【正文】 太低，看著別人都那么高，很可能會自亂陣腳。經(jīng)過我們組的親身實踐，我覺得這個籌資行為不可取，除非可以經(jīng)營很長時間，超過 6年，發(fā)展才會越來越好，可是這是比賽，沒有那么長的時間。 長短貸結(jié)合，長期貸款分批 還，這個是風(fēng)險性小，收益性大。這樣的籌資可能在一開始的所有者權(quán)益在中等，可是隨著慢慢的將長期貸款還上，所有者權(quán)益會越來越高。而且這樣做可以降低風(fēng)險，如果可以的話，在一開始也可以買個小廠房，后期再租個大廠房，可以保證所有者權(quán)益。并且還款壓力小，利息少，現(xiàn)金流動性大，貼現(xiàn)損失少。 長短結(jié)合，短期為主，這個風(fēng)險性大，但是同時收益最高。先將固定資產(chǎn)用股本跟長期貸款來購置，流動資產(chǎn)就用短息貸款。用這個方案可以借 30 的長期貸款，用來購置小廠房，再用 70百萬的股本來建設(shè) 4條生產(chǎn)件，這樣可以保證所有者權(quán)益。之后再短期貸款， 租大廠房，建設(shè)新的生產(chǎn)線，而且應(yīng)收賬款回來了之后現(xiàn)金就有了。 投資分析 首先要的是保證所有者權(quán)益，購置固定資本 —— 廠房，就是保權(quán)益的最好方法，而且在以后資金緊張的時候也可以用來貼現(xiàn)，給自己留條后路。所以建議不管用什么方案都要購置一個廠房，不論大小都可以。然后就是 9 生產(chǎn)線的問題，一半都是自動線，柔性線有點浪費資源，因為每種產(chǎn)品都要有生產(chǎn)，但是可以根據(jù)不同產(chǎn)品建設(shè)不同數(shù)量的生產(chǎn)線。產(chǎn)品沒必要在一開始的時候都研發(fā)出來，比如 P4 在至少前三年都沒有訂單，研發(fā)出來也是占用資金，還不如等后邊訂單快要出現(xiàn)時再研 發(fā)。還有 ISO，剛一開始也沒有要 ISO認(rèn)證的產(chǎn)品，所以在滴二年或者第三年認(rèn)證最好了。這樣可以減少資金的占用。 營銷分析 在投放廣告時其實不用投太多，畢竟還要考慮到產(chǎn)品的成本問題。比如在自己是 “ 老大 ” 的市場每一個投 1百萬，能夠拿單字就行，如果某個產(chǎn)品想要多的訂單可以投 3百萬，因為可以進(jìn)入到下一輪，如果投 2百萬的話就浪費了，因為進(jìn)入不到第二輪選單。在不是市場老大的市場，可以多投一些，還是 5的投，這樣可以保證多一輪選單，如果頭在這些數(shù)的中間值，即不能進(jìn)入下輪又浪費了，不值。 選單的時候不能只看一個 方面， “ 要全面發(fā)展 ” 。交貨期要選最長的，到賬期要選最短的，金額要選最大的。我們組選單的方案是，在是 “ 老大 ” 的市場一律選擇最大的訂單，讓銷售額最高，既可以保證下一年的 “ 老大 ” 頭銜，又可以保證自己的收入。因為本地市場的訂單在以后幾年數(shù)量不多，所以在本地市場選擇那些到賬期短的，這樣可以保證現(xiàn)金流。在其他市場就看情況而定。將那些想要當(dāng)老大的市場選自己能力范圍內(nèi)的大單子，剩下的市場視情況而定。 課程收獲 與理論課程學(xué)習(xí)的關(guān)系 因為這是一個比賽，所以首要前提就是比賽規(guī)則。如果連比賽規(guī)則都不熟悉，那么肯定會失敗的 。例如有幾次，我們一直搞不清楚 “ 交貨期 ” 和 “ 收賬期 ” 這連個概念，將他們在時間上混同，就因為這樣，我們在模擬中有了重大的食物。實際上交貨期說的哪個季數(shù)，就必須在那一季或者之前交，而到賬季 =交貨時的季數(shù) +過了幾季能匯款（就是訂單顯示的到賬季）。我們組專門列了一個表格，將自己每次犯得錯誤記下，避免以后再犯，我們在兩次正式比賽的時候一次回退都沒有。 掌握和熟悉游戲規(guī)則是在比賽中取勝的先決條件，而對規(guī)則的鉆研是需要私底下花費時間和精力才能將其參透的。私底下我自己也看了很長時間，但是有的還是不能夠記住，我們組有兩份規(guī)則 ，每次猶豫不知道的時候我們都會翻看，謹(jǐn)慎才會成功。 對個人素質(zhì)完善與提高 上完企業(yè)資源規(guī)劃實踐課后，我最大的收獲是團(tuán)體協(xié)作，如果只靠一個人是根本完不成的，每一個人都有每一個人的工作，分工不用太明確，但是不能沒有分工。謝謝我們組的組員，因為大家才能走到最后。 還有就是統(tǒng)籌規(guī)劃，每次安排交訂單的順序時都要考慮多種因素，看似簡單的一個工作，牽扯到多方面。還有就是整體規(guī)劃，整體思考，在規(guī)劃公司發(fā)展的時候至少要將前三年的詳細(xì)規(guī)劃做出來，并且第四年以后也要考慮，什么時候擴(kuò)大生產(chǎn)等等問題，要從整體來說，不能只看一年，更不能只看一季度。 意見與建議 首先是時間的問題，為什么每次都錄不完，不完全是學(xué)生的問題。老 11 師每次給的時間都太長了。假如就給 25 分鐘錄，每個組都會抓緊時間，就算沒有錄完的，那么等他們錄完的時間再加上 25分鐘也不會超過 45分鐘的。