【導讀】第9周~第11周:施工組織設計實例分析。先進合理的施工組織設計和有效的、科學的現(xiàn)場施工管理來保證。施工組織設計是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)投入與產(chǎn)出過程的關鍵和依據(jù)。施工組織設計是協(xié)調(diào)施工中的各種關系的依據(jù)。通過編制施工組織設計,可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案、技術經(jīng)濟指標。劃經(jīng)濟體制下企業(yè),所以對施工組織設計重視不夠,當時只將施工組織作為一本技術性文件,標工作的開展,作為施工組織設計已經(jīng)不單純是一個技術組織文件了。近幾年,在施工組織設計中又增加了關于降低成本與新技術開發(fā)的一些內(nèi)容。推進,由項目管理規(guī)范中規(guī)定的項目管理策劃代替施工組織設計也指日可待。素盡可能充分考慮,突出科學性及可行性。