【導讀】老區(qū)建筑工程有限公司和豪邁房地產(chǎn)公司創(chuàng)建于1992年，公司自成立以來，始終堅持以質(zhì)量第一、信譽至上、重合同、守信用為管理準則，以“今天的質(zhì)量就是明天的市場”，以設計為龍頭、以精品為目標，竭誠為省內(nèi)廣大用戶提供盡善盡。美的服務，為人類創(chuàng)造更為“優(yōu)雅舒適的環(huán)境”為質(zhì)量方針。工程質(zhì)量管理為合格率100%，優(yōu)良率達到80%以上。調(diào)設計理念的創(chuàng)新，以最優(yōu)的策略解決項目中的審美問題、技術(shù)問題和經(jīng)濟問題。全新的設計理念、高水準的服務水平，為固定資產(chǎn)超億元，職工人數(shù)達1000余名，年施工能力達50萬平方米，經(jīng)營業(yè)務遍布河北省及石家莊市周邊等地的大型。國際酒店，和中江投資公司，為獲得更大發(fā)展，在2020年組建了京州實業(yè)集團。互之間聯(lián)合協(xié)作，充分發(fā)揮規(guī)模效應，初步形成抵御市場風險的能力。們?nèi)孕璨粩喔倪M和完善，使企業(yè)在制度化、標準化、規(guī)范化的道路上不斷前進。

　　

【正文】 當日出勤，嚴重失職的按損失費的 50％賠償。 第十一條 對于建設方、總包方或當?shù)赜嘘P(guān)部門的罰款，沒有特 殊情況的，由有關(guān)責任人員全額承擔，如確有客觀原因的，在封頂或竣工后，上報子公司董事會研究按 比例分攤。 第十二條 為提高企業(yè)知名度以及加快技術(shù)革新進程，公司實 行科技進步獎勵制度，即凡刊登在市級以上報刊上的署名單位為“京州集團”的科技論文，公司給予如下獎勵：市級刊物上發(fā)表的獎稿費的二倍，且年終工資折率增加 l一2折；省級刊物上發(fā)表的獎稿費的 四倍，且年終工資折率增加 2— 4折；全國性刊物上發(fā)表的獎稿費的 六倍，且年終工資折率增加 4— 8折。如內(nèi)部員工在工藝改革、技術(shù) 創(chuàng)新上有發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)貢獻大小獎 500— 10000元，且年終工資增 加1— 10折。 ？？？？ 第十三條 承接工程業(yè)務和項目開發(fā)投資的最終 決策權(quán)一般情 況下屬于土建子公司董事會和董事長，特殊情況由集團公司董事會或董事長決定，其他任何人不得越權(quán)擅自表態(tài)拍板，堅決制止事后請示匯報，違反者罰款 5000～ 10000元，由監(jiān)事會主席負責處罰。 第十四條 隨著公司各種制度的細化，各級職能部門負責人的學習、開會、活動越來越多，凡是部門正職外出的，由副職代替正職工作；項目經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理均外出的，由技術(shù)負責主持工作；分公司正副經(jīng)理均外出的，經(jīng)營科長主持工作；子公司正副經(jīng)理均外出的，由辦公室主任負責日常工作。 二、親戚好友管理 第十五條 凡是材料、財 務、司機、食堂會計、塔吊配備人員，一律不得使用領(lǐng)導人的親戚朋友及關(guān)系戶 人員。 第十六條 領(lǐng)導人的親戚朋友及關(guān)系戶人員在招工時，必須與其他人員一樣，通過公司組織的考試后方可錄用。 第十七條 關(guān)系戶、領(lǐng)導干部親戚及特殊關(guān)系的人員不得安排在檢查考核的崗位上。 第十八條 領(lǐng)導干部的親戚好友，違反制度必須一視同仁，按規(guī)定處罰，否則對包庇者按兩倍標準處罰。 第十九條 夫妻同在公司的，不得在同一個系統(tǒng)、部門或項目部工作；夫妻不得在財務、材料和預算系統(tǒng)分別處于監(jiān)督與被監(jiān)督崗位；凡是項 目一線負責人的親戚朋友，必須交叉異地安排。 