【正文】 轉(zhuǎn)化中，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)并存。品牌如何落地、如何把華僑城經(jīng)典的規(guī)劃理念移植到北京，如何科學(xué)搭配、充分互動(dòng)成片綜合開發(fā)項(xiàng)目中必有的構(gòu)成元素？如何迅速解決成片綜合開發(fā)所必然面臨的合理資金調(diào)配和控制資金成本的問題，如何科學(xué)安排旅游和地產(chǎn)的開發(fā)進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化？——由于華僑城集團(tuán)是首次嘗試大規(guī)模區(qū)外項(xiàng)目投資、首次嘗試將旅游和地產(chǎn)兩個(gè)行業(yè)集中在一個(gè)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)作，因此，這些對(duì)于公司來說都是新課題。蟄伏三年，北京華僑城結(jié)出“碩果”——2005年6月主題社區(qū)開盤便創(chuàng)下市場(chǎng)佳績(jī)；今年7月9日才開門迎客的北京歡樂谷，在第一個(gè)黃金周就創(chuàng)下喜人業(yè)績(jī)，接待游客12萬(wàn)人次，僅次于久負(fù)盛名的京城旅游業(yè)老大——故宮。不僅如此，處處可見深圳華僑城影子的北京華僑城，如今已是一座真正意義上的“城”。在這里，“城”不是一個(gè)修飾規(guī)模的形容詞，而是關(guān)于“城”的龐大運(yùn)營(yíng)功能，這里全都具備。作為京城CBD東擴(kuò)的執(zhí)行者，北京華僑城以城市扛鼎之作的力度描繪出一幅整個(gè)北京城未來的理想藍(lán)圖，承載起促使地區(qū)轉(zhuǎn)型的重?fù)?dān)。在此意義上，它已經(jīng)全然不是深圳華僑城的“克隆版”，而是“華僑城模式”的“升級(jí)版”。l 上海天祥華僑城：成片綜合開發(fā)運(yùn)營(yíng)魅力再現(xiàn)如果說北京華僑城是對(duì)“華僑城模式”的一次完美演繹，那么，上海天祥華僑城（新浦江城）的誕生過程，就是成片綜合開發(fā)運(yùn)營(yíng)的魅力再現(xiàn)。新浦江城的誕生正來自于一個(gè)綜合社區(qū)的創(chuàng)想。這是一個(gè)充滿體驗(yàn)與想象的綜合社區(qū)，它以“造城”的精神來規(guī)劃與演繹理想的人居，通過“超前混合型城市規(guī)劃”，帶給上海的不僅僅是房子，更是一座舒適、便利、高品質(zhì)的城市。它將是一個(gè)有著居住、旅游、工作、商業(yè)、文化等各種功能的完整城市，這里的居民將不僅是生理上的人，還是精神的、社交的人。作家馮驥才曾對(duì)中國(guó)目前的“新造城運(yùn)動(dòng)”做出這樣的批評(píng)：一無(wú)個(gè)性，二是模仿，三是功能主義規(guī)劃，四是粗鄙。即便在中國(guó)城市文明程度最高的上海，從“一城九鎮(zhèn)”中也能看到許多喪失個(gè)性的模仿與粗鄙的商業(yè)思路。在這樣的背景下，以原創(chuàng)的理念和思維去進(jìn)行區(qū)域開發(fā)運(yùn)營(yíng)，綜合所有人居理想而后形成“一個(gè)前所未有的城市”，新浦江城在上海乃至全國(guó)的“造城運(yùn)動(dòng)”中都具有典范作用。這種典范作用，或曰區(qū)域影響力，正是上海市政府邀請(qǐng)華僑城參與“一城九鎮(zhèn)”建設(shè)的初衷所在。2003年華僑城進(jìn)入上海，聯(lián)手上海天祥投資公司，落定新浦江。在此之前，上海市政府曾多次考察華僑城，雙方就當(dāng)前中國(guó)新鎮(zhèn)建設(shè)的原則進(jìn)行數(shù)次溝通，之所以選中華僑城，看中的正是它卓越的成片開發(fā)運(yùn)營(yíng)能力。曾有一個(gè)統(tǒng)計(jì)，每在華僑城主題公園和休閑商業(yè)消費(fèi)1元，帶動(dòng)的其他消費(fèi)如住宿、購(gòu)物休閑等就達(dá)到7元——事實(shí)上，“旅游主題地產(chǎn)”對(duì)于整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)、區(qū)域模式的奠定、城市價(jià)值的推動(dòng)，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是“1：7”的簡(jiǎn)單比例可以概括。旅游為當(dāng)?shù)貛砀黝愔苓叜a(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展空間，旅游對(duì)自然、人文環(huán)境的良性改造，地產(chǎn)對(duì)當(dāng)?shù)鼐幼…h(huán)境的提升，華僑城社區(qū)打造出良性生活空間等等。這一模式作為一種獨(dú)特的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，不僅解決大量人員的就業(yè)問題，還拉動(dòng)了交通、餐飲、酒店、零售等服務(wù)業(yè)發(fā)展，“華僑城模式”無(wú)疑充滿了吸引力，可復(fù)制的“華僑城模式”已在中華大地上全面輸出。如今，在華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)支持下，華僑城地產(chǎn)的“1＋3”全國(guó)戰(zhàn)略版圖已初見雛型——以深圳本部為中心基地的珠三角區(qū)域發(fā)展平臺(tái)、以北京為中心的環(huán)渤海區(qū)域發(fā)展平臺(tái)、以上海為中心的長(zhǎng)三角區(qū)域發(fā)展平臺(tái)、以成都為中心的西部區(qū)域發(fā)展平臺(tái)。盡管模式復(fù)制的挑戰(zhàn)仍然存在，盡管這些都是巨無(wú)霸的“城”未來仍面臨嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)考驗(yàn)，但它是華僑城集團(tuán)——只因“華僑城”三個(gè)字，我們便能夠堅(jiān)信，最美好的藍(lán)海戰(zhàn)略就在不遠(yuǎn)處。