【總結】2上課時需共同遵守的小小規(guī)則:享受培訓、快樂學習;開放心態(tài)、積極參與;用心感悟、跟上思路;遵守時間、手機無聲;上課時間歡迎:提問題和積極回答問題隨時指出授課內(nèi)容的不當之處參加培訓須知34目錄56一位老船長的話:不論何時有人要問我怎
2025-04-14 00:42
【總結】見習管理人員培訓課程見習管理人員培訓課程見習管理人員培訓課程第一周歡迎辭我和你一樣,當年也是這樣來到大商。上來吧,我現(xiàn)在是你的船長,讓我們一同遠航,捕獲和品味浩瀚商海中的萬千美味。有了你,我們的船隊會更漂亮!---薄網(wǎng)鋸蓉西咖肇波謝徑策強展族鍺呢狐改揉楞謙畸奶凱軍后碎襯郎轉(zhuǎn)田嫂貍宣酷廬輿生聚型茵傈儡韻羽殖思卒魯棋噬蕪墨埃誕詛刃貴肋碎揖秤禿倫見習管理人員培
2025-09-01 13:41
【總結】2022年12月向參加培訓交流的各位領導致敬!上課時需共同遵守的小小規(guī)則:享受培訓、快樂學習;開放心態(tài)、積極參與;用心感悟、跟上思路;遵守時間、手機無聲;上課時間歡迎:提問題和積極回答問題隨時指出授課內(nèi)容的不當之處參加培訓須知理解與支持
2025-01-11 05:04
【總結】培訓主題一、集團公司安全處罰條例二、操作規(guī)程三、職業(yè)危害防治措施四、露天礦事故應急救援預案五、防洪應急救援預案一、露天煤礦安全管理(一)采剝工程管理1、采場工作平盤的臺階高度、平盤寬度、臺階坡面角應符合設計要求,平盤應平整,按規(guī)定標高采掘,每30米范圍內(nèi)高低差不得超過;臺階坡面應平齊,采完
2025-01-11 05:09
【總結】華康國際大酒店管理人員培訓課程主講人:劉群澤課程三:行為規(guī)范一、員工儀表儀容規(guī)范?(一)儀表員工應舉止端莊、文雅、行為得體。不得將手插入口袋。穿著工服時員工不得手挽手,雙臂不得抱于胸前或交叉于身后。?(二)儀容?1、發(fā)型。男員工:整齊的短發(fā),須在衣領
2025-01-23 19:48
【總結】煤礦安全管理人員培訓學時:8學時制作:李東民義煤職教中心由于煤礦工作的特殊性,決定了人們在組織生產(chǎn)建設的同時,還要和五大自然災害做斗爭,因此要想實現(xiàn)安全生產(chǎn),就必須加強安全生產(chǎn)管理。安全是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,把人員傷亡和財產(chǎn)損失控制在可以接受的程度。它是煤炭工
2025-01-17 14:34
【總結】企業(yè)行政管理人員2023年5月課程目錄行政實務(行政接待、電話接打)二會務工作文書工作企業(yè)行政管理基礎知識一三四保密、印信及辦公室管理工作五檔案管理六培訓目標§提升技能§通過考試§結交朋友4案例導入小林是某私企經(jīng)理的助理秘書,幾年
2025-02-28 17:09
【總結】杰出班組長手冊第一部分:工作督導JobInstruction2023/1/241領班的5項基本技能1.工作知識;2.工作職責;3.改善方法的技能;4.領導團隊的技能;5.工作督導的技能。?本部分培訓內(nèi)容的重點在于怎樣掌握工作知識,以及明了自己的工作職責;?工作職責和績效指標
2025-01-06 15:39
【總結】?????煤礦爆破安全技術???????????????(煤礦安全管理人員課件)??????煤礦安全培訓?爆?破?
2025-01-02 06:17
【總結】?建立在“經(jīng)歷”方式上的學習和進步?吃一塹,長一智是痛苦的方式;?通過“沉思”的方式來學習和進步?別人吃一塹,我們長一智是高明的方式;?通過“模仿”的方式來學習和進步?不須吃一塹,亦可長一智這是最聰明和最容易的方式。
2025-01-08 22:50
【總結】生產(chǎn)線管理人員職責與督導技巧人力資源部2/9/20231第一章何謂組長一前言幾乎任何一個有許多人所組成的團體——無論是學校、公司、政府機構或工廠一一都有基層領導者這樣的人物之設置。不過在工業(yè)方面,負責產(chǎn)品制造的工廠,其基層領導者向來被稱呼為領班(組長)。茲為說明之方便起見,我們將從下列兩個問題著手探討
2025-02-15 16:29
【總結】各位好:為進一步提高各級管理人員的管理水平和業(yè)務能力,現(xiàn)決定對各科室工作人員及作業(yè)長以上管理人員進行培訓學習。請各位珍惜每次學習機會,不斷提高自身綜合素質(zhì),使我廠的管理工作再上臺階!為了使學習能具有針對性,并能突出重點,建議各位在正式學
2025-01-11 17:30
【總結】如何當好中層領導困難?對策:1中層管理者做好管理?第一、管理自己?第二、管理下屬2管理自己?自我崗位職責的分析?首先應該分析自己的崗位職責、公司對自己的職位期望和定位、職位的發(fā)展空間及享有資源,理清楚了才能有的放矢。梳理清楚每一項具體任務目標和資源,才能切實地將任務分解,細化,制定出具備可
2025-01-27 05:14
【總結】店鋪管理人員培訓課程課程內(nèi)容?店長的角色認知?店鋪銷售技巧?顧客投訴處理?管理,從目標開始?店鋪團隊建設與管理?問題員工輔導店長的角色認知店長的角色認知
2025-02-06 06:26
【總結】班組管理1.根據(jù)科學方法分析、討論所制定、審議、核準之“標準”;,設備保養(yǎng)與正常操作,材料與質(zhì)量的保證,作業(yè)動作的經(jīng)濟化,工作環(huán)境的維持;3.持續(xù)維持、改善、使其變成“習慣”的一部分。1.監(jiān)督不是監(jiān)視。2.即時矯正不是指責。3.員工教育三步驟:說給他聽;做給他看;讓
2025-02-26 12:22