第二十條 從 2020年起，公司干部 的子女及其他親戚須具備獨立工作能力方可進入公司擔任管理人員，且須由人力資源部經(jīng)理嚴格考核把關(guān)后方可錄用。 三、風氣管理 第二十一條 對工人必須按照按勞分配的原則支付報酬，如果長年養(yǎng)著個別流氓懶漢不勞而獲，給予所在工種工長、項目經(jīng)理及介紹人每個罰 500元，并由當初招工的項目經(jīng)理負責清退。 第二十二條 班組評分要一視同仁，公平公正，如發(fā)現(xiàn)長年干零 雜工，評分時給技術(shù)分的，發(fā)現(xiàn)一個罰工長 1000元，不按檢查組指定的平均分 評分，罰工長 500元。 第二十三條 工長個人考核分的 50％作為行為考核，考核內(nèi)容和標準： l、為人處事、辦事是否公正、講原則； 專業(yè)知識、計劃管理是否到位，處理工人提出的問題是否及時； 對過程控制、三檢制是否及時進行輔導、檢查和監(jiān)督； 是否有敲詐勒索、打擊報復行為； 是否設不勞而獲的高工分人，盲目設輔助人員； 處理職工級別分、獎分和工時是否實事求是； 是否有毆打、謾罵工人現(xiàn)象； 是否積極支持和配合項目部的安全、后勤、 文明施工及其他管理工作。 第二十四條各級管理人員為人處事必須公正，嚴格按照規(guī)章制 度進行獎罰，嚴禁打擊報復，不管是工長對職工進行刁難，上級給下級穿小鞋，總部人員下去對項目人員亂扣分、亂罰款，項目對工人亂罰款及為難新招聘人員和大學生，都要在內(nèi)部報紙上曝光，并每次罰款 500元。對于那些挾嫌報復、誣告他人或造謠中傷的，經(jīng)調(diào)查核實后，堅決予以撤職處分。 ‘ 第二十五條 管理人員受賄索賄的，悉數(shù)給予沒收，數(shù)額在 1000元以下的處罰 2倍，數(shù)額在 1000。 5000元 (含 5000元 )處罰 3倍，數(shù)額在 5000～ 10000元內(nèi)罰 5倍，萬元以上者開除，并追究刑事責任。 第二十六條 管理人員賭博，第一次發(fā)現(xiàn)罰 200元，第二次發(fā)現(xiàn)罰 500元，第三次發(fā)現(xiàn)罰 5000元，三次以上給予免職。 第二十七條 管理人員嫖娼，發(fā)現(xiàn)一次罰 1000元，影響嚴重或再犯的給予開除。 第二十八條 工地上出現(xiàn)整個工種工人無故怠工的，工長罰 1000元，其余有關(guān)涉及人員相應罰款不低于 500 元。如果發(fā)現(xiàn)整個項目部工人都消極怠工的，追究項目主要負責人的責任，并罰款 3000 元以上，其他管理人員給予罰款 1000 元。 第二十九 條敢于對違章違紀 (未造成企業(yè)經(jīng)濟損失的 )人員揭發(fā)舉報的，公司給予 200元以上獎勵。若對以權(quán)謀私、假公濟私及其它損害企業(yè)利益的行為進行舉報，案值在 lO萬元以內(nèi)，對舉報者獎勵案值的 40％；案值在 lO一 100萬元，獎勵 40一 15％，超過 100萬元一次性獎勵 10％且不低于 15 萬元。公司將對舉報人嚴格保密。 四、企業(yè)形象管理 第三十條 本集團內(nèi)的各級部門及人員，必須嚴格遵守《 京州 集團 員工 手冊》的各項規(guī)定，注重儀表，規(guī)范行為，樹立企業(yè)形象。 第三十一條 為進 一 步 規(guī)范個人行為，在以下場合必須使用普通話： 1)在洽談業(yè)務、市場攻關(guān)、與甲方、監(jiān)理或總包方舉行例會期間， 以及對各種會議作總結(jié)性發(fā)言時； 2)在公司各類接待活動中； 3)與公司的外地員工談心或交換意見時。 第三十二條 在公共場合不得講粗話、臟話，發(fā)現(xiàn)一次罰 100元。 第三十三條 全體員工不得隨便貶低合作伙伴，對合作伙伴評頭論足或說皮包公司之類的話，發(fā)現(xiàn)一次罰 200元，二次罰 500元，三次開除。 