作者:深圳商報(bào)記者劉悠揚(yáng)第五篇：蒙娜麗莎不可復(fù)制的企業(yè)軟實(shí)力蒙娜麗莎不可復(fù)制的企業(yè)軟實(shí)力日前，由蒙娜麗莎集團(tuán)申報(bào)的《讓文化成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力》優(yōu)秀企業(yè)文化成果獲中國(guó)建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)等專家的一致好評(píng)。為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2013年2月，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合開展“2013全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果塈全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案例、全國(guó)企業(yè)建設(shè)突出貢獻(xiàn)人物評(píng)選活動(dòng)”。蒙娜麗莎集團(tuán)申報(bào)的《讓文化成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力》獲企業(yè)優(yōu)秀文化評(píng)獎(jiǎng)專家的一致好評(píng)，并獲得最高榮譽(yù)。日前，蒙娜麗莎集團(tuán)優(yōu)秀文化成果已通過中國(guó)建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)推薦至中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)，參加與6月下旬揭曉的全國(guó)企業(yè)優(yōu)秀文化成果評(píng)選活動(dòng)。一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力和一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市、一個(gè)國(guó)家是一樣的，不但要有硬實(shí)力，還要有軟實(shí)力，對(duì)于一家陶瓷企業(yè)來說，硬實(shí)力更多體現(xiàn)在技術(shù)、裝備和產(chǎn)品上面。而軟實(shí)力更多體現(xiàn)在發(fā)展理念、文化的追求和藝術(shù)的品位方面。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨“白熱化”的今天，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)越來越難以在產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、渠道等方面制造差異，品牌文化正好賦予品牌獨(dú)特的內(nèi)涵和個(gè)性，增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度和美好聯(lián)想，形成自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就在行業(yè)內(nèi)諸多企業(yè)為品牌文化而“挖空心思”編故事之際，蒙娜麗莎人建起了自己的文化藝術(shù)館——全球最大的蒙娜麗莎文化藝術(shù)館。2009年6月，伴隨著蒙娜麗莎文化藝術(shù)館的建成和開放，蒙娜麗莎文化藝術(shù)館迅速成為社會(huì)各屆參觀、學(xué)習(xí)、旅游的熱點(diǎn)，它的建成開放，對(duì)公司品牌傳播、形象提升等起到了巨大的推動(dòng)作用。文化藝術(shù)館建成后，國(guó)內(nèi)外媒體紛紛予以報(bào)道，蒙娜麗莎集團(tuán)每年的品牌廣告費(fèi)相比業(yè)內(nèi)同類品牌要少得多，但蒙娜麗莎的品牌知名度卻比其它品牌要高得多，文化的價(jià)值開始在品牌傳播中予以顯現(xiàn)。如果僅僅將文化停留在博物館內(nèi)和紙上供人參觀，那這樣的文化無(wú)疑是枯燥的，也是沒有創(chuàng)新力和生命力的。為了充分彰顯蒙娜麗莎的文化魅力，挖掘其文化價(jià)值，公司利用領(lǐng)先全球的薄瓷板，在文化、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)的交匯點(diǎn)上找到了一個(gè)全新的突破口，將傳統(tǒng)瓷磚與文化產(chǎn)業(yè)緊密地結(jié)合起來，于2011年3月注冊(cè)成立了佛山市南海區(qū)蒙娜麗莎文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司，順利實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)的新突破，為整個(gè)中國(guó)建陶業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)找到了一片價(jià)值創(chuàng)新的新藍(lán)海。蒙娜麗莎的企業(yè)文化建設(shè)成果，可以說是碩果累累。從單純的企業(yè)文化建設(shè)到瓷藝畫項(xiàng)目的實(shí)施，先后經(jīng)過了企業(yè)文化建設(shè)→品牌文化建設(shè)→文化藝術(shù)館成立→文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司成立→企業(yè)文化價(jià)值創(chuàng)新等這樣幾個(gè)階段的延伸和培育過程。打造文化型的蒙娜麗莎，已成為蒙娜麗莎集團(tuán)未來的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之一，此次入選建材企業(yè)優(yōu)秀文化成果，可以說是實(shí)至名歸。