【正文】 管理機(jī)構(gòu)，設(shè)測繪技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。每件測繪產(chǎn)品先由該測繪產(chǎn)品測繪人自檢，自檢合格后，報測繪專業(yè)負(fù)責(zé)人校對，最后報測繪質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核、審定，簽署產(chǎn)品輸出文件，通過層層把關(guān)，嚴(yán)格控制測繪產(chǎn)品質(zhì)量。技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一、樹立質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識。二、技術(shù)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格獎懲。作業(yè)質(zhì)量高的給予獎勵，作業(yè)質(zhì)量差的給予懲處。三、做好人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平和操作能力，不斷提高作業(yè)質(zhì)量。四、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范作業(yè)，保證質(zhì)量。五、不斷研究探索學(xué)習(xí)新方法、新工序、新技術(shù)、新設(shè)備，節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。測繪技術(shù)質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人責(zé)任制一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實各類質(zhì)量技術(shù)管理方針政策，全面履行測繪隊生產(chǎn)技術(shù)管理職能，主持技術(shù)業(yè)務(wù)工作。二、組織和負(fù)責(zé)測繪施工項目設(shè)計編制及工序流程過程中的技術(shù)問題處理與成果資料整理、報告編制、對生產(chǎn)及成果報告質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。三、貫徹并監(jiān)督執(zhí)行測繪行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、處理測繪設(shè)計、施工及報告編制中的重大疑難問題，負(fù)責(zé)組織攻關(guān)。五、負(fù)責(zé)測繪新技術(shù)新方法的推廣應(yīng)用。六、實施測繪工作中的技術(shù)質(zhì)量檢查與監(jiān)督。七、對不合格的測繪成果行使否決權(quán)。八、在報告提交的57天內(nèi)，原始資料按要求負(fù)責(zé)及時歸檔，交存檔案室。技術(shù)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)（人員）責(zé)任制一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，搞好測繪隊的質(zhì)量管理工作。二、協(xié)助測繪隊生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安排生產(chǎn)工作計劃，定期檢查各項工作進(jìn)度及質(zhì)量情況。三、根據(jù)隊工作計劃制定測繪隊質(zhì)量管理總體工作計劃。四、協(xié)助指導(dǎo)編繪各種圖件，對測繪隊成果、成圖初步驗收及質(zhì)量評定，行使質(zhì)量否決權(quán)。五、參加所有測繪成果驗收工作。六、收集整理有關(guān)的專業(yè)材料。七、檢查提出儀器的使用情況及測量儀器的維護(hù)保養(yǎng)和送外檢修意見，申報儀器的購置計劃。測繪作業(yè)人員責(zé)任制一、愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)單位信譽(yù)。二、遵守測繪法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行測繪行業(yè)規(guī)則。三、掌握和精通測繪儀器性能，熟練儀器操作過程。四、編寫一般性施工方案，處理生產(chǎn)工序流程中一般技術(shù)質(zhì)量問題。五、工程施工時，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計，熟練施工方案，掌握工作方法及各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，明確工作任務(wù)和精度要求。六、依據(jù)設(shè)計、規(guī)范和施工方案，具有優(yōu)化施工流程能力。七、負(fù)責(zé)取準(zhǔn)取全第一手野外資料，及時整理原始資料，編制基礎(chǔ)圖案件和備查圖標(biāo)，完善各項工序流程技術(shù)質(zhì)量要求。八、野外工程施工作業(yè)，根據(jù)季節(jié)和工作環(huán)境，應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施。九、實行班組、技術(shù)質(zhì)量室、測繪隊三級檢查制度，行使野外技術(shù)質(zhì)量自查、互查職能。生產(chǎn)組織準(zhǔn)備質(zhì)量管理制度一、依據(jù)項目設(shè)計書制定作業(yè)方案，確定施工力量。二、熟悉作業(yè)方案，做好生產(chǎn)組織措施。三、根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求，對本次工作采用的生產(chǎn)材料、儀器、物資進(jìn)行檢查、校正，做好準(zhǔn)備工作。