房地產(chǎn)培訓(xùn)【成都】城市綜合體的定位、推廣與招商策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)-中房商學(xué)院-資料下載頁(yè)
2025-10-16 00:20本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)籌全國(guó)商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作。在商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展方向、商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)實(shí)施等方面均有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及深刻見(jiàn)解?！九嘤?xùn)內(nèi)容】第一部分：商業(yè)地產(chǎn)概述引言：目前商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀與政策背景介紹：商業(yè)地產(chǎn)的危局與機(jī)會(huì)一、商業(yè)地產(chǎn)的歷史西方商業(yè)史二、商業(yè)地產(chǎn)的概念概念：商業(yè)與地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的三大不同點(diǎn)。商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值、本質(zhì)及特質(zhì)三、商業(yè)地產(chǎn)的分類(lèi)按商業(yè)形態(tài)分按規(guī)模和服務(wù)等級(jí)分：城市級(jí)商業(yè)中心；區(qū)域型商業(yè)中心；社區(qū)商業(yè)按空間形式按功能復(fù)合程度按開(kāi)放方式按經(jīng)營(yíng)模式分類(lèi)：只售不租；只租不售；租售結(jié)合；自行經(jīng)營(yíng)四、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展與機(jī)遇（一）不同戰(zhàn)略下的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃標(biāo)桿背后——以華潤(rùn)為例獨(dú)盡天時(shí)——以寶龍、萬(wàn)達(dá)為例魔方玩家——以凱德為例劍走偏鋒——以綠地為例一招鮮——以水游城、中南城、吾悅廣場(chǎng)為例品牌商的饕餮——以月星、宜家、歐尚、蘇寧、樂(lè)購(gòu)為例野百合的春天——以縣域綜合體為例（二）幾種有開(kāi)發(fā)潛質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)中等規(guī)模的購(gòu)物中心社區(qū)商業(yè)旅游地產(chǎn)具有休閑功能的商業(yè)地產(chǎn) 第二部分：商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一、商業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)規(guī)劃（一）為什么要提商業(yè)規(guī)劃（1）上海典型案例介紹（2）開(kāi)發(fā)商和建筑師雙方的困惑（二）商業(yè)規(guī)劃的概念和重要性（1）商業(yè)規(guī)劃的概念（2）商業(yè)規(guī)劃的過(guò)程（3）商業(yè)規(guī)劃的三個(gè)層次（三）商業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容動(dòng)線規(guī)劃（1）外部交通（2）水平動(dòng)線（3）垂直動(dòng)線（4）服務(wù)動(dòng)線（5）車(chē)流動(dòng)線（6）后場(chǎng)動(dòng)線業(yè)態(tài)搭配與空間規(guī)劃（1）業(yè)態(tài)的選擇與業(yè)態(tài)的比例（2）業(yè)態(tài)布局的三大規(guī)律（3）主力店與次主力店的確定視線的規(guī)劃二、商業(yè)地產(chǎn)盈利模式與盈利模式息息相關(guān)的一對(duì)概念：持有和銷(xiāo)售國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)產(chǎn)品與盈利模式分析盈利模式類(lèi)型匯總（1）外資房地產(chǎn)（2）中資房地產(chǎn)（3）中資主力店（4）信托基金類(lèi)第三部分：商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)趨勢(shì)一、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃發(fā)展趨勢(shì)（一）MALL的定位的變化社區(qū)Mall生活Mall（二）MALL的大小的發(fā)展3~12萬(wàn)方的Mall的規(guī)劃布局與建筑要求的不同（三）MALL的功能的發(fā)展以萬(wàn)達(dá)的四代產(chǎn)品為例，MALL由單一購(gòu)物性質(zhì)發(fā)展成為娛樂(lè)、文化、餐飲等體驗(yàn)性綜合性購(gòu)物場(chǎng)所。（四）百花齊放的體驗(yàn)式商業(yè)地產(chǎn)關(guān)于城市肌理體驗(yàn)上海新天地、上海老碼頭、新加坡克拉克碼頭等關(guān)于建筑形態(tài)空間的體驗(yàn)：上海國(guó)際客運(yùn)中心、吉隆坡升喜購(gòu)物中心、土耳其Kanyon等關(guān)于環(huán)境主題的體驗(yàn) 自然、文化、藝術(shù)、主題等二、設(shè)計(jì)公司的選擇趨勢(shì)外資大型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)中資大型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)中資小型明星事務(wù)所三、商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)的技術(shù)要點(diǎn)（一）交通設(shè)計(jì)（1）外部交通（2）內(nèi)部交通（二）功能分區(qū)（1）業(yè)態(tài)垂直分布方式（2）業(yè)態(tài)水平分布方式（3）后勤區(qū)（三）空間設(shè)計(jì) 商場(chǎng)的主要建筑設(shè)計(jì)參數(shù)（四）環(huán)境設(shè)計(jì)（1）室外環(huán)境設(shè)計(jì)（2）室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)（3）照明設(shè)計(jì)（4）服務(wù)、細(xì)節(jié)小品設(shè)計(jì)（五）造型設(shè)計(jì)商業(yè)建筑外部空間分析商業(yè)建筑外立面再認(rèn)識(shí)商業(yè)建筑外立面設(shè)計(jì)特點(diǎn)（1）商業(yè)性（2）城市設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)性（3）人文性商業(yè)建筑外立面設(shè)計(jì)的原則（1）整體性原則（2）人性化原則（3）經(jīng)濟(jì)性原則重點(diǎn)案例分析商業(yè)建筑外立面設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)商業(yè)項(xiàng)目技術(shù)要求總結(jié) 第四部分：商業(yè)項(xiàng)目的案例介紹一、崇邦項(xiàng)目大寧國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)嘉亭薈城市生活廣場(chǎng)二、新鴻基項(xiàng)目 上海國(guó)金中心三、凱德項(xiàng)目北京東直門(mén)來(lái)福士廣場(chǎng)寧波來(lái)福士廣場(chǎng)中山公園龍之夢(mèng)購(gòu)物中心（1）地理位置（2）交通動(dòng)線分析（3）項(xiàng)目基本情況（4）建筑布局（5）市場(chǎng)情況（6）中山公園商圈商業(yè)租金對(duì)比（7）龍之夢(mèng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)歷史回顧（8）業(yè)態(tài)布局調(diào)整分析（9）重點(diǎn)租戶(hù)一覽表四、新加坡克拉克碼頭五、K1芳草地【課程說(shuō)明】[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院 中房博越[時(shí)間地點(diǎn)]：2013年11月2324日 北京（詳見(jiàn)報(bào)到通知）循環(huán)開(kāi)課！[培訓(xùn)費(fèi)用]：4280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)）食宿代訂，費(fèi)用自理中房商學(xué)院是中國(guó)房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬(wàn)多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢(xún)、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。
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