從技術走向管理的成功之道-培訓-資料下載頁
2024-10-25 03:47本頁面
【正文】 目________，難于與他人配合 個人發(fā)展方面壓力不大,心理狀況___________，做人做事方面 更_______,有靠山的如何管 （一）,能力,中無人,一般好于他人,自信,有靠山的員工怎么管？,61,向其表露你看重的是他的能力,若陷若離式的管理,養(yǎng)起來,有靠山的如何管 （二）,62,標新立異的如何管 （一）,特點 不安定，違反紀律，_____情緒的倡導者 聰明___________鮮明 思考不拘于_____，有各種奇思妙想 是___________部門永遠的痛 只有你不敢想的沒有他_________的,煽動,好動，個性,形式,人力資源,不敢做,標新立異的怎么管？,63,不打壓,放對位置,特殊的管理制度,設定有挑戰(zhàn)性的工作目標,暗中監(jiān)控,標新立異的如何管 （二）,64,特點 惶恐不安時，仍保持頭腦冷靜 善于傾聽 忍受惹事者 沒有任何_____給別人抓到 使人感覺_______________ 過于敏感 缺乏______ ______其心中的想法,悶葫蘆老黃牛型如何管 （一）,把柄,主見,摸不透,壓抑和沉悶,悶葫蘆老黃型的怎么管？,65,悶葫蘆老黃牛型如何管 （二）,多_____ 多肯定建立對公司和個人的 信心 讓他_____起來,關心,快樂,66,挑剔愛發(fā)牢騷的如何管 （一）,特點 潑______ _____別人的成就 自己本身有不安全感 _____的敗壞者 “_____”的散播者,挑剔愛發(fā)牢騷的怎么管？,冷水,妒忌,士氣,謠言,67,挑剔愛發(fā)牢騷的如何管 （二）,徹底了解牢騷的______ 不可______牢騷 不可______發(fā)牢騷 攻破_____ 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，引入良性競爭 牢騷提供了發(fā)現(xiàn)問題的____ 公開解答 組織開_________,本身,壓制,一起,謠言,機會,牢騷會,68,祝愿大家工作順利 謝謝！,踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。00:09:3700:09:3700:0910/22/2024 12:09:37 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2200:09:3700:09Oct2422Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。00:09:3700:09:3700:09Tuesday, October 22, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。24.10.2224.10.2200:09:3700:09:37October 22, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月22日上午12時9分24.10.2224.10.22 追求卓越，讓自己更好，向上而生。2024年10月22日星期二上午12時9分37秒00:09:3724.10.22 嚴格把控質量關，讓生產更加有保障。2024年10月上午12時9分24.10.2200:09October 22, 2024 重規(guī)矩，嚴要求，少危險。2024年10月22日星期二12時9分37秒00:09:3722 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午12時9分37秒上午12時9分00:09:3724.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2224.10.2200:0900:09:3700:09:37Oct24 務實，奮斗，成就，成功。2024年10月22日星期二12時9分37秒Tuesday, October 22, 2024 抓住每一次機會不能輕易流失，這樣我們才能真正強大。24.10.222024年10月22日星期二12時9分37秒24.10.22,謝謝大家
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