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2025-02-20 15:27本頁面
【正文】 線不能同時生產兩個產品各線不能同時生產兩個產品四、企業(yè)運營規(guī)則四、企業(yè)運營規(guī)則上線生產操作示例（以上線生產操作示例（以 P2為例）為例）R1原料庫 R2原料庫現(xiàn)金柔性線手工線 半自動 全自動3Q2Q1Q1Q2Q1Q 1Q上線生產必須有原料，否則必須 “停工待料 ”原材料在生產線上無產品時才能上線生產，一條生產線同一時間只能生產一個產品。產品研發(fā)、產品研發(fā)新產品研發(fā)投資可以同時進行，按季度平均支付或延期，資金短缺時可以中斷；但只有完成投資后方可接單生產。研發(fā)投資計入綜合費用，研發(fā)投資完成后持全部投資換取 產品生產資格證。產品產品 P2 P3 P4研發(fā)時間 6Q 6Q 6Q研發(fā)投資 6M 12M 18M四、企業(yè)運營規(guī)則四、企業(yè)運營規(guī)則P2研發(fā) P3研發(fā) P4研發(fā)市場開發(fā)和、市場開發(fā)和 ISO認證認證市場開發(fā)： 市場開發(fā)投資按年度支付，允許同時開發(fā)多個市場，但每個市場每年最多投資為 1M，不允許加速投資，但允許中斷。市場開發(fā)完成后持開發(fā)費用到指導教師處領取 市場準入證 ，之后才允許進入該市場競單。ISO認證： 兩項認證投資可同時進行或延期，相應投資完成后領取 ISO資格證 。研發(fā)投資與認證投資計入當年綜合費用。1M/年=3年ISO140001M/年=2年ISO9000所需投資建立時間管理體系管理體系四、企業(yè)運營規(guī)則四、企業(yè)運營規(guī)則市場 區(qū)域 國內 亞洲 國際完成時間 =1年 =2年 =3年 =4年投資規(guī)則 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年ISO9000資格ISO14000資格 本地市場 準入 區(qū)域市場 準入 國內市場 準入 亞洲市場 準入 國際市場 準入融資貸款與資金貼現(xiàn)、融資貸款與資金貼現(xiàn)長期貸款最長期限為 5年，短期貸款及高利貸期限為 1年，不足 1年的按 1年計息。長期貸款每年需還利息，短期貸款到期時還本付息 資金貼現(xiàn)在有應收款時隨時可以進行，金額是 7的倍數(shù) ,不論應收款期限長短，拿出每 7M需交 1M的貼現(xiàn)費。貸款類型貸款類型 貸款時間貸款時間 貸款額度貸款額度 年息年息 還款方式還款方式長期貸款長期貸款 每年年末 權益的 2倍 10% 年底付息，到期還本短期貸款短期貸款 每季度初 權益的 2倍 5% 到期一次還本、付息高高 利利 貸貸 任何時間 20% 到期一次還本、付息資金貼現(xiàn)資金貼現(xiàn) 任何時間 視應收款額 1:6 變現(xiàn)時貼息四、企業(yè)運營規(guī)則四、企業(yè)運營規(guī)則貸款只能是 20的倍數(shù)。綜合費用與折舊、稅金、綜合費用與折舊、稅金綜合費用： 行政管理費、市場開拓、產品研發(fā)、 ISO認證、廣告費、生產線轉產、設備維修、廠房租金等計入綜合費用。折舊： 設備折舊按余額遞減法計算，每年按生產線凈值的 1/3取整計算折舊。當年建成的生產線不提折舊，當生產線凈值小于 3M時，每年提 1M折舊。稅金： 每年所得稅計入應付稅金，在下一年初交納。四、企業(yè)運營規(guī)則四、企業(yè)運營規(guī)則維修費管理費轉產費 租金廣告費 其他折舊 稅金市場開拓 產品研發(fā) ISO認證＋ ＋五、企業(yè)競爭模擬五、企業(yè)競爭模擬起始年起始年五、實際模擬訓練五、實際模擬訓練訂單號 XXX市場 本地產品 P1數(shù)量 6賬期 2Q銷售額成本毛利銷售會議完成后，請將市場訂單登記在本表中交貨時填寫新年度規(guī)劃會議參加訂貨會 /登記銷售訂單制定新年度計劃支付應付稅季初現(xiàn)金盤點更新短貸 /支付利息 /獲得新貸款更新應付款 /歸還應付款原材料入庫 /更新原料訂單下原料訂單更新生產 /完工入庫投資新生產線 /變賣生產線 /生產線轉產向其他企業(yè)購買原材料 /出售原材料開始下一批生產更新應收款 /應收款收現(xiàn)出售廠房向其他企業(yè)購買成品 /出售成品★ 18★ 2★ ★ ★ 0★ ★ ★ 11★ 0★ ★ ★ ★ ★ 22★ 1★ ★ 32每年運行流程、每年運行流程╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ★ 五、企業(yè)競爭模擬五、企業(yè)競爭模擬11★ 按訂單交貨產品研發(fā)投資支付行政管理費其他現(xiàn)金收支情況登記支付利息 /更新長期貸款 /申請長期貸款支付設備維護費支付租金 /購買廠房計提折舊新市場開拓 /ISO認證投資結賬現(xiàn)金收入合計現(xiàn)金支出合計期末現(xiàn)金對賬★ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 44★ 4★ ★ ╳ ╳ ╳ ╳ 1 1 1 1╳ ╳ ╳ ╳ 152 1 2╳ ╳ ╳ 41414113 2152412324410 0 填寫商品核算統(tǒng)計表五、企業(yè)競爭模擬五、企業(yè)競爭模擬P1 P2 P3 P4 合計數(shù)量 6 6銷售額 32 32成本 12 12毛利 20 20 填寫費用明細表五、企業(yè)競爭模擬五、企業(yè)競爭模擬項目 金額 備注管理費 4廣告費 1保養(yǎng)費 4租 金轉產費市場準入 □ 區(qū)域 □ 國內 □ 亞洲 □ 國際 ISO資格認證 □ISO9000 □1SO14000 產品研發(fā) P2（ ） P3（ ） P4（ ） 其 他合 計 9上年 本年銷售收入 + 35 32直接成本 12 12毛利 = 23 20綜合費用 11 9折舊前利潤 = 12 11折舊 4 4支付利息前利潤 = 8 7財務收入 /支出 +/ 4 4額外收入 /支出 +/稅前利潤 = 4 3所得稅 1 1凈利潤 = 3 2資產 年初 本年 負債 +權益 年初 本年現(xiàn)金 + 20 44 長期負債 + 40 40應收款 + 15 0 短期負債 + 0 0在制品 + 8 8 應付款 + 0 0成品 + 6 6 應交稅 + 1 1原料 + 3 0 1年到期的長貸 +流動資產合計 = 52 58 負債合計 = 41 41固定資產 權益土地和建筑 + 40 40 股東資本 + 50 50機器設備 + 13 9 利潤留存 + 11 14在建工程 + 年度凈利 + 3 2固定資產合計 = 53 49 所有者權益 = 64 66總資產 = 105 107 負債 +權益 = 105 107損益表損益表 資產負債表資產負債表 單位：百萬單位：百萬五、實際模擬訓練五、實際模擬訓練演講完畢，謝謝觀看
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