【正文】 面劑。緊接著將15厚的粘結型膠粉聚苯顆粒平整的鋪貼在墻上，然后鋪貼45厚橫向梯形槽聚苯板、10厚聚苯顆粒。將耐堿玻璃纖維網格布按照墻體尺寸事先裁好，抹厚度為35抗裂砂漿一遍。豎向鋪貼耐堿玻璃纖維網，用預留的鐵絲線將耐堿玻璃纖維網綁緊固定住，耐堿玻璃纖維網之間的搭接寬度應超過50㎜。先壓入一側，抹抗裂砂漿，再壓入另一側。要平整無褶皺地鋪貼耐堿玻璃纖維網，飽滿度控制在100%。為了使陽角的抗沖擊力得到增強，內陽臺窗框陽角部分，應采用水泥砂漿做護角。屋面工程施工工藝：基層找坡處理→保溫工程→防水工程。（1）基層找坡處理施工前首先對屋面混凝土板上的雜物、灰塵進行清理，保持屋面板潔凈。按設計坡度及流水方向在基層上用墨線彈出坡度走向及水泥砂漿的厚度范圍。（2）保溫板施工基層完成驗收合格后，按設計要求和廠家說明書介紹的鋪設方法及工藝要求干鋪設55厚擠塑板。（3）（3+3）mm厚SBS防水卷材施工 18 第三章 華通產業(yè)園1號樓施工組織方案設計在流水坡度的下坡彈出基準線，邊涂刷膠粘劑或加熱邊向前滾鋪卷材，并及時用壓輥用力進行壓實處理。滾壓時注意不要卷入空氣或異物。平面與立面相連接的卷材，應由下向上壓縮鋪貼，并使卷材緊貼陰角，不允許有明顯的空鼓現(xiàn)象存在。（1）建立完善的質量保證組織機構，遵循質量第一、預防為主原則。（2）單位工程、分部分項工程在開工前，項目技術負責人應向承擔施工的負責人進行詳細的書面技術交底。（3）根據(jù)本工程的實際情況，在施工中采用先進施工工藝和技術來提高質量、縮短工期。采用泵送砼施工工藝可以有效減少施工縫、加快工期；柱、剪力墻鋼筋采用電渣壓力焊并且嚴格保證工程質量。（4）建立以項目經理為主的質量保證體系,實行目標管理，確保工程在保證質量的同時按工期進度進行。（5）嚴格執(zhí)行過程控制的有效制度，如周生產質量例會制度、樣板制度、三檢制及檢查驗收制度、掛牌制度、問題追根制度、獎懲制度等。（6）施工中要加強對各分項分部工程關鍵施工部位質量控制要點的監(jiān)控。（7）實施各工種交叉施工和分階段驗收。分部分項工程分階段驗收步驟：基礎驗線→地基驗槽→基礎分部工程驗收→主體結構驗收→單位工程初驗→單位工程驗評。（1）根據(jù)工程特點分為基礎、結構、內外裝修等階段，并制訂各項措施以保證每階段分部工程按期完工，實施全過程控制。（2）主體完工后作業(yè)面大，每分項工程可組織多班組同時作業(yè)。各分部工程之間如砼結構與砌體結構、主體與裝飾、屋面與裝飾等均可進行交叉作業(yè)，并采用分項工程的流水作業(yè)。 19 第三章 華通產業(yè)園1號樓施工組織方案設計（3）加強施工過程中的質量管理成品保護工作，確保各工序的合格成品率，減少不必要的返工，避免浪費工期。（4）對施工階段的控制嚴格實施事前、事中、事后進度控制。（5）每周召開生產例會，業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工各方參加，解決施工中的問題，并作會議記要。（6）對影響工期的各種因素要嚴格進行控制。例如，施工機械時常出現(xiàn)故障、職工的素質和能力低下、材料和設備不能按時供應、施工現(xiàn)場管理混亂等。要想保證工期按照計劃進行，就必須采取措施減少或者避免這些因素對進度的影響。（7）建立工期目標獎罰制度。在保證質量的前提下，對進度控制有貢獻的個人進行獎勵；與此同時，對影響工期進度的個人進行懲罰。（1）施工組織措施1）結合本工程特點，成立專門領導小組，分工明確、責任到人，做好防汛工作，安排專人做好雨后重點施工材料、施工機具的檢查工作。2）做好施工現(xiàn)場的總平面排水準備工作，將鐵锨、麻袋、水泵、棚布等防汛器材布置在合理位置。（2）施工技術措施1）基礎工程。土方開挖應分段分期施工，機械開挖時，距設計標高20cm時應停止，防止基底土被雨浸。基底土清挖完成后應及時驗收進行下道工序。2）主體工程。雨后要及時清除模板內積水，鋼筋注意架空堆放，銹蝕要清理，雨后搭腳手架，支模板應有防滑措施。