第三十四條 每一個管理人員要和總包單位、建設單位、監(jiān)理單位搞好關(guān)系，樹立 京州 集團的企業(yè) 形象，若為一些瑣事吵罵、打架的，一律罰款 500元以上，重者給予降職或免職。 第三十五條 若公司職員 本人自愿或通過公司組織參加社會公益活動 (如義務獻血、義務勞動 )或有見義勇為、拾金不昧等良好表現(xiàn)的，公司將酌情給予補貼或獎勵，并給予通報表揚。 第二節(jié)管理人員行為準則 忠 誠 第一條熱愛祖國，關(guān)注社會，關(guān)心企業(yè)，愛護集體。 第二條發(fā)現(xiàn)有損害公司利益的行為，及時予以制止。 第三條在工作期間不得經(jīng)營或借他人名義經(jīng)營與本公司類似及與自己職務有關(guān)聯(lián)的業(yè)務。 第四條不得對業(yè)務關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手進行任何形式的投資。 第五條未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。 敬 業(yè) 第六條認真做好本職工作，積極發(fā)揮主觀能動性。 第七條敢作敢為，敢于為企業(yè)發(fā)展提出自己的意見。 第八條主動培養(yǎng)自己的工作技能，在工作中精益求精，提高工作效率。 第九條努力學習，不斷提高工作能力，適應并推動企業(yè)的發(fā)展。 服 從 第十條下級服從上級，個人服從組織。 第十一條恪盡職守，服從安排，不得有陽奉陰違或敷衍了事的行為。 遵 紀 第十二條嚴格遵守國家法律法規(guī)。 第十三條 嚴格 遵 守 并執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，制止各類自由主義行為。 第十四條 不得借職務之便，貪污舞弊，以 權(quán)謀私，或以公司名義在外招搖撞騙。 守 時 第十五條按時上下班，不遲到早退，有事請假。第十六條提前十分鐘進人工作狀態(tài)。第十七條按時完成本職工作和領(lǐng)導交派的任務。第十八條按時參加業(yè)務約會。 儀 表 第十九條按照公司 員工 管理要求，統(tǒng)一著裝，衣著整齊、干凈。 第二十條男女職工不得留奇異發(fā)型，女職工不得濃妝艷抹。 第二十一條公共場合與工作時間講普通話。 禮 貌 第二十二條禮貌待人?？腿藖碓L，應當起立主動接待，耐心回答，不得與客戶爭吵?？蛻綦x開，送至門口。 第二十三條接聽電話首先講 “ 您好 ” 。 第二十 四條 同事之間應通力合作，同舟共濟。 整 潔 第二十五條 外出或下班后，辦公桌面保持整潔。第二十六條辦公桌椅不得掛放任何衣物。第二十七條公司各種設施未經(jīng)許可不得張貼圖片。第二十八條保持辦公區(qū)清潔，不得隨地吐痰，亂丟雜物。 保 密 第二十九條 公司下發(fā)的各種文件均須保密，妥善保存，不得遺 失、外借。 第三十條 不在公共場所談論公司業(yè)務，不得泄露上的機密。 第三十一條 進入他人辦公室，未經(jīng)主管人員許可，不得隨意翻 閱他人文件。 第三十二條 提倡合理建議，但不允許背后對公司妄加議論。 秩 序 第三十三條 辦公區(qū)不得嬉笑打辛鬧，大聲喧嘩，不得閑聊、打牌、 下棋。 第三十四條 工作時間禁止閱讀娛樂性的書籍、報刊。 第三十五條 工作時間不準打私人電話，確有急事盡量簡短。 第三十六條 工作時間不準私人會客。 第三十七條 不得互相聊天閑談、搬弄是非，影響團結(jié)。 第三十八條 嚴格按照分工辦事，不得擾亂別人 的工作秩序。 節(jié) 儉 第三十九條愛護公司設施。 第四十條節(jié)約用水用電。 第四十一條節(jié)約辦公用品，盡量用作廢文件背面起草文件，不得用復印紙起草文件。 