【正文】 勞保用品，例如穿防砸鞋、防護眼鏡、手套、安全帽等。工作時，首先確認所使用工具的安全防護罩是否齊全，當工具的安全防護罩損壞或缺失時，嚴禁使用，并上報相關人員進行修理。工作中嚴禁將工具的安全防護罩拆下。遵守安全操作規(guī)程，保障生產正常進行，不損壞公物，作業(yè)現(xiàn)場無違規(guī)作業(yè)，無不安全因素。本月無事故（輕重傷）發(fā)生。班前不酗酒，、制品的擺放高度限制：板片沖壓過程中，以防止產品傾倒。吊裝物品時，天車下方嚴禁站人。下班時，必須將車間設備的電源、氣源關閉，門窗關閉上鎖。說明：車間各班組長每天本車間人員進行6S日常點檢并記錄，按照現(xiàn)場6S整理效果分為優(yōu)、良、可、差四個等級，每月對于6S管理優(yōu)異者進行一定獎勵，對6S管理差者進行一定處罰，并將以上計入年終獎的考核與發(fā)放中。公司管理層不定期對車間進行不定期監(jiān)督巡查，對于不合格項提出整改建議和意見，由責任部門督促改善。第五篇：車間6S管理制度車間6S管理制度一、整理車間通道暢通、整潔。車間的設備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。車間辦公桌上、抽屜內辦公物品歸類放置整齊。車間庫房原料、成品擺放整齊。二、整頓機器設備定期保養(yǎng)，處于最佳狀態(tài)。工具放置整齊，定期檢查。工具、模具明確定位，標識明確，取用方便。三、清掃保持通道通暢、干凈。窗、墻壁、天花板干凈整潔。工具、設備隨時清理。四、清潔每天上、下班前3分鐘做“6S”工作。對不符合的情況及時糾正。保持整理、整頓、清掃成果并改進。五、素養(yǎng)罪犯必須著囚服。服裝整潔得估，儀容整齊大方。罪犯舉止文明有禮，精神飽滿。有集體觀念，積極參加“6S”活動。六、安全配電室道行區(qū)域不得靠近。遵守安全操作規(guī)程，保障生產正常進行。不損壞公物。七監(jiān)區(qū)習藝車間工具領用制度一、平縫機、專業(yè)機等設備一次配給罪犯，誰使用，誰簽字，誰保管、誰保養(yǎng)。二、設備修理工具，實行統(tǒng)一管理，使用時，簽字領取，用完及時交回。三、對設備上的易損耗配件，實現(xiàn)交舊、壞領新制度，并簽字確認。四、對可固定的勞動工具，每天至少檢查一次。五、剪刀等勞動工具、出工時領取，收工時交回。六、交接班時做好登記，明確責任。七監(jiān)區(qū)習藝車間民警質量安全管理細則根據訂單合理制定生產計劃，按計劃有序安排生產，確保生產的順利進行，按期交貨。抓好流水車間生產效率工時考核，確保流水車間成品質量合格率98%以上。生產前做好樣版、樣卡、產前樣以及甲方技術人員確認意見的校對工作，確保產前樣技術工藝正確，質量合格，生產無誤。正確編排生產流水、合理調整并做好產品質量的控制監(jiān)督。責任民警做到分段負責、分片管理。做到“三親自”“三必查”。幫好新上崗罪犯的崗前培訓工作，對新上崗罪犯生產的產品做全檢，對其他罪犯的產品做不定期抽檢，確保產品質量。定期召開生產會議，總結生產經驗，改進生產技術，提高生產效率并及時解決客戶反饋質量問題。每周組織一次關于生產質量、安全的教育活動。在生產中嚴格要求罪犯遵守勞動紀律，執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕各類事故的發(fā)生。做好車間的其它日常管理工作。七監(jiān)區(qū)習藝車間罪犯生產質量管理獎罰細則為了提高我監(jiān)區(qū)服裝加工產品的質量和經濟效益，樹立監(jiān)區(qū)品牌形象，謀求長遠發(fā)展，根據監(jiān)獄服裝加要生產的質量要求，特制定成本細則。第一條、監(jiān)區(qū)成立質量管理考核領導小組，監(jiān)區(qū)長任組長，主管車間副監(jiān)區(qū)長任副組長，監(jiān)區(qū)其他領導、車間分監(jiān)區(qū)長、指導員、車間民警任組員，負責產品質量的檢查考核和獎罰兌現(xiàn)工作。第二條、質量管理費考核領導小組以平時檢查、抽查、觀摩評比、勞動競賽、向甲方詢問、向技術員了解等方法進行考核。第三條、有下列情形之一的，視其情況獎改造分1到6分，并經質量管理考核領導小組研究，給予一定物質獎勵：產品多次抽檢合格率達到98%以下的；所下制作任務長期保持保量超額完成的；輔料消耗未超標準的；能看懂制作單，并能嚴格執(zhí)行制作要求的。