【正文】 息利用程度低。雖然計(jì)算機(jī)在辦公中得到了廣泛的應(yīng)用，但各部門之間未建立局域網(wǎng)，很多信息不共享，導(dǎo)致信息的利用率低，同時(shí)造成了紙張、油墨等資源浪費(fèi)。督促檢查力度還有待進(jìn)一步加大。機(jī)關(guān)效能建設(shè)整體性強(qiáng)、覆蓋面廣、工作量大與專職人員少、督促檢查力度小、整體素質(zhì)提高慢的矛盾還比較突出；效能監(jiān)督員隊(duì)伍的作用未能得到充分發(fā)揮等等。三、2006年XXX機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作思路2006年，XXX機(jī)關(guān)效能建設(shè)將以黨的十六屆五中全會(huì)精神為動(dòng)力，以今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁第五篇：機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié)武威公路總段開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)根據(jù)市委開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定和實(shí)施方案的有關(guān)精神，我段積極動(dòng)員，認(rèn)真安排，精心組織，分階段、有步驟地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，取得了明顯的效果。在效能建設(shè)工作中，我們主要做了以下幾個(gè)方面：一、認(rèn)真研究部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定和實(shí)施意見下發(fā)后，總段黨委高度重視，召開專題會(huì)議，在班子內(nèi)部進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是踐行“三個(gè)代表”重要思想，提高執(zhí)政能力的必然要求；是堅(jiān)持黨的根本宗旨，更好地服務(wù)基層和人民群眾的迫切需要；是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧交通，確保完成總段“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的重要舉措，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)，為切實(shí)搞好此項(xiàng)工作，成立了由總段黨委書記任組長，班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立總段監(jiān)察科為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)全段機(jī)關(guān)效能建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)、信息反饋、督促檢查、宣傳報(bào)道和考核評(píng)議。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。一是把開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和榮辱觀教育結(jié)合起來，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記關(guān)于“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀的重要講話，充分認(rèn)識(shí)到樹立社會(huì)主義榮辱觀的重大意義。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步查找了在理想信念、宗旨意識(shí)、思想作風(fēng)、遵守紀(jì)律、聯(lián)系群眾、廉潔自律、樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀等方面存在的問題，提高了機(jī)關(guān)工作人員全心全意為基層服務(wù)、為職工服務(wù)，立足本職崗位，認(rèn)真履行職1責(zé)的意識(shí)。二是把開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)與貫徹黨章的主題教育結(jié)合起來，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，提高了道德修養(yǎng)，增強(qiáng)了民主意識(shí)，嚴(yán)明了組織紀(jì)律。三是把開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)與文明創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，通過開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”、爭創(chuàng)“青年崗位能手”、創(chuàng)建星級(jí)文明班站、爭創(chuàng)五型機(jī)關(guān)等活動(dòng)為載體，增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗、服務(wù)一線的宗旨意識(shí)。四是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了市委關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一系列精神，提高了干部職工對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)。三、廣泛宣傳，積極動(dòng)員。