【導(dǎo)讀】學(xué)校的社會聲譽(yù)及人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系著學(xué)校的未來發(fā)展和辦學(xué)品位。目前的學(xué)校教學(xué)管理,受。傳統(tǒng)的“教師中心”、“教材中心”等觀念的影響,存在著重“教”不重“學(xué)”的現(xiàn)象。實(shí)踐”的項(xiàng)目制,取得了較好的效果。教學(xué)管理是學(xué)校的核心工作,它直接體現(xiàn)了學(xué)校教育的規(guī)范性和公平性,更直接影響著學(xué)。名校集團(tuán)化后,學(xué)?,F(xiàn)有三大校區(qū),教師130余人,學(xué)生1400余人。但在教學(xué)管理上也給我們帶來了新的挑戰(zhàn),為了了解新課程背景下教學(xué)情況,我們在五。述怎樣教,我們爭論怎樣教,認(rèn)為抓住了教師的教,就是抓住了教育的關(guān)鍵。重視學(xué)生,但實(shí)際上研究的探討的,就是怎樣教。道德養(yǎng)成等方面的資料是寥若晨星;學(xué)校召開的會議關(guān)于教師的多,而關(guān)于學(xué)生的少;在課堂上,突出的仍是教師的中心地位,而忽視學(xué)生主體性。學(xué)模式,將成為我國中小學(xué)教學(xué)改革的重要方向。管理制度,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力成為了教師的個人行為。而不是聆聽教誨和聽取指導(dǎo)。