農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治考核評(píng)分細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治考核評(píng)分細(xì)則被考核單位：**鎮(zhèn)村項(xiàng)目序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法分值得分備注一、組織領(lǐng)導(dǎo)（8分）1成立機(jī)構(gòu)，制定方案（2分）：（1）各村建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定一名村干部負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，（1分）；（2）有切合實(shí)際的規(guī)劃、計(jì)劃或方案（1分）。

2025-04-19 02:53

供電局裝表接電通關(guān)考核評(píng)分細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供電局“裝表接電工技能通關(guān)考核”評(píng)分細(xì)則試題內(nèi)容使用鉗形萬(wàn)用表需要說(shuō)明的問(wèn)題和要求1、根據(jù)任務(wù)和要求，獨(dú)立完成2、聽從應(yīng)試人員的安排工具、材料、設(shè)備、場(chǎng)地個(gè)人安全帽、鉗形萬(wàn)用表、通電的三根導(dǎo)線評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目名稱質(zhì)量要求滿分扣分得分1工作前準(zhǔn)備著裝、穿戴工作服、絕緣鞋、安全帽等穿戴無(wú)誤10不按

2025-06-30 18:24

銀行執(zhí)行外匯管理考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839附1：銀行執(zhí)行外匯管理規(guī)定情況考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目細(xì)目分值考核指標(biāo)詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法主要參考文件依據(jù)備注業(yè)務(wù)合規(guī)60國(guó)際收支1211結(jié)售匯等業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)性1、辦理即期、遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)，人民幣與外幣掉期業(yè)務(wù)以及其它人民幣對(duì)外幣衍生業(yè)務(wù)，黃金匯率敞口平盤業(yè)

2025-04-12 11:02

醫(yī)院臨床科室綜合目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1醫(yī)院臨床科室綜合目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則項(xiàng)目評(píng)分內(nèi)容分值考評(píng)評(píng)分方法得分科室工作管理1、科室管理和規(guī)章制度，建立醫(yī)療事故防范預(yù)案，醫(yī)療差錯(cuò)事故登記本；2、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；3、醫(yī)療安全討論；4、大查房記錄；5、危重病例搶救記錄；6、疑難病例討論記錄；7、交接班

2024-12-16 05:54

工廠倉(cāng)庫(kù)管理流程圖(各類工廠倉(cāng)庫(kù)通用)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)（Warehouse）是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題有：　?。保畮?kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量

2025-04-07 21:18

倉(cāng)庫(kù)部門員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核制度為調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員的工作積極性和提高倉(cāng)庫(kù)的工作效率，特制訂本方案。鑒于倉(cāng)庫(kù)部門的工作多為事務(wù)性工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的考核，主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況。本方案主要由倉(cāng)

2025-04-24 23:00

制造型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的kpi考核指標(biāo)細(xì)則倉(cāng)庫(kù)主管必備-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的、范圍、相關(guān)文件總則（分類、實(shí)施原則）細(xì)則KPI考核及獎(jiǎng)懲附則、附件2目的、范圍、相關(guān)文件?目的考核公司簽約第三方企業(yè)營(yíng)運(yùn)作業(yè)的實(shí)績(jī)，以促進(jìn)其責(zé)任意識(shí)及目標(biāo)達(dá)成意識(shí)。?范圍適用于所有公司指定的第三方倉(cāng)庫(kù)。?相關(guān)文件（擬訂中）3目的、范圍、相關(guān)文件總

2025-04-29 04:51

農(nóng)村環(huán)境綜合整治管理考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】農(nóng)村環(huán)境綜合整治管理考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則?序號(hào)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)具體分值項(xiàng)目分值扣分得分1隊(duì)伍和機(jī)制建設(shè)1、成立農(nóng)村環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定專人負(fù)責(zé)，制定具體實(shí)施方案，110分??2、建立保潔隊(duì)伍。按照每300人配備1名的比例配備保潔員；主要道路每公里配備1-2名保潔員?，F(xiàn)場(chǎng)檢