我段組織副科以上干部和機(jī)關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定、實(shí)施方案和市委領(lǐng)導(dǎo)在全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話精神，總段黨委書記對(duì)在全段開展以“工作提速，服務(wù)提質(zhì)”為重點(diǎn)的效能建設(shè)工作做了全面動(dòng)員。同時(shí)，總段利用板報(bào)、專欄、《鋪路石》等宣傳媒體，大力宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義、有關(guān)規(guī)定、要求、目標(biāo)、方法和步驟，并對(duì)全段各單位效能建設(shè)開展情況進(jìn)行通報(bào)。四、積極開展調(diào)研，制定實(shí)施方案?？偠吸h委在結(jié)合工作督查，深入基層單位和班站，對(duì)基層單位在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行了調(diào)研，同時(shí)廣泛征求了基層干部職工對(duì)總段機(jī)關(guān)在工作作風(fēng)、工作效率、工作程序等方面的意見建議，為增強(qiáng)方案針對(duì)性和實(shí)效性打下了良好的基礎(chǔ)。之后，總段黨委認(rèn)真研究，按照市委三個(gè)階段的要求，制定了《武威公路總段機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》和考核辦法，把路政執(zhí)法、材料采購、工程施工、收費(fèi)服務(wù)和機(jī)關(guān)工作人員遵守紀(jì)律、誠實(shí)守信等列入重點(diǎn)檢查范圍?？己宿k法中，我段將市委“四條禁令”、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、延時(shí)追究制等機(jī)關(guān)管理制度和高高在上、脫離群眾、忙于應(yīng)酬、作風(fēng)飄浮、管理松懈和辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等問題作為重點(diǎn)內(nèi)容。根據(jù)市委的要求，建立了總段效能投訴中心，公布了投訴電話、傳真、電子郵箱，統(tǒng)一受理對(duì)機(jī)關(guān)效能問題的投訴。五、不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員素質(zhì)，努力提高工作效率和水平。為使機(jī)關(guān)人員全面掌握和運(yùn)用現(xiàn)代辦公手段，我段舉辦微機(jī)運(yùn)用和辦公自動(dòng)化操作培訓(xùn)班，采取輪訓(xùn)的方式，聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課。同時(shí)，擬在近期舉辦一期公文處理、新聞寫作為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班。六、及時(shí)查找不足，推動(dòng)效能建設(shè)。通過自查，我段機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作整體開展情況比較順利，但也有個(gè)別單位還存在認(rèn)識(shí)不到位，措施不得力，機(jī)構(gòu)不健全，制度不完善等問題。歸納起來有以下四個(gè)方面：我段黨委將堅(jiān)決按照市委的部署和要求，堅(jiān)持加快總段發(fā)展這個(gè)主題，圍繞建、養(yǎng)、管、收這個(gè)中心，著眼于提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力做到轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，服務(wù)基層職工，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范辦事程序，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，力爭樹立一個(gè)廉潔高效，服務(wù)一流的機(jī)關(guān)形象。對(duì)征求到的問題經(jīng)過梳理后歸納為以下四個(gè)方面：工作作風(fēng)不實(shí)的問題。我段下屬個(gè)別單位以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件的形式較多，對(duì)深入基層，深入職工，實(shí)實(shí)在在地為職工解決實(shí)際困難，一切為了職工著想的作風(fēng)有所減弱。工作不夠深入，對(duì)有些規(guī)章制度在監(jiān)督落實(shí)上力度不夠，對(duì)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況沒有定期或不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查；抓落實(shí)不到位。干部素質(zhì)不高的問題。主要是在理論學(xué)習(xí)上重視還不夠，政策理論水平不夠高，學(xué)習(xí)自覺性、主動(dòng)性不夠，領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)調(diào)工作忙、會(huì)議多，理論學(xué)習(xí)抓得時(shí)緊時(shí)松，與工作實(shí)際結(jié)合的少，有本位主義思想，對(duì)做好養(yǎng)護(hù)工作與促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系理解不深。履行職責(zé)不夠的問題。在履行公路管養(yǎng)職責(zé)方面，只滿足于完成上級(jí)布置安排的工作，工作創(chuàng)新意識(shí)不夠，工作只停留在一般化的水平上。遵守紀(jì)律不嚴(yán)的問題。有個(gè)別人在首問責(zé)任制的落實(shí)問題上也存在著欠缺，主要表現(xiàn)在態(tài)度上；還有個(gè)別人在上下班時(shí)存在著早退、遲到的現(xiàn)象。