國開(河南電大)行管?？祁I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)期末考試論述題題庫(排序版)-資料下載頁
2024-10-24 10:12本頁面
【正文】 對的。出于害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者寧愿大權(quán)在握，小權(quán)也不放手。(五)領(lǐng)導(dǎo)者拒絕分享權(quán)力極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者有強(qiáng)烈的權(quán)力欲望，只有事事親自決定才覺得是權(quán)力的有效運(yùn)用，才能顯示自己是有權(quán)力的人。這些領(lǐng)導(dǎo)者喜歡緊緊地控制著下屬，認(rèn)為只有這樣才能樹立自己的權(quán)威。他們對待工作鞠躬盡瘁，喜歡盡善盡美，總認(rèn)為員工的工作不夠完美，因此，不要說授權(quán)就是下屬職責(zé)范圍內(nèi)的事也要插手。這種具有權(quán)力欲望的心理特征，也是授權(quán)的重大障礙。(六)領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)心被“反授權(quán)”領(lǐng)導(dǎo)者不愿意授權(quán)還因?yàn)榉词跈?quán)的存在。所謂“反授權(quán)”，就是下屬把自己所擁有的責(zé)任和權(quán)力反授給上級(jí)，即把自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作問題及矛盾推給上級(jí)，僅授權(quán)上級(jí)為自己工作，從而導(dǎo)致上級(jí)在某種程度上成為下屬的“下屬”。這種情況的出現(xiàn)不僅使上級(jí)工作被動(dòng)，忙于應(yīng)對下屬的請示或匯報(bào)，而且會(huì)養(yǎng)成下屬的依賴心理，徹底背離了授權(quán)的本意。
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