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正文內(nèi)容

市場營銷學(xué)課程建設(shè)總結(jié)(2008年中期)-資料下載頁

2025-10-16 04:39本頁面
  

【正文】 環(huán)境(6).技術(shù)環(huán)境:(1).供應(yīng)商(2).企業(yè)內(nèi)部(3).競爭者(4).品牌競爭(5).顧客(6).公眾:通過市場營銷環(huán)境分析,使?fàn)I銷企業(yè)能識別營銷機(jī)會和發(fā)現(xiàn)環(huán)境威脅,以提高企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)性。,包括人口、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)、政治法律、社會文化等因素(結(jié)合我國來看):(1)加大企業(yè)經(jīng)營活動立法的力度。保護(hù)企業(yè)相互之間的利益,防止不正當(dāng)?shù)母偁?;保護(hù)消費者的利益免受不公平商業(yè)行為的損害(2)公眾利益團(tuán)體的力量增強,影響擴(kuò)大對市場營銷有直接影響的,主要是消費者保護(hù)和環(huán)境保護(hù)方面的團(tuán)體。我國從20世紀(jì)80年代開始建立了消費者協(xié)會。此后,各大中城市的消費者組織紛紛成立。消費者協(xié)會在貫徹《消費者權(quán)益保護(hù)法》、維護(hù)消費者權(quán)益方面做了大量工作,發(fā)揮著日益顯著的作用。許多企業(yè)都建立了新的公眾事務(wù)部門來應(yīng)付這些組織及其問題。企業(yè)的經(jīng)營者既要善于應(yīng)付消費者保護(hù)和環(huán)境保護(hù)力量的挑戰(zhàn),又要善于捕捉消費者保護(hù)和環(huán)境保護(hù)力量所提供的機(jī)會。:機(jī)會分析主要考慮市場機(jī)會潛在的吸引力(盈利性)和成功的可能性(企業(yè)的優(yōu)勢)的大??;對威脅的分析一是分析威脅的潛在嚴(yán)重性,及影響程度,二是分析威脅出現(xiàn)的可能性。通過環(huán)境事件的分析,企業(yè)對所處環(huán)境要有一個綜合的估計,綜合考慮面臨的機(jī)會和威脅的程度。這種綜合的分析用一機(jī)會——威脅綜合矩陣來表示,以機(jī)會的高低程度為縱坐標(biāo),以威脅的強弱程度為橫坐標(biāo),并分為高低兩檔,把企業(yè)的出境分為四種類型:理想企業(yè)、成熟企業(yè)、投機(jī)企業(yè),艱苦企業(yè)。對理想企業(yè),看到其機(jī)會難得,轉(zhuǎn)瞬即逝,必須抓住機(jī)遇,迅速行動,否則喪失戰(zhàn)機(jī)將后悔不及;對投機(jī)企業(yè),面對高利潤與高風(fēng)險及不宜盲目冒進(jìn)也不宜遲疑不決坐失良機(jī),應(yīng)全面分析自身優(yōu)勢揚長避短,創(chuàng)造條件,爭取突破;對成熟企業(yè),機(jī)會與威脅處于較低水平,可作為企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù),用以維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),并為企業(yè)開展理想業(yè)務(wù)和投機(jī)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備必要條件;對艱苦業(yè)務(wù)要么改變環(huán)境,走出困境或減輕威脅,要么立即轉(zhuǎn)移拜托無法流轉(zhuǎn)的困境。第十一章促銷策略,做口頭陳述,以推銷產(chǎn)品,擴(kuò)大或促進(jìn)銷售。它的功能有::AIDA公式反映了人類購買行為的四個步驟,首先是要引起顧客對企業(yè)產(chǎn)品和銷售人員的興趣,接著是對顧客進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),時期對企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,提供具有說服力的證據(jù),證明產(chǎn)品的有效性然后是刺激顧客使之產(chǎn)生購買欲望,最后是完成顧客的實際購買。