對(duì)以上問題，我們認(rèn)真分析了原因，明確了責(zé)任部門。在重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改：提高素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。認(rèn)真開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的突破口。各支部相繼完善了學(xué)習(xí)制度，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，學(xué)習(xí)活動(dòng)與交流心得相結(jié)合的原則，我們先后舉辦了《黨章》、榮辱觀、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，干部理論學(xué)習(xí)，武威優(yōu)秀歷史文化，精細(xì)化管理等多個(gè)培訓(xùn)班和研討座談會(huì)，聘請(qǐng)專家教授講座。積極籌備開展了公路文化藝術(shù)周活動(dòng)，以“弘揚(yáng)文化，暢想和諧”為主題，采取寓學(xué)于樂、寓教于樂的形式，使理論學(xué)習(xí)既生動(dòng)活潑，又富有成效，以此提高黨員干部的思想覺悟和理論水平。密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。首先著重提高工作人員的宗旨意識(shí)，以飽滿的工作熱情，投入本職工作中去。我段開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中，在抓好學(xué)習(xí)教育的前提下，從完善制度入手，先后修訂完善了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等21項(xiàng)制度，逐步規(guī)范了行為，提高了服務(wù)意識(shí)?？偠晤I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，及時(shí)了解職工生產(chǎn)和生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和實(shí)際困難，為他們排擾解難，維護(hù)了單位穩(wěn)定。今年以來，我們啟動(dòng)了為民務(wù)實(shí)工程，為改善職工住房條件，修建職工住宅樓4棟；為使職工家屬喝到優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生的自來水，我們啟動(dòng)了水網(wǎng)改造工程；在節(jié)假日，總段領(lǐng)導(dǎo)深入一線慰問職工的同時(shí)和他們座談，現(xiàn)場辦公解決生產(chǎn)和生活上困難。通過這些工作不但穩(wěn)定了隊(duì)伍，也密切了干群關(guān)系，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。搞好中心工作，創(chuàng)建實(shí)干型機(jī)關(guān)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議精神，積極完成建、養(yǎng)、管、收工作的各項(xiàng)目標(biāo)。結(jié)合效能建設(shè)活動(dòng)，我們抓了以下幾個(gè)方面工作：一是加強(qiáng)了效能監(jiān)察考核。我段已制訂了具體的效能監(jiān)察考核責(zé)任追究辦法，成立了工作督查辦公室，先后3次對(duì)養(yǎng)護(hù)管理、通行費(fèi)征收、路政執(zhí)法、工程建設(shè)、水毀搶險(xiǎn)、公路文化建設(shè)、效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，有力地推動(dòng)了全段各項(xiàng)工作的進(jìn)行。二是在認(rèn)真落實(shí)了市委的“四條禁令”和《三個(gè)辦法》的同時(shí)，我段還特別強(qiáng)調(diào)了政治紀(jì)律，要求個(gè)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)外出或聯(lián)系工作必須向總段主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，堅(jiān)決克服自由散漫的作風(fēng)。通過效能建設(shè)各項(xiàng)工作，我段在工作作風(fēng)、干部素質(zhì)、遵守紀(jì)律、為職工辦事實(shí)等方面取得了明顯成效，對(duì)職工群眾反映的問題大部分得到了解決，還有個(gè)別問題，如：增加養(yǎng)護(hù)機(jī)械投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)等，我段將逐步研究解決。三、進(jìn)一步深入開展效能建設(shè)，建立長效機(jī)制。進(jìn)一步加大效能考核力度，結(jié)合干部考核工作，對(duì)違反規(guī)定、效率低下的予以責(zé)任追究。同時(shí)對(duì)各單位制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，防止無制度亂作為，有制度不執(zhí)行等圖形式、走過場現(xiàn)象的發(fā)生。建立效能建設(shè)的長效機(jī)制。把效能建設(shè)作為強(qiáng)化管理的重要內(nèi)容深入持久地開展下去，形成有工作就要有管理，有管理就要有效能的工作思維。目前，我們已經(jīng)建立了八項(xiàng)制度，重點(diǎn)是抓好制度的執(zhí)行和落實(shí)。認(rèn)真抓好未整改問題的落實(shí)工作，同時(shí)抓好我段確定的“四項(xiàng)工程”。進(jìn)一步抓好養(yǎng)護(hù)、工程、收費(fèi)等工作，按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，全面恢復(fù)路容路貌，達(dá)到“七全一新一最好”的要求，為武威的發(fā)展提供良好的通行條件。二OO七年四月二十三日