【導(dǎo)讀】合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會效益。工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)。市場經(jīng)濟(jì)的變化多端,使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜,這就需要建設(shè)單。位對工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過程,既要全面又要有側(cè)重點(diǎn)。項(xiàng)目的實(shí)施階段?!敖昏€匙”工程,但主要是指施工的承包價(jià)格。價(jià)的含義就是指一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用,即工程投資費(fèi)用?,F(xiàn)建有經(jīng)保定市發(fā)展和改革委員會批。擬建項(xiàng)目經(jīng)過決策立項(xiàng)后,設(shè)計(jì)就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵。據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析,設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響占75%以上,設(shè)。這一有效手段進(jìn)行工程造價(jià)控制。建設(shè)部第107號部令發(fā)布了《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)。管理辦法》,明確指出在招投標(biāo)中采用提供工程量清單。報(bào)價(jià)參考文件的重要組成部分。嚴(yán)格設(shè)計(jì)合同條款,不能僅限于標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)合同格式,根據(jù)本人工作經(jīng)驗(yàn),對于設(shè)計(jì)合同,的施工單位混入投標(biāo)單位之列。簽訂嚴(yán)密的施工承包合