【總結(jié)】人力資源項(xiàng)目系列交流-如何編寫職務(wù)說(shuō)明書-XX體育用品有限公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源咨詢項(xiàng)目培訓(xùn)交流今日議題?職務(wù)說(shuō)明書的意義?職務(wù)分析方法?職務(wù)分析問(wèn)卷系統(tǒng)介紹?職務(wù)說(shuō)明書編寫注意事項(xiàng)人力資源咨詢項(xiàng)目培訓(xùn)交流職務(wù)說(shuō)明書有助于解決XX公
2025-10-09 13:38
【總結(jié)】工作分析與職務(wù)說(shuō)明書第一章:工作分析?是人力資源管理的基礎(chǔ),是獲得有關(guān)崗位工作信息的過(guò)程;?研究每一個(gè)崗位包括的具體工作內(nèi)容和責(zé)任,?對(duì)每一個(gè)一崗位的工作內(nèi)容及有關(guān)因素做全面的、系統(tǒng)的描述和記載;?指明擔(dān)任這一崗位工作的人員必需具備的知識(shí)和能力;?界定本崗位工作與其他崗位工作的差異;?通過(guò)工作分析得到的信息被用來(lái)制
2024-12-23 15:01
【總結(jié)】201/96海量免費(fèi)資料盡在此工作分析與職務(wù)說(shuō)明書報(bào)告一、工作分析與職務(wù)說(shuō)明書的含義工作分析,是對(duì)某特定的工作、崗位做出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識(shí)技能等資格條件的過(guò)程。職務(wù)說(shuō)明書是工作分析的書面表達(dá)形式,其核心是工作分析。工作分析是人力資源管理體系的基礎(chǔ)系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上人事管理劃分為招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬四大環(huán)節(jié),而這四個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)一不與工作分析密切相
2025-06-26 23:13
【總結(jié)】工作分析與職務(wù)說(shuō)明書管理人員培訓(xùn)教材之十二培人訓(xùn)事教助材理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632寫在前面各位助理,大家好!兩年前,在各位的共同努力下,我們?cè)诙唐趦?nèi)便完成了公司138個(gè)崗位的職務(wù)說(shuō)明書。正因?yàn)楫?dāng)時(shí)時(shí)間短,任務(wù)重,
2025-10-10 16:46
【總結(jié)】7/8崗位職務(wù)說(shuō)明書編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說(shuō)明書編寫要求1、職務(wù)說(shuō)明書編寫由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說(shuō)明書由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫,由該崗位的直接上級(jí)指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對(duì)具體崗位,對(duì)事不對(duì)人。4、表述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,具有概括性,不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請(qǐng)?zhí)顚懢唧w、詳細(xì),并完整填寫表格每項(xiàng)內(nèi)容。編寫好
2025-08-03 03:33
【總結(jié)】7/7崗位職務(wù)說(shuō)明書編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說(shuō)明書編寫要求1、職務(wù)說(shuō)明書編寫由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說(shuō)明書由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫,由該崗位的直接上級(jí)指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對(duì)具體崗位,對(duì)事不對(duì)人。4、表述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,具有概括性,不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請(qǐng)?zhí)顚懢唧w、詳細(xì),并完整填寫表格每項(xiàng)內(nèi)容。編
2025-08-04 04:06
2025-08-04 00:46
【總結(jié)】269/163工作分析與職務(wù)說(shuō)明書報(bào)告一、工作分析與職務(wù)說(shuō)明書的含義工作分析,是對(duì)某特定的工作、崗位做出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識(shí)技能等資格條件的過(guò)程。職務(wù)說(shuō)明書是工作分析的書面表達(dá)形式,其核心是工作分析。工作分析是人力資源管理體系的基礎(chǔ)系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上人事管理劃分為招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬四大環(huán)節(jié),而這四個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)一不與工作分析密切相關(guān),因此對(duì)職務(wù)說(shuō)明書進(jìn)行
