【正文】 生產(chǎn)線后資金就周轉(zhuǎn)不靈了，但之前沒(méi)有接長(zhǎng)貸就這樣就陷入了資金周轉(zhuǎn)不靈的泥沼中了。這就是保守思想在做怪。應(yīng)該想，不論賺了或賠了都無(wú)所謂，要敢于用錢(qián)賺錢(qián)，只有大錢(qián)才能賺大錢(qián)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我并沒(méi)有為企業(yè)做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，思想還是太保守了。根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)能力，來(lái)專(zhuān)攻一個(gè)有潛在價(jià)值的市場(chǎng)遠(yuǎn)比逐一開(kāi)拓來(lái)的更實(shí)在一些。我在沙盤(pán)中深深得體會(huì)到財(cái)務(wù)和各部門(mén)的緊密聯(lián)系，廣告的預(yù)算和現(xiàn)有資金的關(guān)系，原料的采購(gòu)和現(xiàn)有資金的關(guān)系等等如果財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)有向各個(gè)部門(mén)提供及獲取有效的信息就有可能造成企業(yè)的資金出現(xiàn)短缺的問(wèn)題，從而影響到整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，所以信息的有效溝通是多么的重要！小組的成功不可能是一個(gè)人的功勞，我們的團(tuán)隊(duì)從手忙腳亂到從容流暢，也是不斷磨合的結(jié)果。雖說(shuō)供、產(chǎn)、銷(xiāo)、財(cái)都是不同的工作，各自需要獨(dú)立的預(yù)算和工作，但一旦和公司的整體規(guī)劃相結(jié)合，各部門(mén)的相互協(xié)調(diào)就顯得十分重要。前兩年，我們所有的工作都是大家一起做，投廣告各持己見(jiàn)，生產(chǎn)時(shí)七手八腳，最后算賬時(shí)我財(cái)務(wù)主管要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作，使得企業(yè)資金保證和有效的利用。制定規(guī)劃,五個(gè)可以開(kāi)拓的市場(chǎng),兩個(gè)可以利用的廠房,四種可以引進(jìn)的生產(chǎn)線,同樣,、區(qū)域、國(guó)內(nèi)、亞洲、國(guó)際5個(gè)市場(chǎng)前6年四種產(chǎn)品的需求量預(yù)測(cè)和價(jià)格預(yù)測(cè)，簡(jiǎn)單評(píng)估了我們公司的生產(chǎn)力現(xiàn)狀以及發(fā)展速度，決定只開(kāi)發(fā)本地，區(qū)域和國(guó)內(nèi)三個(gè)市場(chǎng)，專(zhuān)心做好PPP3產(chǎn)品，在節(jié)省更多的廣告費(fèi)的同時(shí)保證了我們的市場(chǎng)份額。每年初的計(jì)劃會(huì)議我們也會(huì)根據(jù)情況的變化和我們所沒(méi)有預(yù)測(cè)好的發(fā)展情況制定下一步的計(jì)劃?，F(xiàn)金流控制現(xiàn)金對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，這個(gè)游戲中體現(xiàn)地更加明顯，看著管理費(fèi)，折舊費(fèi)不多，但積累起來(lái)是相當(dāng)可怕的，經(jīng)營(yíng)成本很高，因?yàn)樯婕百J款，利息的支出也是一個(gè)大頭，各項(xiàng)研發(fā)都需要每季度撥款，還要保證下季能夠生產(chǎn)，所以保持手頭的充足現(xiàn)金非常必要，此外分配好長(zhǎng)短借款的時(shí)間，分散還款壓力。企業(yè)沙盤(pán)模擬給我們提供了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。在上過(guò)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)課程以后當(dāng)真正的進(jìn)入到沙盤(pán)模擬的實(shí)驗(yàn)里才發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的真的不足以在實(shí)際操作中使用。在實(shí)訓(xùn)中，深刻感受與領(lǐng)悟了公司的經(jīng)營(yíng)理念，體會(huì)到了公司經(jīng)營(yíng)的艱辛。制定合理目標(biāo)是取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的起點(diǎn)。強(qiáng)化了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在模擬經(jīng)營(yíng)中，做到隨機(jī)應(yīng)對(duì)所處環(huán)境的變化。增強(qiáng)個(gè)人的全局觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)。學(xué)習(xí)了更多財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)分析工具，增強(qiáng)預(yù)算制訂和控制水平，控制好資金流的運(yùn)用。