【正文】 干這事。大家算一算，這么多工程，假如你們是的領(lǐng)導(dǎo)，都去撈好處，那么不搞空了？該做的事、該拿的錢，各級干部都要心里明白，坦蕩一些，希望今天村干部做好監(jiān)督，不要怕，貪贓枉法，肯定是要受到法律制裁的。今天上午，群眾集體上訪，實際上是管理區(qū)有些干部在里面唆使，以群眾鬧的名義，為了解決自己公務(wù)員的待遇，這怎么行？所以這個事，黨委必須作檢討。我們干部在政治紀律上，在法律法規(guī)上，一點都不要僥幸，不要做違法亂紀的事。各級干部帶頭，區(qū)委常委帶頭，區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)帶頭，大家相互監(jiān)督，各委辦局、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都回去作這種承諾、表態(tài)，不要干涉工程，不要幫助非法少數(shù)利益集團去謀取不正當?shù)暮锰?。二、加強管理有些時候秩序好與不好，每件事都有主管部門及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。但是出了問題之后，關(guān)鍵還是管理問題，這里提三個方面的管理。（二）關(guān)于治安管理。公安部一直強調(diào)公安工作要抓基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)，灄口工程糾紛哪天我們到現(xiàn)場去，那么亂，派出所長、戶籍警有沒有一個對村很熟的、對這個村壞人好人很熟的，說明基本功不行。起碼一個村里面，哪是房頭大的，哪是大姓宗派的，哪個是拳手大的、有錢的，誰是主謀？這些一問三不知，都在那里看熱鬧，平時工作就是這么干的，壞人不認識、好人不認識；街道也是，對有的群眾不認識，有的認識但不聽，支部書記站在一邊，群眾誰也不聽他的，這說明平時的基礎(chǔ)工作不扎實，管理非常薄弱。希望南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所趕快練內(nèi)功。中心城區(qū)對戶籍警要求非常嚴格，警務(wù)室每天24個小時開門，對每個社區(qū)低保家庭人員非常熟，體現(xiàn)了警愛民。我們的戶籍警一定要練基本功，到哪個村里，既要一切基本情況都熟知，又要有威信，既要做人民滿意的警察，又要愛憎分明。所以治安工作要抓基層。對是非比較多的村灣要勤練內(nèi)功，人員要熟，要能夠控制局面，不能失控。作為政法的同志，人民把這個權(quán)力交給你們，你們要用好，對人民負責(zé)。（三）關(guān)于城市管理。城市管理要嚴，不能慫恿少數(shù)人去違規(guī)，違章建筑、拆遷難、征地難的都是一些狠人，狠人大家都不碰，這樣不行。你看漢北五金，什么手續(xù)都沒有，卻做了那么大的房子，做了后，人家老板說是批了的。讓紀委去查，查了以后又是不了了之，今年又做。我說必須制止，最后把二樓拆了，一樓還在那里。誰在保護他們，區(qū)直委辦局有人與他們稱兄道弟，這個還是要查，誰批的，違規(guī)批了就是違法。不能讓違法違紀的人逍遙法外。三、當前的重點工程建設(shè)環(huán)境綜合整治工作要做到懲防并舉一是各地的黑惡勢力實際上都是清楚的，建議干部領(lǐng)導(dǎo)不要跟這些人打成一片，不管他披的什么外衣，不要跟這些人來往，要旗幟鮮明，加強紀檢監(jiān)察、社會輿論的監(jiān)督，讓黑惡勢力沒有市場。二是對出現(xiàn)違法亂紀的事件，要堅決打擊，發(fā)動人民群眾檢舉，不管涉及到誰，打擊要堅決、要有力，政法部門要抓大案要案，特別是對涉及群眾利益、人民生命財產(chǎn)安全的小案件也是重點。三是對于工程在發(fā)包這個環(huán)節(jié)上，大家不要干預(yù)，在發(fā)包這個環(huán)節(jié)上要杜絕黑惡勢力的參與。特別是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)不要糊涂，千萬不要借這些黑惡勢力來為自己擺平事，這是非常錯誤的觀點。四是在防治上要注意：一方面，現(xiàn)在在南部形成一股壞風(fēng)氣，如：片面認為，征了我的地，就是我的工程，這是非常錯誤的觀點。因為征地環(huán)節(jié)跟工程環(huán)節(jié)是兩回事，實際上說是讓當?shù)乩习傩崭晒こ?，最后好處還是落到個別人手上去了，有些是黑惡勢力手上，有些是我們村干部或親朋手上。還有的村，為了爭奪明年的換屆，早動手、早準備，跟一些不法勢力承諾，像這樣違法的村干部當了也要拿掉。在工程上干部不要參與，不要給別人提供機會，更不要在這上面去鋌而走險。另一方面是派出所的問題，政權(quán)建設(shè)要加強，假如基礎(chǔ)工作不做好，談別的都是紙上談兵，所以要認真做好群眾的工作，有序推進各項工作。不要讓簡單所謂的黑惡勢力、壞人掩蓋了我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，假如說我們簡單地從表面去研究問題，南部甚至全區(qū)治安僅靠干警是沒有辦法搞好的。今天來的還有北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，你們也不要掉以輕心，這次鐵道部確定下來，修到石家莊的高速鐵路，從橫店始發(fā)羅漢往北，即將開工建設(shè)，希望大家齊心協(xié)力把好事辦好。今天的會議就提三個方面的意見，希望大家扎實工作，把我們的本職工作做好，把我們的隊伍要求好，相信通過大家的努力，重點工程建設(shè)環(huán)境綜合整治工作一定能做好，一定能管理好。[]第五篇：機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：按照局效能辦的意見，我就機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動作個簡要發(fā)言。