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質(zhì)量投訴處理流程-資料下載頁

2024-10-21 13:36本頁面
  

【正文】 我們要多少菜合適呢?”服務(wù)員答道:“估計要三個例份的菜才夠吧”??腿艘矝]有再多問,就答應(yīng)了。席間服務(wù)員的服務(wù)熱情、規(guī)范,菜品的口味也不錯,分量也足夠,客人吃得比較滿意,但是當(dāng)他們結(jié)賬時,問題出現(xiàn)了,客人問道:“為什么價格多出了那么多?”,服務(wù)員解釋道:“因為給你們上的是三個例份的菜品,所以價錢也要算三份的”??腿寺牶蠓浅I鷼?,認(rèn)為服務(wù)員一開始就沒有給他們說清楚,覺得這個錢花得有些不明不白,拒絕付那多出來的兩倍的價錢。這時,中餐部經(jīng)理已聽見客人的吵鬧聲,趕緊走了過來,了解了一下情況,然后面帶微笑的與客人進行溝通。經(jīng)理真誠地代表部門向客人道歉,表示這是員工一時大意,沒有向客人說清楚情況,使得客人產(chǎn)生了誤會。經(jīng)理決定客人只付一份例份的價錢,其余部分由中餐部賠償??腿寺牭浇?jīng)理的處理決定后解釋道“既然我們選擇到五星級酒店消費,也就不是承受不了價格,只是覺得服務(wù)員在服務(wù)之前沒有把收費辦法講清楚,消費后才知道,就有一種受騙的感覺?!苯?jīng)理表示完全理解,并強調(diào)都是員工的錯,并再次向客人道歉。最后,由于經(jīng)理的誠懇打動了客人,客人還是把賬全部結(jié)清了。分析:在五星級賓館,一般由于等級的原因,菜品本身被投訴的情況較少,投訴情況一般都發(fā)生在服務(wù)方面。人是最活躍和最不確定的因素,人要是管不好,那么投訴肯定少不了。餐飲服務(wù)對員工的應(yīng)變能力和表達能力的要求很高??腿耸嵌喾N多樣的、千差萬別的,服務(wù)員需要隨機應(yīng)變,既要推銷菜品,又要給客人以合理化的建議,同時一定不能忘了對敏感問題要交代清楚,比如價格等,切記不能讓客人有誤解和不清楚的地方,否則產(chǎn)品再好,客人最后還是要投訴的。餐飲服務(wù)員考慮事情要全面,表達要清楚,介紹要仔細(xì)。提示:1)對客服務(wù)的基本功之一就是表達和溝通能力。2)優(yōu)質(zhì)服務(wù)在一定程度上能夠彌補物質(zhì)上的不足。3)處理投訴要誠懇、果斷,讓客人覺得受到重視,盡快消除誤解。第三篇:處理投訴流程? 請同學(xué)們上網(wǎng)搜尋處理客戶投訴的案例及解決方案,自行歸納總結(jié)處理投訴流程,并制作PPT談?wù)勀愕睦斫鈴埾壬悄翅樋棌S的廠長,因公務(wù)常來省城出差。某三星級酒店距離他辦事的公司較近,因此張先生每次都住在該酒店。有一次,張先生辦完事后去總臺結(jié)賬退房,前廳服務(wù)員王小姐一邊熟練地為他辦理離店手續(xù),一邊熱情地同客人寒暄。說話間張先生拿出一根煙點上,王小姐趕緊送上煙灰缸。正在這個時候,電話響了,原來是客務(wù)中心打來的,說張先生所退房間的地毯上燒了一個煙洞。王小姐當(dāng)即詢問客人,但客人矢口否認(rèn)自己在房間里抽過煙。王小姐看看客人手上的煙,覺得處理此事有點為難。二、可能采用的做法及評析:既然客人不承認(rèn)這個事實,那就不向客人索賠,讓其高興地離開。反正一個煙洞也不是什么大事情,免得給客人留下不好的印象,讓客人高興地離開不是更好么?但王小姐卻忽略了一件事:如果每個客人都這么損壞了酒店的物品而“高興”地離開,時間一長,酒店不就成了一個破爛旅館了?后面入住此房的客人對酒店印象肯定不佳,故此方法不可取。告知客人,酒店有酒店的規(guī)章制度,客人損壞物品都必須照價賠償。酒店的物品應(yīng)該都是沒問題的,不然的話,客人入住的時候就會發(fā)現(xiàn)問題。如果客人當(dāng)時發(fā)現(xiàn)并提出來,那就是酒店的責(zé)任;但現(xiàn)在客人退房時才發(fā)現(xiàn)這個問題,酒店就沒有辦法了,所以必須賠償。