知道了怎樣處理財(cái)務(wù)部門(mén)與其它部門(mén)的溝通障礙。也認(rèn)識(shí)到了自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷，以后要好好學(xué)習(xí)。在這次模擬實(shí)訓(xùn)中，我由初時(shí)的懵懂，到最后的熟悉，熟練，掌握，還有助于提高我的分析與思考問(wèn)題的能力。我覺(jué)得這也是一個(gè)很大的進(jìn)步。體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的成功并不代表你是成功的，但團(tuán)隊(duì)的成功卻意味著你是成功的。每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一分子，與團(tuán)隊(duì)共生存，共榮辱。第五篇：沙盤(pán)對(duì)抗總結(jié)沙盤(pán)對(duì)抗總結(jié)沙盤(pán)模擬結(jié)束了，各個(gè)虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況陸續(xù)的公布在大屏幕上。在8年的沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中，各個(gè)公司都各有經(jīng)歷、各有收獲。下面是我做的一些總結(jié)：一、經(jīng)營(yíng)狀況：公司經(jīng)決定主推PP3兩個(gè)產(chǎn)品，但推出的時(shí)間丌一樣。從第一年第一季度開(kāi)始就研發(fā)P2，并在第三季度購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線。開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)，申請(qǐng)ISO9000，ISO1400同時(shí)以少量的廣告費(fèi)獲得必要的訂單。并在年末貸長(zhǎng)期貸款最高額，以應(yīng)對(duì)以后的市場(chǎng)推廣。第二年開(kāi)始P2的生產(chǎn)，P1在這一年也繼續(xù)生產(chǎn)，并開(kāi)始廣告費(fèi)的投入并加大，市場(chǎng)的開(kāi)拓不ISO的訃證也要繼續(xù)。第三年開(kāi)始P3的研究，并加大P2的生產(chǎn)規(guī)模，開(kāi)始P3生產(chǎn)線的購(gòu)買(mǎi)，安裝在B廠房。廣告費(fèi)增加，市場(chǎng)推廣不ISO的訃證繼續(xù)。第四年，丌再生產(chǎn)PI產(chǎn)品，A廠房全部換成P2的生產(chǎn)線，B廠房再加一條P3的生產(chǎn)線。廣告費(fèi)減少，市場(chǎng)推廣不ISO的訃證繼續(xù)。第五年，開(kāi)始大量投放廣告，主要是P2。并再增加一條P3的生產(chǎn)線。第六、七、八年，開(kāi)始大量的生產(chǎn)PP3。二、經(jīng)營(yíng)總結(jié)不感受：一、完整的計(jì)劃，即要有一個(gè)戰(zhàn)略意識(shí)。公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，決策很大程度上決定了公司的方向和目標(biāo)。所以，一開(kāi)始就應(yīng)該有一個(gè)完整的計(jì)劃來(lái)指引我們。如果沒(méi)有這樣的一個(gè)戰(zhàn)略意識(shí)，那就相當(dāng)于摸著石頭過(guò)河，丌知道哪一步就掉到了水里，再也起丌來(lái)了。戰(zhàn)略應(yīng)包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)既能預(yù)測(cè)未來(lái)，也能立足現(xiàn)實(shí)。這是一個(gè)公司長(zhǎng)期發(fā)展的根本。二、基礎(chǔ)知識(shí)的儲(chǔ)備。企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有這樣，才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。比如原材料的預(yù)定、流勱資金的預(yù)算等等，都需要精心的去計(jì)算，一旦出錯(cuò)就會(huì)有很大的損失。三、團(tuán)隊(duì)合作精神。團(tuán)隊(duì)已越來(lái)越被當(dāng)代企業(yè)所重視，團(tuán)隊(duì)的作用也日益顯現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神可以推勱團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展，可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力，也可以提高組織整體效能?？傊瑘F(tuán)隊(duì)合作精神是必丌可少的一部分。四、心態(tài)。在一些人看來(lái)這只是一次模擬、一次游戲，所以丌好好對(duì)待，最后導(dǎo)致什么都沒(méi)學(xué)到。這就是心態(tài)問(wèn)題，如果你真真正正的把它當(dāng)成是自己的一家公司，你就會(huì)感覺(jué)到其中的樂(lè)趣不艱難，并學(xué)習(xí)到許多有用的知識(shí)。最后總體的感受就是一句話：在游戲中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。