砼澆筑應避免在雨天進行。3）裝飾、屋面工程在屋面保溫層和防水層施工遇到下雨時，要檢查保溫層和找平層的含水率，經驗收符合規(guī)定要求后才可進行下一道工序施工，必要時應設置排氣孔。外裝飾施工時，避免在雨天施工。特別是飾面面板，在未達到粘結強度時應防止被雨水沖刷。 20 第三章 華通產業(yè)園1號樓施工組織方案設計（1）為做好冬季施工工作，應成立以項目經理為組長，以各部門主要負責人為組員的冬季施工領導小組。（2）在冬季施工到來之前，向全體員工進行冬季施工的技術、質量、安全交底。（3）根據(jù)冬季施工方案做好工地物品防寒的準備工作。（4）工地實驗室的養(yǎng)護池采取加熱措施，為保持砼、砂漿的養(yǎng)護溫度在2025度作保障。（5）砼養(yǎng)護主要采取蓋塑料膜加鋪麻袋蓄熱保溫，必要時摻加防凍早強劑。（6）砼外加劑摻量應符合現(xiàn)行國家標準的有關規(guī)定，將砼的水灰比控制在允許范圍內。（7）做好對試件的檢測和養(yǎng)護工作，以便掌握砼強度是否滿足拆模要求。（1）項目經理部健全安全生產保證體系，設置安全生產管理機構，配備專職安全監(jiān)督管理人員。嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)標準和企業(yè)安全規(guī)章制度，確保安全生產。（2）完善上至項目經理、專職安全員及其他施工管理員在內，下至專業(yè)施工隊隊長、施工班組組長在內的安全施工管理體系，嚴格確保安全管理目標的實現(xiàn)。（3）各專業(yè)隊成立相應的安全施工工作領導小組，負責對本專業(yè)施工現(xiàn)場安全施工實施組織、領導和協(xié)調。（4）健全管理資料，關于安全施工的規(guī)定、法律法規(guī)等資料應齊全，并有施工各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案，施工現(xiàn)場應有施工日志。（5）實行安全“準入”制度。該工程開工前，所有參建員工必須進行安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度的學習和考試，考試合格并取證后方可上崗工作。 21 第三章 華通產業(yè)園1號樓施工組織方案設計施工組織設計方案中很重要的一部分是施工進度計劃的計算與橫道圖的編制。計算部分，我按照土方工程、基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾裝卸工程的順序依次計算。參照在投標報價編制階段計算出來的工程量套取定額中的人工消耗量，得到產量定額，根據(jù)工程量的不同得到不同的消耗工日。根據(jù)不同的分項工程具體分析每天的工作班數(shù)、工作人數(shù)確定此項工程的延續(xù)天數(shù)和實際工日。在套取多項類似的定額子目中消耗的人工時，比如不同規(guī)格的鋼筋如果按照每個定額子目計算一次人工消耗量的話很麻煩，我將所有不同規(guī)格的鋼筋工程量匯總，得到的是鋼筋的總工程量和鋼筋的平均產量定額。這樣，工作量就大大減少了，同時也保證了結果的準確性。以施工組織設計方案計算書為依據(jù)編制施工進度計劃表，編制時我嚴格按照各個工序的搭接順序，合理設置施工段，保證工程能夠順利按照進度進行。柱、梁、墻等現(xiàn)澆構件進行施工時是先綁扎鋼筋，然后支模板，最后是澆筑混凝土。而板的施工順序不同，板施工時是先支模板，然后綁扎鋼筋，最后是澆筑混凝土。在進行施工現(xiàn)場平面布置圖的繪制時，要注意施工的效率，避免二次搬運。合理布置塔吊的位置，使所有建筑材料及構件都能在塔吊的工作范圍之內，避免二次搬運。在進行材料堆放場地地布置時，注意搭接各種材料及構件的施工使用順序，方便工人操作及取用。華通產業(yè)園1號樓建筑施工平面布置圖見附件六。華通產業(yè)園1號樓施工進度計劃表見附件七。 