第三節(jié)誠信建設規(guī)范 第一條 目的 為了加強公司誠信建設，規(guī)范公司員工的工作行為，樹立公司良好的社會形象和社會信譽，提升公司的社會信用度和美譽度，最大限 度地獲取公司社會效益，特制訂本規(guī)范。 第二條 適用范圍：公司全體員工。 第三條遵循原則 誠信是指誠實、守信。誠信是企業(yè)的立企之本，治企之基，興企之源。誠信建設必須遵循以下原則： 實事求是原則； 客觀公正原則； 承擔責任原則； 維護公司利益原則； 恪守信用原則。 第四條基本要求： 為人坦誠、誠實，重信用，守信譽； 作風正派，講原則，講立場，講正氣，不搞陽奉陰違，不欺上瞞下，不搞小團體、小宗派； 說話算數(shù)，一諾千金，言必行，行必果； 敢作敢為，勇于承擔責任，不推諉他人，不固執(zhí)已見，知錯就改； 虛心聽取別人意見，勇于剖析自己不足，并落實行動加以改正； 講團結(jié)，講大局，堅持民主集中制，不搞一言堂； 辦事公正、客觀，不偏袒，不帶個人情緒，不帶私心雜念； 適當范圍內(nèi)可以坦陳不同觀點，一旦形成決議要堅持少 數(shù)服從多數(shù)、個人服從集體，不能會上不講、會后亂講； 自覺維護公司利益，光明磊落，不謀私利，清正廉潔，克己奉公，不做損害公司利益的事，不 說有損企業(yè)形象的 話； lO、恪守規(guī)章制度，加強自我約束，嚴格要求自己，不搞雙重標準，不搞自由主義十一條； ll、踏實工作，任勞任怨，不做表面文章，深入基層，加強調(diào)查研究，解決實際問題，不搞花架子、搞應付，不能光說不動； 1為人坦誠，表里如一，言行一致，不做兩面派，領(lǐng)導在與不在一個樣； 1如實評價他人成績與不足，虛心學習 別人優(yōu)點與長處，對別人錯誤和缺點要當面指出，并給予幫助，不能背后指點，評頭論足； 1正確對待不同意見，對別人指出自己的不足，要虛心接受，認真分析，有則改之、無則加勉，不搞打擊報復、泄私憤； 1禮貌待人，有理有節(jié)，不得隨意打斷別人說 話； 1沉著冷靜，善于分析和思考，切忌未聽明白就妄加評論。 第五條對外交往要求： 禮貌待人，態(tài)度誠懇、謙虛，守信、守時； 舉止大方得體，彬彬有禮； 正規(guī)場合講普通話，說話邏輯嚴謹，曉達通暢，切勿信口開河； 務實守信，謹慎承諾，一旦承諾，必須兌現(xiàn)； 嚴格履行合同，按合同條款承擔責任，不違約； 自覺維護公司形象和大局利益，有禮有節(jié)，不卑不亢，自信而不自傲，不失做人尊嚴； 在公司利益前提下，多為客戶和業(yè)主著想 ，盡一切可能幫助客戶和業(yè)主解決困難，充分贏得對方信任； 交際應酬應掌握尺度，切忌酒后失言、失態(tài)、誤事； 講原則，但處事靈活。 第四節(jié)行政辦公制度 一、總則 第一條 為加強公司行政事務管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率 ，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指行政事務管理包括接待事務、印章管理、文書管理、檔案管理、聲像檔案、獲獎證明、郵件、報刊訂閱管理、圖書管理、內(nèi)部報刊管理、文印室管理、長途電話使用規(guī)定、計算機和網(wǎng)絡使用管理及軟件開發(fā)等。 二、接待事務 第三條 為促進公共關(guān)系，擴大宣傳效果，同時兼顧商業(yè)機密，辦公室必須重視接待事務。 第四條 如有客戶或外部關(guān)系來公司訪問，有關(guān)人員須提前通知辦公室，并由辦公室安排好接待場所，對來訪者以煙茶招待。必要時由辦公室提供有關(guān)企業(yè)的宣傳資料 。 第五條 如果安排在公司食堂用餐，辦 公室必須提前通知食堂人員，列出招待單位、時間、人數(shù)標準等。 第六條 未經(jīng)核準的來訪人員，一律拒絕其到各行政科室或項目部參觀，擅自帶領(lǐng)參觀人員參觀者，視為泄露商業(yè)機密。 第七條 參觀人員除特準者外，一律婉拒拍照，