用 F→/C↓ 必要功能恰當(dāng) 費(fèi)用可能過高 F↓/C↓↓ 功能過剩 費(fèi)用明顯過高 F↑/C→ 功能不足 費(fèi)用恰當(dāng) F↑/C↓ 費(fèi)用可能過高 F↑↑/C↑↑ 功能明顯不足 費(fèi)用有必要增加 價(jià)值分析在采購工作中的應(yīng)用 ? 價(jià)值系數(shù)的計(jì)算在于分析同一產(chǎn)品內(nèi)部不同零部件所實(shí)現(xiàn)的功能是否與費(fèi)用相匹配的問題。 ? 價(jià)值分析的核心思想： 以最低的費(fèi)用獲取所需要的功能， 本身并沒有錯(cuò)誤，只是付諸實(shí)現(xiàn) 相對(duì)困難 。 價(jià)值分析與降低采購成本方法對(duì)比 VA法 一般降低成本法 以功能為中心 以功能性研究／設(shè)計(jì)構(gòu)想 以團(tuán)隊(duì)組織共同努力、共同設(shè)計(jì) 通過團(tuán)隊(duì)任務(wù)編組與分工發(fā)揮整體的配合與默契 可以獲得明確成本降低 以采購品或材料為中心 以成本分析為中心，節(jié)約采購成本 以采購本位為主，情報(bào)及創(chuàng)意不定 因本位觀念特重，造成力不從心 降低成本目標(biāo)不易明確 本講總結(jié) ? 采購是關(guān)系到“花錢”的工作，所以“成本觀”是采購學(xué)中的第一觀念；但圍繞著成本觀念，目前又出現(xiàn)了“質(zhì)量觀”、“價(jià)值觀”、“戰(zhàn)略觀”等，但采購的最終目的，還是“聰明”地花錢（并不一定是少花錢）； ? 從對(duì)采購價(jià)格的關(guān)心，到對(duì)采購成本的關(guān)心，到對(duì)采購商品“價(jià)值”的關(guān)心，這是一種觀念的更新的進(jìn)步； ? 對(duì)采購價(jià)格的分析、對(duì)采購成本的分析、對(duì)商品價(jià)值的分析，是從不同的角度進(jìn)行的，適用于不同的條件。 ? 從戰(zhàn)略的觀點(diǎn)看，進(jìn)行采購成本分析，既要關(guān)注供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)，又要研究競爭對(duì)手的成本結(jié)構(gòu)，越是重要的材料都需要進(jìn)行細(xì)致的成本分解和分析。 復(fù)習(xí)思考題 ? 1．什么是采購價(jià)格？采購價(jià)格受哪些因素的影響？ ? 什么是詢價(jià)采購、議價(jià)采購，他們的主要區(qū)別是什么？ ? 3．什么是采購成本？采購相關(guān)成本包含哪些因素？ ? 4．什么是整體采購成本？ ? 5．試述降低采購成本的方法有哪些？ ? 6．什么是價(jià)值分析？價(jià)值分析的基本思想是什么？ 成本目標(biāo)分析 ? 采購目標(biāo)因組織的不同而不同。圖用“層級(jí)”的方式考慮采購的目標(biāo)是很有用的，盡管不能涵蓋所有可能的觀點(diǎn) 提高利潤 /效率 降低采購成本 降低成本 支出更少 減少供應(yīng) 商數(shù)量 改進(jìn)系統(tǒng) 提高員 工效率 訂單合并 大規(guī)模 購買 長期合同 全面質(zhì)量 管理 準(zhǔn)時(shí) 生產(chǎn)制 電子數(shù) 據(jù)交換 改進(jìn)談判 信息共享 “雙贏”方式 圖 成本降低分析 來源： Peter Baily, 2023 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 21:50:3621:50:3621:501/31/2023 9:50:36 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :50:3621:50Jan2331Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 21:50:3621:50:3621:50Tuesday, January 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :50:3621:50:36January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 31日星期二 下午 9時(shí) 50分 36秒 21:50: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 9時(shí) 50分 :50January 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 31日星期二 9時(shí) 50分 36秒 21:50:3631 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 9時(shí) 50分 36秒 下午 9時(shí) 50分 21:50: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 21:50:3621:50:3621:501/31/2023 9:50:36 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :50:3621:50Jan2331Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 21:50:3621:50:3621:50Tuesday, January 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :50:3621:50:36January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 下午 9時(shí) 50分 36秒 21:50: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 下午 9時(shí) 50分 :50January 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 31日星期二 9時(shí) 50分 36秒 21:50:3631 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 9時(shí) 50分 36秒 下午 9時(shí) 50分 21:50: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 21:50:3621:50:3621:501/31/2023 9:50:36 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :50:3621:50Jan2331Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 21:50:3621:50:3621:50Tuesday, January 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :50:3621:50:36January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 下午 9時(shí) 50分 36秒 21:50: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 9時(shí) 50分 :50January 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 31日星期二 9時(shí) 50分 36秒 21:50:3631 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 9時(shí) 50分 36秒 下午 9時(shí) 50分 21:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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