剛開始接觸可以給時間長點， 但是后邊就不用 45 分鐘了，當(dāng)然 25 分鐘絕對不夠用，那么 35分鐘呢，肯定就夠了吧，大家肯定也會抓緊時間的，不會覺得 “ 哎呀，時間還多呢，咱么不著急。 ” 還有就是組間交易的問題，我覺得，組間交易也是必要的，因為這可以讓我們有更多的思考，現(xiàn)在模式，完全是完美條件下的經(jīng)營，而且隨著每年的生產(chǎn)的熟練度，那么成本會不會降低。除了組間交易，還有組間幫助，那些破產(chǎn)的可比可以跟別的組簽訂合約，讓其他組注入資金，可以讓破產(chǎn)的組為其生產(chǎn)。當(dāng)然這些還有是困難非常的多的，因為在完美條件下我們還經(jīng)營的不好，但是最慶幸的我們組沒有破產(chǎn)過。 最后很高興能夠上老師的課，學(xué)到了很多，而且每次又不懂的地方老師都給我們耐心的講解，謝謝您。(*^__^*)嘻嘻 ?? 第五篇： ERP 沙盤模擬總結(jié)報告 _財務(wù)總監(jiān)報告 ERP沙盤模擬總結(jié)報告 陳占立 通過這次的 ERP沙盤模擬，讓我們從中學(xué)到很多東西，雖然只是短短的幾天，但是也讓我們簡單地體會了一下開公司的艱辛以及團(tuán)隊合作的重要性，下面就是我就此次 ERP課程的總結(jié)。 我在本次的 ERP沙盤模擬實戰(zhàn)中擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)一職，財務(wù)總監(jiān)在 ERP實戰(zhàn)中主要負(fù)責(zé)有關(guān)與公司財務(wù)的一切事項，如現(xiàn)金的利用，貸款，各項費用（折舊，貼現(xiàn)，利 息等）以及財務(wù)報表的編制。 作為財務(wù)總監(jiān)，在此次 ERP 實戰(zhàn)中，我將我的主要任務(wù)分為以下幾點： 一是我在年初和季度初分別計算長期貸款和短期貸款額度，以便解決流動資金的問題，在資金不足而且可貸款額度又不足以彌補資金上的不足時，我也會主張貼現(xiàn)來解燃眉之急，盡量保證不會出現(xiàn)現(xiàn)金斷流和權(quán)益為負(fù)數(shù)的情況。 二是需要計算應(yīng)收賬款，在每季度的應(yīng)收賬款更新，還有在貼現(xiàn)是計算賬期。三是要計算各期的各項費用，比如管理費用，折舊，貼息，利息，維修費，轉(zhuǎn)產(chǎn)費，租金，廣告費等等各項費用。 四就是最重要的各報表的填寫，包括現(xiàn)金收支明細(xì)表 ，產(chǎn)成品明細(xì)表，訂單登記明細(xì)表，產(chǎn)品銷售匯總表，綜合費用明細(xì)表，無形資產(chǎn)投資明細(xì)表，利潤表以及資產(chǎn)負(fù)債表。 也許因為時間有限，能學(xué)到的東西有限，我在整個 ERP 實戰(zhàn)中還存在很多不足。在做到第二輪時，在還完長期貸款的時候現(xiàn)金流就支持不住了，如果沒有老師的注資，可能就要破產(chǎn)，也就是說，在最初的長期貸款的申請額度，以及在整個過程中對短貸以及貼現(xiàn)等資金流的考慮還欠妥，最初有些過于激進(jìn)，導(dǎo)致到最 后的資金后勁不足，不能滿足生產(chǎn)，以至于訂單的數(shù)量上不去，入不敷出，導(dǎo)致利潤很少，權(quán)益也處于下風(fēng)，而且現(xiàn)金流不夠用等一系列的問 題。還有一些小問題，比如在報表的填制和計算的時候不夠細(xì)心，對于折舊的計算剛開始也不準(zhǔn)確，導(dǎo)致在做利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的時候比較費時等等。 如果還有下一次的實戰(zhàn)機(jī)會，那么我會更好的協(xié)調(diào)資金的問題，盡量少貸長貸，用短貸來維持現(xiàn)金不足的問題 這門課讓我們從懵懂的書中找到了方向，把枯燥的理論知識運用到實踐中，也讓我們知道自己的能力和實力，也從中找到自己相對薄弱的一面，以后能夠在理論知識的學(xué)習(xí)中更加有針對性，更加懂得方法，也增強了自主考慮問題和分析問題的能力，同是最重要的是增強了團(tuán)隊意識，讓我認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性，以及與本組成員一起面對問題解決問題的能力，可能我們做得不是最好的，但是我們是真的努力在想把它做好，這也讓我們有了善于思考和從不同角度考慮問題的能力，在把理論付諸于實踐的同事也鍛煉了我的思維能力和顧全大局的整體意識。 可能是因為時間太短， 剛剛掌握熟練就要結(jié)束課程，而且每輪基本都是剛剛渡過難關(guān)，正要有起色的時候就結(jié)束了，所以成績并不是很理想，如果能夠增加一點股本，每輪的時間年限再長一些，可能會對我們更加有利一些?？傊?，這門課讓我學(xué)會了很多，讓我收獲了知識，收獲了能力，甚至是收獲了友誼，所以我很感謝這門課的開設(shè)，也希望可以繼續(xù)這樣的課程，讓學(xué)生在學(xué)到理論課程的同時也能夠增強實踐的綜合能力。