2025-07-14 22:39

文明宿舍評(píng)分細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件1中山大學(xué)文明宿舍和文明標(biāo)兵宿舍評(píng)選細(xì)則第一章總則第一條為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生宿舍日常管理和獎(jiǎng)勵(lì)管理的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)《中山大學(xué)學(xué)生管理規(guī)定》、《中山大學(xué)學(xué)生宿舍管理辦法》和《中山大學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定》的相關(guān)條文，并結(jié)合本校實(shí)際情況制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用范圍為中山大學(xué)全日制本科生宿舍。第三條評(píng)選過(guò)程堅(jiān)持公平、公正、公開原則。對(duì)參評(píng)宿舍要嚴(yán)格要求。

2025-04-12 06:53

冷葷崗位技能考核實(shí)際操作評(píng)分細(xì)則a級(jí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】冷葷崗位技能考核實(shí)際操作評(píng)分細(xì)則A級(jí)答案實(shí)操得分考核人部門：姓名：選手一：1、刀工技法（共20分）限定條件：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)蒙眼切出規(guī)定數(shù)量土豆松評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所占分值扣分標(biāo)準(zhǔn)選手得分否定項(xiàng)時(shí)間要求：5分鐘5A、連續(xù)3根松無(wú)法穿過(guò)2號(hào)針，B、出成率低于70%出成率：不低于

2025-07-07 13:02

某小學(xué)年度教師考核量化評(píng)分實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東嶠中心小學(xué)08~09年度教師考核量化評(píng)分實(shí)施細(xì)則根據(jù)《秀嶼區(qū)中小學(xué)教師年度考核量化評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》精神和我中心小學(xué)實(shí)際情況，特制定以下實(shí)施細(xì)則：一、出勤分（10分）各小學(xué)（中心園）以《秀嶼區(qū)中小學(xué)教師年度考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，。學(xué)?？偡?×考核人數(shù)（包含產(chǎn)假教師，不含借出和停薪留職）－中心小學(xué)、局批準(zhǔn)請(qǐng)假所扣的分值（住院、提高學(xué)歷請(qǐng)假不扣

2025-03-22 13:37

四川省變電運(yùn)行崗位技能考核評(píng)分細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】四川省電力公司崗位技能考核標(biāo)準(zhǔn)變電運(yùn)行1　概述　崗位名稱：變電運(yùn)行　崗位描述：負(fù)責(zé)變電站日常運(yùn)行、維護(hù)、倒閘操作及事故處理工作，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?！徫坏燃?jí)：本標(biāo)準(zhǔn)包括四個(gè)電壓等級(jí)共23個(gè)崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，分別為——500kV：站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、技術(shù)專責(zé)、值班長(zhǎng)、正值和副值崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)；220kV：站長(zhǎng)、技術(shù)專責(zé)、值班長(zhǎng)、正值和副值崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)；110kV：站長(zhǎng)

2025-04-07 23:05

員工績(jī)效考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核細(xì)則 一、績(jī)效考核的目的： 、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力； ；，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性； 、班組為單位的團(tuán)...

2024-11-09 02:22

工廠倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】前言倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)安全性要求較高，無(wú)人值守崗位眾多的行業(yè)，具有監(jiān)控點(diǎn)數(shù)量眾多、地點(diǎn)分散，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的問(wèn)題，這已成為日常維護(hù)工作的主要障礙。近年來(lái)，隨著倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)管理體制的深化改革，倉(cāng)庫(kù)的自動(dòng)化技術(shù)也不斷進(jìn)步。目前很多倉(cāng)庫(kù)已逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班或職守。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)，除了常規(guī)的自動(dòng)化系統(tǒng)之外，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)已逐步成為為無(wú)人值班倉(cāng)庫(kù)新增的而且是一個(gè)十分必要的自動(dòng)化項(xiàng)目，是其他自動(dòng)

2025-05-03 23:57

工廠倉(cāng)庫(kù)整改方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)整改計(jì)劃一、目的為了改善倉(cāng)庫(kù)目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化；達(dá)到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。二、目前存在主要問(wèn)題:1、倉(cāng)庫(kù)部門職能、職責(zé)不清，部門崗位職能、職責(zé)不清，分工不明確，責(zé)任不能落實(shí)到人；2、倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費(fèi)；3、物料標(biāo)示不清，沒有規(guī)范的

2025-05-04 00:08

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