告知客人,酒店的查房制度是非常嚴(yán)格的,在上一個客人退房時和你入住前,服務(wù)員都經(jīng)過了檢查,在房間物品沒有任何問題的情況下才讓您入住,現(xiàn)在地毯上有煙洞,應(yīng)該是在您不經(jīng)意間弄出來的,因為您不是故意的,所以讓你賠償?shù)囊矁H僅是此地毯的部分價格。由于這塊地毯的破損,酒店就要把此房列為維修房。此方法合情合理,既能讓客人接受這次賠償?shù)氖聦?,同時也能為客人著想,維護客人權(quán)益的。四、給飯店管理人員的啟示:必須嚴(yán)格查房制度,有破損的一定要報維修房,不能將就,以免冤枉了客人,給客人造成不良感覺。要維護好每一個客人的權(quán)益。作為前廳服務(wù)員,處理問題時必須會以理服人,在語言上要加強培訓(xùn)。不能簡單地處理任何一件事,既要維護酒店的制度,又要給客人留點面子。第四篇:處理質(zhì)量投訴承諾書處 理 質(zhì) 量 投 訴 承 諾 書珠海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測站:我公司投資開發(fā)的 工程,現(xiàn)已完成該工程的建設(shè)并將投入使用,為保護消費者的合法權(quán)益,我公司承諾:對本工程項目承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,將聯(lián)合施工單位和物業(yè)管理公司成立受理房屋質(zhì)量投訴小組,加強房屋售后質(zhì)量的跟蹤和保修工作。小組負(fù)責(zé)人:,電話:。該機構(gòu)接受用戶的質(zhì)量投訴,并在24小時內(nèi)聯(lián)系用戶上門查看,提供用戶滿意的服務(wù)和保修工作,對質(zhì)量投訴承擔(dān)先行處理的責(zé)任,我公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌解決,不以質(zhì)量問題屬于其他參建單位的責(zé)任來推諉用戶。特此承諾。開發(fā)商(公章):日期:年 月 日第五篇:客戶投訴處理流程客戶投訴處理流程客戶投訴處理一般來說,包括以下幾個步驟。:利用客戶投訴記錄表詳細(xì)地記錄客戶投訴的全部內(nèi)容如投訴人、投訴時間、頭數(shù)對象、投訴要求等。:了解客戶投訴的內(nèi)容后,要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,既可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶,取得客戶的諒解,消除誤會。:根據(jù)客戶投訴的內(nèi)容,確定相關(guān)的具體受理部門和受理責(zé)任人。:要查明客戶投訴的具體原因及具體造成客戶投訴的責(zé)任人。:根據(jù)實際情況,要查明客戶投訴的具體原因及具體造成客戶投訴的責(zé)任人。:對于客戶投訴問題,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以高度重視,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對投訴處理方案一一過目,及時作出批示。根據(jù)實際情況,采取一切可能的措施,挽回已經(jīng)出現(xiàn)的損失。,處罰直接責(zé)任者,通知客戶,并盡快地收集客戶的反饋意見。對直接責(zé)任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進行處罰,依照投訴所造成的損失大小,扣款責(zé)任人的一定比例的工資或獎金:同時對不及時處理問題造成延誤的責(zé)任人也要進行追究。:對投訴處理過程進行總結(jié)和綜合評價,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進對策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)運作,既提高客戶服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,降低投訴率。有關(guān)記錄:消費者投訴、處理記錄表
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