2025-06-26 23:22
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)崗位職務(wù)說(shuō)明書編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說(shuō)明書編寫要求1、職務(wù)說(shuō)明書編寫由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說(shuō)明書由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫,由該崗位的直接上級(jí)指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對(duì)具體崗位,對(duì)事不對(duì)人。4、表述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,具有概括性,不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水
2025-07-20 09:01
【總結(jié)】19/20工作分析與職務(wù)說(shuō)明書之建立——以S公司為例作者:劉麗華?林文政一、個(gè)案公司簡(jiǎn)介????S公司創(chuàng)業(yè)之初僅以資本額為舊臺(tái)新幣二仟萬(wàn),折算新臺(tái)幣僅為五百元之創(chuàng)業(yè)基金作為公司草創(chuàng)之資本,當(dāng)時(shí)員工也只有三十八人。但是經(jīng)過(guò)全體同仁戮力以赴,業(yè)績(jī)逐漸成長(zhǎng),尤其民國(guó)四十年以后,業(yè)績(jī)大幅擴(kuò)張,分支機(jī)構(gòu)一一增設(shè),同
2025-06-26 23:07
【總結(jié)】49/50工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)第一章工作分析一、概述(一)工作分析的定義 工作分析,是指根據(jù)工作內(nèi)容,分析工作的性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任重輕,執(zhí)行工作應(yīng)具備的學(xué)識(shí)技能與經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而制定擔(dān)任工作所需的資格條件?! ≡谒蚕⑷f(wàn)變的工作環(huán)境中,一個(gè)適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治鲶w系是至關(guān)重要的。新的工作不斷產(chǎn)生,舊的工作要重新設(shè)計(jì)。參考一份幾年前所做的工作分析可能會(huì)得到不夠確切的數(shù)據(jù)
2025-06-26 23:59
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工作分析與職務(wù)說(shuō)明書之建立——以S公司為例一、個(gè)案公司簡(jiǎn)介????S公司創(chuàng)業(yè)之初僅以資本額為舊臺(tái)新幣二仟萬(wàn),折算新臺(tái)幣僅為五百元之創(chuàng)業(yè)基金作為公司草創(chuàng)之資本,當(dāng)時(shí)員工也只有三十八人。但是經(jīng)過(guò)全體同仁戮力以赴,業(yè)績(jī)逐漸成長(zhǎng),尤其民國(guó)四十年以后,業(yè)績(jī)大幅擴(kuò)張
2025-04-11 23:16
【總結(jié)】職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和第一部分為什么要進(jìn)行職務(wù)分析一、職務(wù)(工作)分析?定義:在全面了解工作(職務(wù))的基礎(chǔ)上,提取管理所必須的、有關(guān)工作方面的信息。?人力資源管理具有兩類不同性質(zhì)的管理活動(dòng):?1、日常例行的管理活動(dòng);?2、維持和發(fā)展組織系統(tǒng)的活動(dòng);
2025-05-03 03:12
【總結(jié)】工作分析與職務(wù)說(shuō)明書報(bào)告一、工作分析與職務(wù)說(shuō)明書的含義工作分析,是對(duì)某特定的工作、崗位做出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識(shí)技能等資格條件的過(guò)程。職務(wù)說(shuō)明書是工作分析的書面表達(dá)形式,其核心是工作分析。工作分析是人力資源管理體系的基礎(chǔ)系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上人事管理劃分為招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬四大環(huán)節(jié),而這四個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)一不與工作分析密切相關(guān),因此對(duì)職務(wù)說(shuō)明書進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理
2025-06-29 09:19
【總結(jié)】上海香溢酒業(yè)有限公司員工職位說(shuō)明書手冊(cè)(修改版)規(guī)范化管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目第一期報(bào)告——組織結(jié)構(gòu)診斷及方案設(shè)計(jì)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年08月目錄職位說(shuō)明書編寫說(shuō)明 2總經(jīng)理職位說(shuō)明書 4行政副總經(jīng)理職位說(shuō)明書 6銷售副總經(jīng)理職位說(shuō)明書 8總經(jīng)理助理職位說(shuō)
2025-08-01 20:00