【總結(jié)】 黨員積分管理考核細(xì)則[黨員量化考核細(xì)則] 篇一為進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員的教育管理,建立健全黨員教育、管理、監(jiān)督、提高的長效機(jī)制,充分調(diào)動黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。根據(jù)...
2025-09-19 17:17
【總結(jié)】 部門管理考核細(xì)則 績效是一個(gè)包括行為、結(jié)果及態(tài)度的連續(xù)結(jié)構(gòu)體。根據(jù)個(gè)體在組織中職責(zé)范圍的大小,與其對應(yīng)的績效不同程度地包含了這三種因素。下文是部門績效獎(jiǎng)懲細(xì)則,歡迎閱讀。 部門績效獎(jiǎng)懲細(xì)則一市...
2025-09-20 22:10
【總結(jié)】考核包含量化考核(定量)與非量化考核(定性),量化考核是績效考核的其中一種方法。以下是小編精 心收集整理的員工工作考核實(shí)施制度細(xì)則,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。 員工工作考核實(shí)施制度細(xì)則篇...
2025-08-24 18:38
【總結(jié)】 第1頁共3頁 治安防范工作考核細(xì)則安全工作考核細(xì)則 【摘要】 : 一、各基層單位管理人員不盡職而發(fā)生管理區(qū)域內(nèi)萬元以下 物資被盜,按實(shí)際損失價(jià)值10%一次處罰責(zé)任單位;發(fā)生萬元以 上物...
2025-09-11 06:20
【總結(jié)】31/33中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核管理細(xì)則北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核管理細(xì)則一、考核周期考核周期為年度考核。二、考核對象中航一集團(tuán)總部正式聘用、借調(diào)和返聘的人員。聘用人員在嚴(yán)格執(zhí)行聘用合同的前提下,執(zhí)行本辦法。下列人員不參加當(dāng)年的年
2025-04-12 05:23
【總結(jié)】xx公司總部員工績效考核操作細(xì)則第一部分總部經(jīng)理級員工一、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總部經(jīng)理級員工的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)包括:季度考核指標(biāo)包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計(jì)劃完成率和部室培訓(xùn)計(jì)劃完成率,權(quán)重分別為20%、65%、15%。(一)客戶指標(biāo):內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即為經(jīng)理級員工的內(nèi)部客
2025-07-07 13:28
【總結(jié)】員工日??己斯芾磙k法一、考核的目的“制度是保障企業(yè)正常生產(chǎn)的最低限度”。為加強(qiáng)和提高工作效率,調(diào)動員工的工作積極性,及時(shí)有效地評估員工日常工作績效,以確保公司控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二、考核的原則1、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀求是、公正合理。主管對屬下員工的工作評價(jià),應(yīng)盡可能以量化的崗位工作指標(biāo)來衡量其工作成果及進(jìn)步成長狀況。2、不可憑主觀感覺或印象來考核,以免造成不公平現(xiàn)象
2025-04-08 13:46
【總結(jié)】第一篇:包裝部員工績效考核細(xì)則 包裝部員工績效考核細(xì)則 一、績效考核的目的: ,產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動力。 ,,提高員工在工作中的主動性和積極性。 ...
2024-11-09 01:39
【總結(jié)】倉庫員工工作質(zhì)量考核細(xì)則針對公司目前實(shí)行的倉庫管理制度,依據(jù)倉庫管理人員的職權(quán)分工,特制定此條款。一、考核總分為100分,依照下列考核細(xì)則,所發(fā)生分?jǐn)?shù)從公司既定倉庫管理人員工作質(zhì)量考核中扣除,扣完為止。出勤考核1、遲到、早退、上下班未打指紋卡,有一項(xiàng)次扣1分;2、無故曠工(包括遲到、早退超過1小時(shí)),有一項(xiàng)次扣2分;3、工作時(shí)間內(nèi)擅
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】為努力實(shí)現(xiàn)快一拍公司的發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步調(diào)動公司員工的工作積極性,切實(shí)提高員工規(guī)范服務(wù)的自 覺性,以下是小編精心收集整理的辦公室員工的工作考核細(xì)則,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。 辦公室員工的...
2025-09-06 21:34
【總結(jié)】物業(yè)管理考核細(xì)則為提高公司物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使物業(yè)管理的工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,促使各小區(qū)物業(yè)管理處按照要求切實(shí)履行物業(yè)合同和落實(shí)管理措施,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù),制訂本物業(yè)管理考核辦法。一、考核內(nèi)容:(一)規(guī)范要求管理處各類人員遵守行業(yè)規(guī)范,服務(wù)符合崗位標(biāo)準(zhǔn),符合合同約定,執(zhí)行上級和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。管理處整潔有序,服務(wù)人員態(tài)度和藹、用語規(guī)范、佩戴
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】第一篇:班級管理量化考核細(xì)則 班級管理量化考核細(xì)則 東莞初中 班級管理量化考核細(xì)則(試行) 班級是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作的基層組織,班級管理的好壞,直接關(guān)系著學(xué)校教育、教學(xué)工作任務(wù)的能否順利完成。因此,...
2025-10-12 02:41
【總結(jié)】華勝公司機(jī)電管理考核細(xì)則(試行)一、華勝公司電氣管理考核細(xì)則一、電氣設(shè)備領(lǐng)用、回收、修理驗(yàn)收考核管理細(xì)則(一)、領(lǐng)用、發(fā)放管理考核1、開關(guān)、移變等電氣設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放由機(jī)電部電氣管理人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理調(diào)配,各使用單位須到機(jī)電部辦理相應(yīng)的領(lǐng)用審批手續(xù),否則不準(zhǔn)擅自領(lǐng)取入井。若不按領(lǐng)用審批手續(xù)而擅自將電氣器設(shè)備入井的,考核領(lǐng)取人員200元,考核使用單位500元。2、使用
2025-04-16 00:13
【總結(jié)】第一篇:車間管理獎(jiǎng)罰考核細(xì)則 車間管理獎(jiǎng)罰考核細(xì)則為提高生產(chǎn)員工素質(zhì),促進(jìn)車間制度化規(guī)范化管理根據(jù)公司管理章程,按照員工對組長、組長對生管部經(jīng)理、生管部經(jīng)理對公司的三級負(fù)責(zé)制要求,分解細(xì)化制訂下列車...
2024-11-16 23:24
【總結(jié)】第一篇:小學(xué)班級管理考核細(xì)則 學(xué)校班級管理考核細(xì)則 一、指導(dǎo)思想: 為了進(jìn)一步提高我校常規(guī)管理水平,倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),美化校園環(huán)境,強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,規(guī)范學(xué)生行為,不斷提高我校學(xué)生的整...
2024-11-19 00:41