四、及時上報工程費用預(yù)算，協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需的資金足額到位。五、制定質(zhì)量保證措施和作業(yè)進(jìn)度時間表。六、工程施工中，及時了解委托方的有關(guān)要求，調(diào)整與之相配套的工作方法。生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)量管理制度一、堅持技術(shù)組長為各類項目施工過程中質(zhì)量管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)質(zhì)量技術(shù)管理制度。二、嚴(yán)格執(zhí)行“一同三不同”技術(shù)質(zhì)量檢查制度的標(biāo)準(zhǔn)和原則。三、生產(chǎn)作業(yè)與技術(shù)質(zhì)量部門加強(qiáng)聯(lián)系，全程跟蹤監(jiān)督。四、及時繪制各類成果草圖，分段計算檢查工作質(zhì)量，控制薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題。五、按時向技術(shù)負(fù)責(zé)人提交項目施工質(zhì)量檢查評定表，分析生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量，及時整改。六、實行技術(shù)質(zhì)量預(yù)警制。對執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量要求不力，又不聽從技術(shù)負(fù)責(zé)人限期質(zhì)量整改措施的人員，停職或調(diào)離技術(shù)工作崗位。測繪產(chǎn)品使用過程質(zhì)量管理制度一、堅持對客戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不合格的產(chǎn)品不提交，并及時返工。二、產(chǎn)品交付使用前，需經(jīng)檢驗合格后，方能交付使用。三、與客戶保持親密聯(lián)系，跟蹤服務(wù)，及時了解產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題，并予合理解決。四、對產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的情況，及時收集整理，總結(jié)整改，不斷提高測繪水平。五、實行錯案追究，嚴(yán)格獎勵，以切實提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量獎懲制度一、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，合格者給予適當(dāng)獎勵，不合格者給予處罰。二、根據(jù)作業(yè)質(zhì)量，年終考核評比，凡作業(yè)質(zhì)量好的給予獎勵，出現(xiàn)質(zhì)量問題的給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予停職，直至辭退。三、凡不執(zhí)行作業(yè)規(guī)范、規(guī)程的，給予警告，出現(xiàn)質(zhì)量問題的給予處罰，并責(zé)令整改糾正。對嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范、規(guī)程的給予表揚(yáng)、獎勵。四、測繪人員應(yīng)愛護(hù)儀器制度，凡不愛護(hù)儀器設(shè)備，造成損壞的，照價賠償。五、根據(jù)本制度，另行制定細(xì)則施行。第五篇：測繪技術(shù)質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況測繪單位信用自我評價***測繪工程技術(shù)有限公司于2005年9月成立，業(yè)務(wù)范圍主要以工程測量為主，包括：控制測量、地形測量、市政工程測量、水利工程測量、建筑工程測量、線路工程測量、橋梁測量、隧道測量、變形觀測、形變測量、竣工測量等。公司從成立到現(xiàn)在特別注重企業(yè)誠信，對承接的測繪任務(wù)貫徹“質(zhì)量第一、注重實效”的方針，防檢結(jié)合為手段，堅持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路；公司制定了由總工程師主管，技術(shù)質(zhì)量室負(fù)責(zé)的測繪成果質(zhì)量管理制度，遵照國家相關(guān)測量規(guī)章制度和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對所承接的項目逐一進(jìn)行檢查，并抽樣送報天津市測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站進(jìn)行檢驗；項目組成員包括項目負(fù)責(zé)人、審核人、測繪技術(shù)人員等，責(zé)任落實到人，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，測繪成果必須經(jīng)過一級檢核、二級審核、三級審定的“測繪產(chǎn)品三級校核制度”后，經(jīng)審定人批準(zhǔn)才能作為成果提交。2011年公司組織人員參加市規(guī)劃局組織的“質(zhì)量檢查”人員培訓(xùn)班，并通過考核。在工作中，作業(yè)人員遵循質(zhì)量管理體系，質(zhì)檢人員嚴(yán)格細(xì)致的按照公司質(zhì)量管理規(guī)章制度執(zhí)行自檢驗收，并報送測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站檢驗。**