【正文】 填寫商品核算統(tǒng)計表五、企業(yè)競爭模擬五、企業(yè)競爭模擬P1 P2 P3 P4 合計數(shù)量 6 6銷售額 32 32成本 12 12毛利 20 20 填寫費用明細表五、企業(yè)競爭模擬五、企業(yè)競爭模擬項目 金額 備注管理費 113 2 1 1★ ╳ ╳ ╳ 2211★ 綜合費用與折舊、稅金、綜合費用與折舊、稅金綜合費用： 行政管理費、市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、 ISO認證： 兩項認證投資可同時進行或延期，相應投資完成后領取 ISO資格證 。產(chǎn)品生產(chǎn)與原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)與原材料采購采購： 根據(jù)上季度所下采購訂單接受相應原料入庫，并按規(guī)定付款或計入應付款。M帳期：帳期： 1Q本地市場本地市場2本地市場本地市場332M帳期：帳期： 2Q所有已進入的市場，每年最少需投入 1M維持 ,三、初始狀態(tài)設定三、初始狀態(tài)設定P1M1個資 獲取更多的利潤。為此 ,公司董事會及全體股東決定將企業(yè)交給一批優(yōu)秀的新人去發(fā)展，他們希望新的管理層 ——將會從目前的相對低水平發(fā)展為一個高技術產(chǎn)品。生產(chǎn)設施齊備 ,企業(yè)的經(jīng)營狀況直觀地反映在損益表上，損益表最直接地告訴了我們這樣幾個事實：銷售是企業(yè)唯一的收入來源，銷售不力會使企業(yè)喪失生存能力實現(xiàn)了銷售，你的生產(chǎn)投入才轉(zhuǎn)化為成本影響利潤的因素是有限的，可以控制的，只是不那么直接，需要你制定策略時精確地計算 正是因為市場的變化越來越快，競爭越來越激烈，每一個看似“不太重要 ”的舉動都可能對企業(yè)整體和長期的生存、發(fā)展造成 “重大影響 ”，所以戰(zhàn)略決策對企業(yè)的經(jīng)營才變得越來越重要。 分散的信息借助有效的工具便能進行準確的整理，讓決策更具可操作性，減少模糊決策造成的資源浪費；用數(shù)據(jù)說話，利用數(shù)據(jù)反映事實，大大改善溝通效果，提高決策效率。理解任何一個部門的行動對整個公司全局的影響（ 6） —— 找到 “ 經(jīng)驗式 ” 和 “ 學院式 ” 的契合點比較典型的是公司內(nèi)部出現(xiàn)兩種典型：一是在公司早期發(fā)展階段取得過重大成績的經(jīng)理人，遇到問題習慣從 “ 我們當初是怎么做 ” 開始，我們姑且稱之為 “ 經(jīng)驗派” ；另一典型是 90年代中后期接受了比較系統(tǒng)的管理訓練或教育的經(jīng)理人，遇到問題習慣從理論分析開始，我們可以把他們稱為“ 學院派 ” 。（ 3） “ 企業(yè)模擬對抗培訓 ” 更可以幫助企業(yè)建立一種共同的語言，提高每個人的商務技巧，從而使每個部門甚至每個人都能支持公司既定的戰(zhàn)略決策，方向一致，共同致力于生產(chǎn)力和利潤的提高。 每一個學員在課程中首先面臨的問題就是能否讓一些你不熟悉，甚至從來都不認識的人很快采納你的建議，并與你一起付諸行動 —— 更何況這些人與你根本沒有任何利益關系，不像實際工作中的同事、下屬、客戶、投資人 …… 必須要接受你的意見。這種模擬有助于員工形成宏觀規(guī)劃、戰(zhàn)略布局的思維模式。在這個課程中，學員們必須做出眾多的決策。 教師會充分利用這些機會，幫助學員進行知識整理，并引導學員進入更高層面的思考。分析經(jīng)營結(jié)果，制定改進方案，繼續(xù)經(jīng)營下一年。在課程中我們充分提供這樣的機會，讓學員全面檢驗自己的決策能力。企業(yè)結(jié)構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上 ,將復雜 ,抽象的經(jīng)營管理理論以最直觀的方式讓學員體驗、學習。