開展“機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)年”活動，是區(qū)委、區(qū)政府為促進機關(guān)服務(wù)基層、優(yōu)化投資環(huán)境所作出的一項重大決策，是密切黨群關(guān)系、樹立機關(guān)形象的一項重大舉措?！皺C關(guān)服務(wù)效能建設(shè)年”活動開展近三個月以來，我局把這項活動擺上重要位置，給予高度重視，年初進行了轟轟烈烈的發(fā)動，過后又及時組織學(xué)習(xí)，召開會議，采取多種形式，大張旗鼓地進行了宣傳，營造了較好的輿論氛圍。真正做到了形式上轟轟烈烈，內(nèi)容上實實在在，行動上扎扎實實，上下聯(lián)動、整體推進，確保了我局效能建設(shè)工作的有序開展。主要體現(xiàn)在以下四個方面：黨委重視，思想統(tǒng)一。為扎實有效地開展好“機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)年活動”，局黨委多次召開會議，研究討論教育系統(tǒng)如何進一步明確方向、緊跟形勢、針對自身特點，抓好工作落實等問題。圍繞如何加快教育強區(qū)建設(shè)，率先基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的宏偉目標，如何通過作為贏得地位，全面提高教育局機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平提出了明確意見。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以黨委書記為組長，相關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了效能建設(shè)辦公室，全面協(xié)調(diào)效能建設(shè)相關(guān)工作。武進教育網(wǎng)站開設(shè)了效能建設(shè)專欄，局機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動小組開辦了簡報，定期通報全局開展服務(wù)效能建設(shè)情況。局黨委做到定期分析形勢，適時搞好思想發(fā)動，及時進行工作協(xié)調(diào)，使服務(wù)效能建設(shè)活動初見成效。全面動員，全員參與。2月9日至10日，教育局組織全體機關(guān)工作人員在教師進修學(xué)校召開了“機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)年”活動動員大會，全區(qū)110名校長列席了會議。朱局長作了題為《靠效能提升形象，以有為爭取有位》的動員報告，明確了“抓班子帶中層，抓中層帶科室，抓科室?guī)C關(guān)，抓機關(guān)帶系統(tǒng)”的推動策略，公布了工作時間中午不準喝酒等6條禁令。以支部和科室為單位學(xué)習(xí)討論了區(qū)委沈書記在“機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)年”動員大會上的講話，確定了各科室本的重點整改項目、創(chuàng)新思路、調(diào)研課題及關(guān)注的重點工作。學(xué)習(xí)動員使全體機關(guān)人員對如何提高自身形象，提高工作效能，有了比較明確的思路和對策，增強了做好2006年工作的動力和信心。在具體工作中，我們注意按照區(qū)效能辦的統(tǒng)一部署和局實施方案，逐項抓好工作落實。同時以積極開展“黨微在效能建設(shè)中閃耀”活動為載體，充分發(fā)揮黨員在效能建設(shè)中的模范帶頭作用。密切配合，科室聯(lián)動。第一階段思想發(fā)動的“五個一”活動，全局上下認真抓了落實，可以說開了一個好頭，表現(xiàn)在：（1）各科室根據(jù)局“機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)”方案相應(yīng)制訂了本科室的方案。（2）各科室能認真落實“機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)”的學(xué)習(xí)活動，堅持每周學(xué)習(xí)一次，并認真做好了討論記錄（3）“機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)大家談”征文活動的通知，局效能辦已于3月17日發(fā)至各科室，并已預(yù)先與有關(guān)科室約稿，并排出了完稿時間，其中辦公室張龍撰寫的《“五子登科”抓效能》，邵小武撰寫的《機關(guān)效能建設(shè)重在敢于作為》征文已被錄用。好范文版權(quán)所有（4）機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)知識測試局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人親自答題，且取得較好成績。（5）今天舉行的演講活動各支部能積極推薦，十位演講者精心準備，發(fā)揮了較高水平。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升形象。一是認真開展機關(guān)“勤政廉潔三服務(wù)”活動，完善辦公、下鄉(xiāng)、會議、內(nèi)部管理等制度，實行局領(lǐng)導(dǎo)周帶班制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部管理方面存在的問題，不斷規(guī)范機關(guān)內(nèi)部行為。二是注重解決問題，圍繞收費、減負、師德師風(fēng)等問題，進行行風(fēng)責(zé)任分解，落實黨風(fēng)責(zé)任制，制定下發(fā)教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)16條意見，并在報紙、網(wǎng)上公布，自覺接受社會監(jiān)督，努力樹好外部形象。