【正文】 個油氣田的開發(fā)方案編制工作，特別是在XX年，一舉完成了13個odp項目。從XX年到XX年，渤海油田共完成建設(shè)油田18個，平臺28座，開發(fā)井600余口，產(chǎn)能規(guī)模達(dá)800萬立方米，為新目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、創(chuàng)新技術(shù)：實現(xiàn)油田穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)作為油田生產(chǎn)鏈的最后一環(huán)，實現(xiàn)在生產(chǎn)油田的減緩產(chǎn)量遞減、提高采收率是實現(xiàn)“3000萬方”的關(guān)鍵。渤海的地質(zhì)條件極為復(fù)雜，被業(yè)內(nèi)人士喻為“一個盤子扔到地上，摔碎了還被踩上一腳”。“我們就要想盡辦法把這些‘碎片’中的儲量‘吃干榨凈’，把‘天生’不好的油藏開采好，把‘天生’好的油藏開采得更好。”劉松幽默地說。為了實現(xiàn)油田開發(fā)的高效、高產(chǎn)，劉松組織建立了適合渤海油田的隨鉆管理系統(tǒng)，確保在復(fù)雜地質(zhì)條件下隨鉆的開發(fā)井都是高效井，實現(xiàn)油田開發(fā)的高效益?！皩dp要進(jìn)行重新研究、對不確定底層要有預(yù)案研究、隨鉆過程中各個專業(yè)要根據(jù)不同的情況進(jìn)行調(diào)整，這套體系的建立對渤海復(fù)雜油氣田規(guī)避風(fēng)險、提高采收率具有十分重要的意義?！备邧|升說。為了提高在生產(chǎn)油田的產(chǎn)量、減緩油田遞減，劉松組織油藏人員精細(xì)研究地質(zhì)油藏和剩余油分布規(guī)律，優(yōu)化部署調(diào)整井井位，最大限度地把地下儲量變成地上產(chǎn)量?！八l(fā)現(xiàn)綜合調(diào)整是一個迫在眉睫的問題，像綏中36－1等油田的產(chǎn)量在此前已經(jīng)開始遞減，進(jìn)行綜合調(diào)整后，不僅保證穩(wěn)產(chǎn)，產(chǎn)量還有所增加。”田立新說。XX年以來，在劉松的帶領(lǐng)下，渤海油田共進(jìn)行井位調(diào)整364井次，調(diào)整幅度達(dá)65%，減少了132口低效井。第四篇：集體事跡一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，掌舵普查進(jìn)程自第六次人口普查工作開展以來，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。鎮(zhèn)長親自部署人口普查的各項工作，制定了詳細(xì)的工作方案，無論是落實物資、協(xié)調(diào)動員，還是選調(diào)人員、培訓(xùn)宣傳都親自過問，確保人口普查工作有條不紊地開展。在戶口整頓、入戶摸底、入戶調(diào)查填寫表冊階段。二、制定工作計劃，完善管理制度為使普查工作規(guī)范化、科學(xué)化，確保普查各項工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)認(rèn)真按照市人普辦的安排，堅持每個階段工作做到周密細(xì)致，使每個普查人員明確各個階段的任務(wù)，做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確、責(zé)任到人，使整個普查工作做到有條不紊地展開。每個階段工作都要求各村支書簽名上報。三、落實三項機制，確保普查工作到位為保證鎮(zhèn)人口普工作圓滿完成，我鎮(zhèn)建立健全了三項工作機制。一是責(zé)任機制，確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，做到責(zé)任分工，落實到人，各單位第一負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。二是督查機制，分管領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督檢查，嚴(yán)抓質(zhì)量，同時加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強抓落實。三是獎罰機制，公開、透明，保障人口普查工作的順利進(jìn)行，給予足夠的經(jīng)費保障，確保普查人員的積極性。四、全體人員各顯其能、全力投入普查工作的難點在村組，“找人難、入戶難、組織協(xié)調(diào)難”等多種難題突出。為了攻克難關(guān)，我鎮(zhèn)干部積極創(chuàng)新工作思路和1工作方法。