22 結論結 論本設計通過對華通產業(yè)園1號樓施工圖預算文件的編制，結合本工程實際和工程量清單計價辦法，對項目進行了投標報價的編制和施工組織設計方案的編寫，在編制過程中，對本工程進行了施工階段的成本控制的研究，最終達到了預期的效果。㎡，，結合施工圖預算編制了工程量計算書（附件一）、 、工程量清單計價文件(附件二)、施工進度計劃計算書（附件三）、工程量清單（附件四）、建筑施工平面布置圖（附件五）、施工進度計劃表（附件流），并在最后結合本工程做了施工階段的成本控制的研究，通過成本責任中心和制定各項成本責任節(jié)超獎懲辦法，行政手段和經濟手段雙管齊下，最終使建筑企業(yè)經濟效益最大化。 23 參考文獻參考文獻[1] 。中國計劃出版社，1997.[2] 注冊咨詢工程師（投資）考試教材編寫委員會[M].中國計劃出版社，2003：111－117.[3] ，.[4] 全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試教材編審委員會．北京：中國計劃出版社．2003．4.[5] 尹貽林．工程造價計價與控制．中國計劃出版社．2003．4.[6] 龔維麗．工程造價的確定與控制．北京：中國計劃出版社．[7] 羅鼎林．國內外建筑工程造價的確定與控制．北京：化學工業(yè)出版社．1997.[8] 李定榮．建設項目可行性研究．天津：天津大學出版社．1997.[9] 郭樹榮．工程造價管理．北京：科學出版社．2010.[10]蔣傳輝．建設工程造價管理．南昌：江西高校出版社．1999.[11]朱玉穩(wěn). (33).[12]陸惠民，蘇振民，王延樹. ：東南大學出版社，2002年.[13]成虎，2009年.[14],208.[15] 孔春紅，[16] .[17]舒?zhèn)?，建筑施工企業(yè)如何在施工階段進行成本控制，建筑施工，2002（12）[18] COOPER and SLANM ULDER，Develop profitable new products with target costing[J] ,Sloan Management Review，1999[19]The AQUA Group, Precontract Practice and Contract Administration, Blackwell Publishing, 2003。[20] Alan C. Twort, J. Gordon Rees, Civil Engineering Project Management, Fourth Edition, Elsevier ButterworthHeinemann[M].2004[21]Rehman S and Guenov M，A methodology for modeling manufacturing costs at conceptual design[J] ，Computersamp。amp。 Industrial Engineering ,1998 ，35(3)[22] COOPER and CHEW W B，Control tomorrow’s costs through today’s design[J] ，Harvard Business Review ，1996 24 致謝致 謝首先，我要感謝我的導師劉永強老師，劉永強老師平日里工作繁多，但在我從開始做畢業(yè)設計到結束，在查閱資料、中期檢查，后期詳細設計等整個過程中都給予了我悉心的指導。我的工程量計算較為復雜繁瑣，但是劉老師仍然細心地糾正我每一項錯誤。除了敬佩劉老師的專業(yè)水平外，他對治學嚴謹?shù)膽B(tài)度和認真負責的精神也是值得我永遠學習的地方，這將對我今后的學習和工作起到積極的影響作用。其次要感謝我的同學對我無私的幫助，正因為如此我才能順利的完成設計，我要感謝我的母?！綎|理工大學，是母校給我們提供了優(yōu)良的學習環(huán)境；另外，我還要感謝那些曾給我授過課的每一位老師，是你們教會我專業(yè)知識。在此，我再說一次謝謝，謝謝大家！ 25