三是大興調(diào)研之風(fēng)，狠抓工作落實。圍繞主動適應(yīng)全區(qū)“兩個率先”、主動融入經(jīng)濟建設(shè)大局、主動服務(wù)基層和群眾的三主動原則，立足于率先建設(shè)現(xiàn)代化教育強區(qū)，促進武進教育科學(xué)、均衡、協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的原則，堅持以人為本，改革創(chuàng)新，自我超越的原則，我們在全面分析全區(qū)教育工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，結(jié)合各科室職能和工作實際，確定了16個專題調(diào)研課題，并進行責(zé)任分解，實現(xiàn)了科室有課題，人人有任務(wù)。對局屬的6個重點工程，實行了局領(lǐng)導(dǎo)、科室分工負責(zé)制，定期匯報進展情況，確保工程按時完成。機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動的開展，使全局同志的服務(wù)態(tài)度更加端正，辦事效率不斷提高，圍繞熱點抓教育行風(fēng)的意識明顯增強，同時促進了工作的較好落實。在肯定成績的同時，我們還應(yīng)清醒地看到，在效能建設(shè)方面，我們還有許多問題和不足，如有些同志認識還不夠高，有些同志參與意識還不夠強，有些工作與效能建設(shè)結(jié)合還不夠緊，科室之間發(fā)展還不平衡等等，這些都需要我們在今后的工作中加以克服和完善。4月13日，區(qū)紀委臧書記主持召開了機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動小結(jié)會，對下一步的工作提出了明確要求，結(jié)合我局實際，我再作一強調(diào)，也可以說是一次再動員。今年的機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)第一階段，動員部署階段已基本結(jié)束，下一步要進入第二階段，自查自糾階段至8月15日結(jié)束，主要抓好三個環(huán)節(jié)：查找存在問題（6月底前結(jié)束）。局主要采取分層次召開座談會，發(fā)放征求意見表，設(shè)立意見箱等方式，重點查找“三重一大”事項：是否堅持集體討論、干部人事制度是否得到落實、工作制度是否規(guī)范健全、措施是否扎實有效等方面的問題，最后經(jīng)局黨委討論后報區(qū)效能辦。全體機關(guān)干部主要通過組織開展“對照崗位明職責(zé)、找準差距強效能”為主要內(nèi)容的討論活動，重點查找辦事效率，行為規(guī)范，工作作風(fēng)，勤政廉政等方面的突出問題，通過討論，進一步明確各科室的薄弱工作，個人存在問題和職責(zé)分工，具體按局效能辦的計劃安排抓好落實。各科室查找的主要問題于6月20日前報局效能辦。組織實施整改。局、科室和全體機關(guān)干部要根據(jù)梳理出來的問題，剖析原因，制定整改措施，限定整改時間，做到邊建設(shè)邊整改，以建設(shè)帶整改，以整改促建設(shè)。好范文版權(quán)所有接受社會監(jiān)督。自查自糾階段基本結(jié)束后，局將在適當范圍內(nèi)公布整改情況，并向社會公開作出服務(wù)承諾，構(gòu)建效能投訴“綠色通道”，自覺接受群眾監(jiān)督。為確保第二階段工作落到實處，我再強調(diào)四點：進一步提高思想認識。今天的會議是一次思想再發(fā)動，目標再明確，措施再落實、責(zé)任再追究的會議，各科室要結(jié)合這次會議搞好學(xué)習(xí)討論，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府抓效能建設(shè)是機關(guān)工作的一揚自我革命，是目前機關(guān)的一項緊迫任務(wù)上來，把思想統(tǒng)一到提高素質(zhì)、主動發(fā)展、提高工作效率上來，把思想統(tǒng)一到轉(zhuǎn)變行風(fēng)樹形象、求真務(wù)實抓落實上來。通過這次動員，在全局上下再一次掀起機關(guān)效能建設(shè)活動的高潮。認真落實“四牌一欄”和“六個嚴禁”。從前一階段情況看，總體落實是好的，但也不能說一點問題沒有。對違反“五個嚴禁”的，區(qū)委已制定下發(fā)了嚴肅的處理意見，五一前區(qū)效能辦主要是進行明查，五一后開始暗訪，我們一定要做好，千萬不能做出頭鳥，撞在槍口上。進一步完善各項制度。今年機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動的第三個階段是建章立制，也就是說建立、健全各種制度。各科室要圍繞政風(fēng)行風(fēng)、人事制度改革、校長隊伍建設(shè)，教育均衡發(fā)展，加強職教建設(shè)等問題大興調(diào)研之風(fēng)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上盡早出臺各項措施，完善各項制度。抓好工作落實。效能建設(shè)活動開展的目的是促進工作落實，因此，我們要把效能建設(shè)的出發(fā)點和落腳點始終放在教育行風(fēng)、教育質(zhì)量、重點工程的完成上，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，堅持立足本職，求真務(wù)實，堅持改革創(chuàng)新，力求創(chuàng)出特色，確保工作的圓滿完成，為全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻?！稒C關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話》