通過游戲進行模擬可以激起參與者的競爭熱情，讓他們有學習的動機 —— 獲勝！在模擬過程中，只有理解游戲的規(guī)則和語言才可能獲勝 —— 商業(yè)規(guī)則和財務語言！ 如何合理地調(diào)動資金、控制成本、爭取最大的經(jīng)濟利益？? ERP企業(yè)沙盤模擬對抗企業(yè)沙盤模擬對抗河北農(nóng)業(yè)大學商學院由 中華人民共和國教育部中國高等教育學會 主辦　　 “用友杯 ”第四屆全國大學生沙盤大賽 這種培訓方式是讓人們通過 “做 ”來 “學 ”。完整生動的視覺受將極為有效地激發(fā)學員的學習興趣，增強學習能力。在模擬中犯錯不會給企業(yè)和個人帶來任何傷害， “從錯誤中學習 ”的真諦在這里得到充分展現(xiàn)。 調(diào)動 觀察 引導 顧問 為了讓學員能充分投入，在模擬操作過程加深體驗，教師在課程中擔任多個角色，為學員創(chuàng)造逼真的模擬環(huán)境。這種獨特的，切實關注學員收獲的教學方法得到了以往學員的高度贊揚。由于學員們具備不同的行業(yè)、經(jīng)驗、知識背景，興趣點和興奮點有所不同。例如新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)設施的改造、新市場中銷售潛能的開發(fā)等等。 隨著模擬經(jīng)營的步步深入，參加者會逐漸面臨多方面的激烈挑戰(zhàn)，如充滿風險的市場 /產(chǎn)品定位選擇；生產(chǎn)時序優(yōu)先安排的決策；市場信息的綜合分析決策；參與市場競標的策略選擇；資源配置與規(guī)模發(fā)展的平衡；不斷增長的客戶需求，資源配置與規(guī)模發(fā)展的平衡；適應變化的財務方案等。 當然，我們在課程中利用企業(yè)沙盤系統(tǒng)提供的工具，幫助學員把分散的信息整理成清晰的結(jié)論，也正因為如此，很多學員把這些課程中的收獲帶入實際工作中后，發(fā)現(xiàn)自己能夠突破以往困擾他們的 “溝通障礙 ”。毫無疑問，如果把所有經(jīng)理人都按照這兩類來分的話，是無法比較哪一類更具優(yōu)勢的。加強個部門之間的溝通技能（ 7） 上述兩點是很多參加了 “企業(yè)沙盤模擬 ”課程的經(jīng)理人，把課堂上掌握的工具帶入實際工作后，令他們欣喜的重要發(fā)現(xiàn)。戰(zhàn)略決策雖然重要，但不必要被復雜化。狀態(tài)良好。將會從目前的相對低水平發(fā)展為一個高技術產(chǎn)品。獲取更多的利潤。編制財務報表、結(jié)算投資報酬、評估決策效益 否則視為放棄了該市場。若在同一產(chǎn)品上有多家企業(yè)的廣告投入相同，則按該市場上全部產(chǎn)品的廣告投入量決定選單順序；若市場的廣告投入量也相同，則按上年訂單銷售額的排名決定順序；否則通過招標方式選擇訂單。ISO9000本地市場本地市場2ISO14000本地市場本地市場注意：各個市場的產(chǎn)品數(shù)量是有限的，并非打廣告一定得到訂單。年底決定廠房是購買還是租賃，出售廠房計入 4Q應收款，購買后將購買價放在廠房價值處，廠房不提折舊。用空桶表示原材料訂貨，將其放在相應的訂單位置上， R R2訂購必須提前一個季度訂貨； R R4訂購必須提前兩個季度訂貨。研發(fā)投資與認證投資計入當年綜合費用。ISO認證、廣告費、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)、設備維修、廠房租金等計入綜合費用。2★ ★ ╳ ╳ ╳ ★ 1 21524 4廣告費 1保養(yǎng)費 4租 金轉(zhuǎn)產(chǎn)費市場準入 □ 區(qū)域 □ 國內(nèi) □ 亞洲 □ 國際 ISO資格認證 □ISO9000 □1SO14000 0142 14╳ ╳ ╳ ★ ★ 18貸款類型貸款類型 貸款時間貸款時間 貸款額度貸款額度 年息年息 還款方式還款方式長期貸款長期貸款 每年年末 權益的 2倍 1