一是選聘了一批認(rèn)知能力強、思維靈活的村小組組長普查員，抽調(diào)了各相關(guān)單位責(zé)任心強、態(tài)度積極的業(yè)務(wù)人員；二是實行集中辦公，促進(jìn)了普查員之間、普查員與指導(dǎo)員的交流和聯(lián)系，定期召開小結(jié)會議，總結(jié)前期工作，分析當(dāng)前問題，部署下一步工作，充分發(fā)揮集體的智慧；三是合理搭配各個普查小區(qū)的普查員，實行指導(dǎo)員與普查員、普查員與普查員之間的幫扶模式。五、普查員樂于奉獻(xiàn)，展示普查好形象自開展入戶核實戶口、人員居住、人戶分離等工作以來，該鄉(xiāng)全體普查員非常熱心，在入戶過程中充分發(fā)揮地熟人靈和業(yè)務(wù)精通的特點，認(rèn)真完成入戶普查。有的同志置放假在家的孩子于不顧，堅持晚上入戶，有的同志在抽空照顧好老人后，利用晚上、雙休日入戶。為了堅持做好戶口摸底登記工作，他們舍小家顧大家，不計較個人得失，以實際行動展示出普查人員的良好形象。正是因為大家的這種兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神，為該鄉(xiāng)的人口普查的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。第五篇：優(yōu)秀護(hù)理集體事跡在醫(yī)院和護(hù)理部的關(guān)懷下，外二科成長為一個團(tuán)結(jié)、和諧、互幫互助、充滿朝氣、愛動腦筋、專業(yè)素質(zhì)良好、吃苦耐勞的護(hù)理集體。這個集體有一個共同的目標(biāo)：細(xì)心再細(xì)心的服務(wù)好每一位患者。這是一個新的團(tuán)結(jié)的集體，外二科以前是單純的骨科。去年3月份響應(yīng)醫(yī)院的號召，腦外科并入骨科，成為擁有兩個專業(yè)的科室。腦外的并入意味著危重患者增多，護(hù)理任務(wù)艱巨，但是在并科時，12名護(hù)理人員均沒有提出換科，留下來一起奮斗。腦外科支援了4名護(hù)士，組成了現(xiàn)在的護(hù)理集體。一部分骨科護(hù)士沒有接觸過腦外，一部分腦外護(hù)士沒有接觸過骨科，怎么辦呢？全體護(hù)士結(jié)成對子，夜班，白班配對上，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，氣氛融洽。經(jīng)過一個半月的適應(yīng)期，都可以獨立上班。每一個護(hù)士都付出了艱辛的努力和辛勤的汗水。這是一個富有愛心的集體。有一名腦外術(shù)后的三無人員黎平，神志清醒，喪失了行走和語言能力，生活不能自理。在科室住了1年多了，護(hù)士們怕他寂寞每天都要進(jìn)去問候他，幫他倒開水，倒小便，拿水果給他吃，晚上給他蓋被子。護(hù)工阿姨每天幫他洗澡，經(jīng)常幫他理發(fā)，剃胡須，用輪椅推出去曬太陽。這是一個積極向上的集體。外二科是醫(yī)院的第一批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到現(xiàn)在已經(jīng)實施3年了。3年中，學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理理論知識，改進(jìn)排班模式，提高專科護(hù)理內(nèi)涵，生活護(hù)理到位。積極進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理的改進(jìn)。引進(jìn)新材料：一次性呼吸機管道，人工鼻，一次性硅膠胃管，一次性精密引流袋。通過新型材料改進(jìn)基礎(chǔ)護(hù)理的方法和頻次。改進(jìn)胃管的固定方法，把膠布剪成心形固定胃管，美觀實用。應(yīng)用新型敷料積極進(jìn)行院外帶入壓瘡的治療。這是一個學(xué)習(xí)的集體?？苾?nèi)有新的病種和新開展的手術(shù)，整理相關(guān)護(hù)理資料，全科進(jìn)行學(xué)習(xí)，用到實處。平時定時組織小講課，護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過護(hù)理查房，典型個案病例討論等形式，逐步提高?？谱o(hù)理質(zhì)量。在區(qū)里組織的護(hù)理技術(shù)操作考試和理論考核中，2名護(hù)士取得良好的成績。護(hù)理部每月組織的三基考試中，均有考滿分的。逐步外派護(hù)士進(jìn)修專科護(hù)理。就是這樣的一個集體，在去年的市年終檢查中，取得了較好的成績。每個護(hù)士經(jīng)過積極的準(zhǔn)備，迎檢當(dāng)日每個護(hù)士狀態(tài)良好，表現(xiàn)優(yōu)異，熱情，積極回答問題，逐條配合專家的檢查，得到了市專家的肯定。2014年 4 月 13 日