DIPADA公式是推銷過程的六個階段,分別是:發(fā)現(xiàn)需求,銷售人員首先要發(fā)現(xiàn)顧客的需求;激發(fā)興趣,對顧客進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo);增強信任,提供具有說服力的證據(jù),證明產(chǎn)品的有效性;促使接受,通過有效的溝通,使顧客接受企業(yè)的產(chǎn)品;促動欲望,接受企業(yè)產(chǎn)品后,還要進(jìn)一步促使其購買欲望;導(dǎo)致行動,盡快促成顧客的實際購買。:尋找并識別顧客,前期調(diào)查,試探性接觸,介紹和示范,排除障礙,實現(xiàn)交易,后續(xù)工作。:感同力,善于從顧客角度分析思考問題,并使顧客接受自己;自信力,推銷人員需要自信,同時需要把這種自信有效傳遞給目標(biāo)顧客,使之確信購買決策的正確性;挑戰(zhàn)力,推銷人員要有視各種異議、拒絕或障礙為挑戰(zhàn)的能力;自我趨動力,推銷人員要有完成任務(wù)的強烈欲望。:掌握和分析有關(guān)的情報資料,建立評估指標(biāo)體系(工作業(yè)績方面的評價,工作努力程度方面的評價,工作能力方面的評價),實施正式評估,評估結(jié)果反饋。:把握時機(jī),善于辭令(在交流和推銷的過程中要把握好以下幾個環(huán)節(jié):切入,找到與目標(biāo)顧客進(jìn)行交流的機(jī)會,并選擇適當(dāng)?shù)脑掝};轉(zhuǎn)入,有切入的話題,適時,巧妙地轉(zhuǎn)移到推銷主題;進(jìn)入,推銷人員進(jìn)入角色,培育感同力,拉近與目標(biāo)顧客之間的距離;深入,在贏的目標(biāo)顧客的認(rèn)同以后,深入地與目標(biāo)顧客進(jìn)行交流,并注意聆聽對方的意見,耐心地回答提出的有關(guān)問題)注意形象,不卑不亢,言行統(tǒng)一,創(chuàng)造和諧,培植感情,注重培養(yǎng)與顧客之間的私人感情。:人員促銷特點是面對面,溝通好,易成交但成本高,對從業(yè)人員素質(zhì)要求高;廣告的面廣,及時,媒介選擇靈活,但購買行為滯后,信息量有限,說服性差;公共關(guān)系,獲得公眾信任,提高形象和信譽但見效慢;營業(yè)推廣,刺激強,引力大,可改變購買習(xí)慣,但由于是短期刺激,可造成消費者的顧慮和不信任。:背景分析、廣告對象、廣告目標(biāo)、廣告策略、廣告活動計劃、廣告設(shè)計制作計劃、廣告實施計劃、廣告預(yù)算與分配計劃、廣告調(diào)查與效果分析計劃等。、廣播、報紙、雜志、戶外廣告、直接郵寄廣告。,指企業(yè)利用各種短期誘因,鼓勵購買或銷售企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的促銷活動。以上內(nèi)容節(jié)選自我喜歡的幾個章節(jié),就我個人對市場營銷學(xué)課程的學(xué)習(xí)來看,我們學(xué)習(xí)了市場營銷學(xué)導(dǎo)論,市場營銷環(huán)境,消費者市場分析,組織市場分析,市場營銷調(diào)研與預(yù)測,目標(biāo)市場營銷策略,市場競爭與發(fā)展戰(zhàn)略,廣告策略,價格策略,分銷渠道策略,促銷策略,市場營銷計劃、組織與控制,國際市場營銷,其中由于我認(rèn)為通過第一張的學(xué)習(xí)我們可大致了解到市場營銷學(xué)這門課到底給我們講那些內(nèi)容,它起一個概括性總綱領(lǐng)的作用,所以這也是我節(jié)選此章作為節(jié)課總結(jié)內(nèi)容一部分的原因;其二,市場營銷環(huán)境可以讓我們得知市場這個環(huán)境里我們得注意什么,可以依靠這個環(huán)境做些什么營銷準(zhǔn)備;其三,因為我在大學(xué)期間有過促銷的經(jīng)歷,所以對此章內(nèi)容能感同身受,引起共鳴。
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