第四條、有下列情形之一的，視其情況，并結合《白銀監(jiān)獄罪犯計分考核加扣分細則》扣改造分1到10分；生產過程中，對制作單不能進行詳細分析、研究學習，不得嚴格按照甲方制作單的工藝要求制作的；庫管員不能及時清點原料、輔料、影響生產的；庫管員將原料、輔料及成品放置不整齊，未按庫房管理規(guī)定的；在生產前序時，定位員未將裁片嚴格（款式、型號、顏色）分類、清點、準確定位，造成制作廢品的；在縫制過程中，未將設備調試到最佳縫制狀態(tài)，如跳針、脫線、漏線、浮線、針距過大等問題的；縫制中，未嚴格按照制作單的標準執(zhí)行，出現(xiàn)縫制不平整、止口反吐、反翹、起皺、雙軌、雙線不平行、線路不順平、不方正、不圓順、不對稱、零部件配件不準確的、套結位置不準確、花式不符合制單標準、麥牌錯位的；流水線生產時，成品、半成品未放置整齊，造成油漬、筆跡、粉跡、臟跡等污跡的；熨燙過程中，燙件不平整，出現(xiàn)死燙、極光、燙染變色的；清剪時，未將線頭剪干凈，抖落利索或將成品剪破的；打包時，未嚴格按照甲方要求，導致弄臟、弄破，規(guī)格、序號錯亂、錯包現(xiàn)象的。第五條、本細則由白銀監(jiān)獄七監(jiān)區(qū)負責解釋。第六條、本細則自2011年5月1日起執(zhí)行。七監(jiān)區(qū)習藝車間罪犯安全生產操作規(guī)程開機前，檢查設備是否完好，線路有無異常，檢查完畢后方要開機。開機后，首先檢查設備是否正常，確認正常后方可開始生產。若設備故障立即向值班民警匯報。在生產過程中，如設備出現(xiàn)故障，應立即停止生產，關閉電源并向值班民警匯報，待維修完畢，確認正常后方可繼續(xù)生產。生產完畢或操作人員離開設備前應立即關閉電源開頭。操作人員應當在生產完畢后清理設備，做好設備的日常保養(yǎng)。成品一律入庫，禁止成品在車間過夜。生產工具隨用隨領，并保管好，收工后必須交回。機油使用必須經值班民警同意，加完機油后應立即將殘油入庫。生產車間嚴禁煙火，禁止在車間和庫房內吸煙以及使用明火。嚴禁在消防設施附近擺設易燃品及有礙消防設備使用的物品。七監(jiān)區(qū)習藝車間罪犯管理暫行規(guī)定一、必須遵守《服刑人員行為規(guī)范》和監(jiān)獄的各項規(guī)章制度。二、車間實行“三定”：定崗、定位、定機，服刑人員不得隨意走動、私自串機。三、要保持車間安靜，不得在車間內大聲喧嘩，聊天，吵鬧。四、每天出收工站隊報數要迅速，要做到整出整收，嚴格遵守作息時間，統(tǒng)一休息，進出車間要打報告。五、嚴禁煙火，不得攜帶打火機、火柴等易燃易爆物品進入車間。六、要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，要搞個人衛(wèi)生及宿舍內務衛(wèi)生，要保持車間整潔，出進車間要在門口脫戴干凈的鞋套，每周一次衛(wèi)生大掃除。七、愛護公物。要保管好下發(fā)到每個人手中的生產工具，保養(yǎng)好機器，要經常清理。機器發(fā)生故障時，立即關機后報告帶工民警，不得擅自維修。人離關機，個人機器損壞、維修次數將與當月考核分掛鉤。八、不得將非車間人員帶入車間，不得將車間的物品（工具、原料、成品）帶出車間，不得加工私活。九、生產任務以整組下達，完成或超額完成后可提前整組收工，組員必須聽從組長的調度和安排，保持保量完成生產任務。十、每天下達的生產任務要按時完成，對每日任務完成情況要詳細記載，并將一月內累計完成任務的數量和質量作為考核分獎勵的重要依據。十一、要養(yǎng)成良好的行為習慣，對人要有禮貌，遇有來賓參觀詢問時，要起立回答。罪犯的行為養(yǎng)成和日常表現(xiàn)作為月底考核分加分的依據之一。十二、車間工具嚴格執(zhí)行領取還回時領用人和管理員簽字制度。十三、尊重合作方技術人員，在生產中如有疑問要起立向技術人員詢問，對技術人員所要求的技術問題必須不折不扣的執(zhí)行。十四、不得向外來人員索打電話、索要現(xiàn)金、香煙、酒類等違禁物品，不得與技術人員交談與生產無關的話題。十五、保證用電安全，開工、維修均由專人負責，其他人員不得隨意開關電源，維修電路。十六、本辦法自2010年12月15日開始執(zhí)行。