【正文】 ，第三天4片假設(shè)在第30天時(shí)整個(gè)池塘全部被荷葉蓋滿，請問：在哪一天時(shí)，荷葉只有一半？你可能馬上就答得出：第29天。不錯(cuò)，這就是日積月累、滴水穿石達(dá)成的終極突破。我們所設(shè)定的每一個(gè)目標(biāo)、從事的每一項(xiàng)工作都正像這片荷花池，在你做著貌似重復(fù)的日常工作的時(shí)候，你往往會(huì)感到枯燥甚至是厭煩，你可能在第3天、第28天甚至第29天的時(shí)候放棄了堅(jiān)持，這時(shí)往往離成功只有一步之遙。巨大的成功靠的不是運(yùn)氣、不是聰明，而是韌性。所以，在面對新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)時(shí)，不必急功近利、不必追求立竿見影，只要每天能夠比前一天有一點(diǎn)突破、一點(diǎn)改善，而且朝著正確的目標(biāo)持續(xù)地做下去，就一定能夠迎來最終的成功。第五篇：蒙牛企業(yè)文化蒙牛企業(yè)文化基本知識企業(yè)文化是怎樣形成的？人類通過勞動(dòng)創(chuàng)造了文化，這個(gè)文化作用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，就形成了企業(yè)文化。企業(yè)文化存在于一定的社會(huì)勞動(dòng)之中。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是什么？企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是“以人為本”，以文化引導(dǎo)為根本手段，以激發(fā)員工的自覺性為目的的獨(dú)特的文化現(xiàn)象和管理思想。建立良好企業(yè)文化的意義？（1）有利于企業(yè)觀念的更新；（2）有利于企業(yè)基本特征和個(gè)性的形成；（3）有利于企業(yè)員工心理形成統(tǒng)一的趨勢；（4）有利于增強(qiáng)企業(yè)員工的理解能力；（5）有利于創(chuàng)造和諧平等的人際關(guān)系；（6）有利于正確處理國家、企業(yè)、員工個(gè)人利益三者之間的關(guān)系；（7）有利于增強(qiáng)企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識和競爭意識；（8）有利于發(fā)揮員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力 我們應(yīng)該建立一個(gè)什么樣的企業(yè)文化？它應(yīng)是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以馬克思主義為主導(dǎo)，以社會(huì)主義價(jià)值觀為核心，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為靈魂，以建立社會(huì)與企業(yè)更加和諧的觀念和社會(huì)主義道德為準(zhǔn)則，以優(yōu)越的企業(yè)環(huán)境為保證，以良好的企業(yè)形象為重點(diǎn)，以企業(yè)不斷創(chuàng)新為動(dòng)力的系統(tǒng)理念。以最充分尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人。最大限度地培養(yǎng)人，發(fā)揮人的創(chuàng)造能力。積極適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的知識化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化的大趨勢、不斷增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭能力、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。立足國內(nèi)、走向世界。蒙牛總篇公司的企業(yè)精神精誠團(tuán)結(jié)、勇于拼搏、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越，與時(shí)俱進(jìn)，報(bào)效祖國。公司的承諾對消費(fèi)者：提供綠色乳品、傳播健康理念。對客戶：合作雙贏、共同發(fā)展。對股東：高度負(fù)責(zé)、長效回報(bào)。對員工：教育培訓(xùn)、成就人生。對社會(huì)：依法經(jīng)營、強(qiáng)乳興農(nóng)、保護(hù)生態(tài)、回饋大眾。公司的用人原則公開、公正、公平；有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用，無德無才堅(jiān)決不用。蒙牛倫理篇知識來自學(xué)習(xí)，見解出自經(jīng)驗(yàn)，智慧出于思考。點(diǎn)評：你應(yīng)該怎么辦呢？你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天；你不能樣樣勝利，但你可以事事盡力；你不能延伸生命的長度，但你可以決定生命的寬度；你不能左右天氣，但你可以改變心情；你不能選擇容貌，但你可以展現(xiàn)笑容 點(diǎn)評：請把這段話張貼在心上。蒙牛道德篇當(dāng)人們向你點(diǎn)頭稱道時(shí)，你應(yīng)該想清楚，他們是沖著你的權(quán)力、才能、人品，還是什么？ 點(diǎn)評：當(dāng)權(quán)者應(yīng)當(dāng)隨時(shí)保持清醒的頭腦。當(dāng)你不在臺上時(shí)，人們對你的看法才是對你業(yè)績最真實(shí)的評價(jià)。點(diǎn)評：真正的評價(jià)，來自于現(xiàn)實(shí)，不是權(quán)力。努力發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，是獲得別人信賴的第一步。點(diǎn)評：也是溝通的第一步。脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。點(diǎn)評：愿大家加強(qiáng)修養(yǎng)，少說閑話。蒙牛管理篇用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。點(diǎn)評：管理的藝術(shù)。勉強(qiáng)成習(xí)慣，習(xí)慣成自然。點(diǎn)評：有些事情不能等達(dá)成共識才去做。公司永遠(yuǎn)是對的！老板永遠(yuǎn)是對的！點(diǎn)評：要改變、提升員工的觀念——令行禁止。對公司的政策、運(yùn)作無條件接受、配合，否則再好的事情，執(zhí)行力度也會(huì)打折扣。因?yàn)樵S多人都認(rèn)為自己很聰明。每一個(gè)好的想法（觀念）讓每一個(gè)員工都知道（接受）；每個(gè)好的做法（技術(shù)）讓每一個(gè)員工都去做。點(diǎn)評：成功在于溝通。蒙牛奮斗篇——工作觀這里是精英的天地，但不是精英的保險(xiǎn)柜。點(diǎn)評：不要讓業(yè)務(wù)明星擁有剎那間光輝后就變成昔日黃花。實(shí)際上巨大的成功靠的不是力量，而是韌性。點(diǎn)評：為實(shí)現(xiàn)百年老店的宏偉目標(biāo)，我們必須有韌性。每天無所事事的人，是人生的消費(fèi)者，積極奮斗的人才是人生的創(chuàng)造者。點(diǎn)評：請大家記住偉人的一句話：“人生的價(jià)值不在于你索取多少，而在于你留下什?！泵膳＠砟钇页晒^，我失敗過，但我從未放棄過（有一個(gè)人，他在21歲時(shí)做生意失?。?2歲時(shí)，角逐議員落選；24歲時(shí)，做生意再度失?。?6歲時(shí)，愛侶去世；27歲時(shí)，一度精神崩潰；34歲時(shí)，角逐聯(lián)邦眾議員再度落選；45歲時(shí)，角逐聯(lián)邦參議員落選；47歲時(shí)，提名副總統(tǒng)落選；52歲時(shí)，當(dāng)選美國第16任總統(tǒng)，這個(gè)人就是林肯。因?yàn)樗麍?jiān)信只要堅(jiān)定信念，不斷超越自我，一定能創(chuàng)造輝煌）。點(diǎn)評：假如你認(rèn)為自己是末路英雄，請看看林肯傳奇的一生。沒有信念，就沒有激情，就沒有智慧。點(diǎn)評：向IT業(yè)的英雄致敬！