淺析企業(yè)行政總監(jiān)的職責與權(quán)限-資料下載頁
2024-10-21 11:50本頁面
【正文】 責是全面負責企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、計劃、控制與管理，制定生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，督促各部門負責人進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作。激勵其提供工作績效，對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計、改進與評價，負責生產(chǎn)線的人員配置、組織管理、設(shè)備配備及工作進度安排，的完成企業(yè)管理層交辦的其他工作。第五篇：淺析企業(yè)銷售部總監(jiān)的職責與權(quán)限淺析企業(yè)銷售總監(jiān)的職責與權(quán)限企業(yè)銷售總監(jiān)屬于企業(yè)高層管理崗位，其主要職責是協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略，全面負責企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展，管理銷售人員，負責組織編制年、季、月度銷售計劃，適時合理地簽訂供貨合同，確保銷售計劃指標完成，節(jié)約銷售費用，及時回籠資金，加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，負責編制銷售統(tǒng)計報表，做好銷售統(tǒng)計核算的基礎(chǔ)管理工作，建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬、報表核算程序。匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表，及時提交銷售統(tǒng)計分析報告，為企業(yè)管理層決策提供服務(wù)，負責駐外分企業(yè)、營銷網(wǎng)點的銷售調(diào)度及運輸各種，及時匯總編制產(chǎn)品需求量計劃，合理平衡產(chǎn)品供貨，做好對外銷售點的聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配，完善發(fā)運過程的交接流程，深入了解本行業(yè)，把握信息，向企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和依據(jù)，組建銷售團隊，規(guī)范銷售流程，制定銷售制度，完成銷售目標，組織制定產(chǎn)品銷售、入庫、出庫、庫存保管等制度，明確銷售工作標準，建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)，認真做好協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度、檢查和考核工作，領(lǐng)導團隊配合服務(wù)部門提供高質(zhì)量的增值服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、培訓服務(wù)，加強與上游廠家的深入聯(lián)系，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率，通過提供咨詢途徑向最主要客戶銷售企業(yè)產(chǎn)品，并提供相關(guān)服務(wù)，加強倉庫管理工作，認真辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)，定期進行清倉盤點工作，做好在庫產(chǎn)品的安全消費工作，完成企業(yè)管理層交辦的其他工作。
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