花店創(chuàng)業(yè)項目策劃書-資料下載頁
2025-10-12 12:43本頁面
【正文】 房費后，沒有多余的錢來進行裝修了。想讓自己的裝修簡單有風格，但是以前的家具太舊，手里又沒有多余的錢來買新的成套家具。我們可以用簡單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風格絕對配合新房裝修的超值物品。l 大學生及年青人現(xiàn)在的大學生及年青人多數是暫居在某個城市，他們年輕奔放的性格又敢于追求時尚與創(chuàng)意。我們通過低價收購一些家居舊物，對它們進行改造，低廉的收購價格和加工費用，可以使這些家居用品買到很低的價格，但是仍然有令人賞心悅目的外觀。l 環(huán)保人士4月22日是世界地球日。環(huán)保問題是當今世界發(fā)展的主題，材料的循環(huán)利用等都是國家極力倡導的。環(huán)保人士總是將自己生活中的點點滴滴都與環(huán)保聯(lián)系起來了的，對于一件樣式有些過時但是材質完全沒有問題的舊家具用品，它們更樂于將它們進行DIY，而不是丟棄，這樣可以盡量減少碳的排放。l 追求時尚的群體他們永遠有新奇的構想，對流行有敏銳的洞察力，因此他們不喜歡他們的生活是一成不變的。也許是因為在雜志上看到一個新奇的家具用品，也許是因為現(xiàn)在的家居用品不符合當季的流行色彩了，他們會想要進行一些改造，讓家居煥然一新。l 有特殊人群的家庭家里有小孩或者老人的家庭，為了讓他們行動更加方便和安全，可能會需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護層，或者增加防滑措施，或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著東西之類的等，這些都在我們設計的思考范圍之類。我們的潛在客戶是很多的，我們的設計與服務理念均是與人們追求高品質的生活聯(lián)系在一起的，與環(huán)保低碳的社會發(fā)展方向是一致的，因此我們具有廣闊的市場前景。（此次創(chuàng)業(yè)項目的思想來自自己內心對生活的向往，我們需要一個團隊，需要一個熱愛生活熱愛家的創(chuàng)新團隊，需要一個不怕吃苦，動手能力很強的實踐團隊，需要一個熱心服務，耐心聽取意見的服務宣傳團隊。為了環(huán)保，為了時尚，為了健康??我們一起努力，一起進取，一起快樂地生活）第五篇：創(chuàng)業(yè)項目策劃書青年互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)項目策劃書項目名稱 ：_______________________團隊名稱：_______________________(可選填)指導老師 ：______________________(可選填)日期：_______________________參賽學校名稱：_________________________參賽者負責人聯(lián)系電話：_______________________參賽負責人電子郵件：___________________________保密承諾本創(chuàng)業(yè)策劃書內容涉及本參賽項目的商業(yè)秘密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本團隊請求評審專家和投資企業(yè)收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出以下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未經本參賽者同意，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。目錄第一部分策劃書摘要.........................3 第二部分產品/服務...........................3 第三部分行業(yè)及市場情況..............................3 第四部分組織與管理.........................3 第五部分產品營銷策略...........................3 第六部分產品經營模式............................4 第七部分財務計劃.............................4 第八部分風險評估與防范..............................4 第九部分項目實施進度...........................4第一部分策劃書摘要【說明：策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應該涵蓋改策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然?！康诙糠之a品/服務【說明：主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產品/服務的比較，本企業(yè)產品/服務的競爭優(yōu)勢，包括性能、價格、服務等方面的新穎性、先進行和獨特性等】第三部分行業(yè)及市場情況圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢本企業(yè)與目標市場內，至少兩個主要競爭對手的比較：第四部分組織與管理團隊成員名單：第五部分產品營銷策略產品銷售實施與策略：第六部分產品經營模式產品的經營模式說明銷售價格的制訂第七部分財務計劃投入資金的最小值以及盈虧平衡分析。預計毛利潤率為％，純利潤率為%第八部分風險評估與防范【請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險以及控制、預防手段（包括可能的政策風險、技術開發(fā)的風險、經營管理風險、市場開拓風險、財務風險、投資風險、對團隊關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段）】第九部分項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度（注明起止時間）：
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