學(xué)院中層干部考核辦法-資料下載頁(yè)
2024-10-21 09:18本頁(yè)面
【正文】 法為了加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，提高中層干部素質(zhì)，在中層干部隊(duì)伍中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立健全中層干部?jī)?yōu)勝劣汰、能上能下的機(jī)制，現(xiàn)制定中層干部考核辦法。一、考核內(nèi)容中層干部考核以德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行，采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。工作態(tài)度（德）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為22分）（1）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極宣傳黨和國(guó)家及上級(jí)管理部門的各項(xiàng)路線、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行；（2）擁護(hù)和執(zhí)行公司的決議、決定，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的建議或建設(shè)性的意見(jiàn)，工作中勇挑重?fù)?dān)；（3）積極擁護(hù)、支持和參與公司的各項(xiàng)改革，模范地執(zhí)行公司的各項(xiàng)改革方案，關(guān)心公司的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感；（4）在領(lǐng)導(dǎo)和部門工作中，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，不欺上瞞下，清正廉潔；（5）熱心為公司和員工服務(wù)，識(shí)大局、顧大體，個(gè)人利益服從集體利益，員工滿意。工作能力（能）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為20分）（1）模范地履行崗位職責(zé)，工作有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，計(jì)劃性強(qiáng)，檢查措施得力，善于及時(shí)并實(shí)事求是地總結(jié)工作；（2）能與其他部門搞好工作協(xié)調(diào)，主動(dòng)研究需要相互配合的工作，需要共同協(xié)商解決的問(wèn)題，不扯皮不推諉，享有共同名利時(shí)，不獨(dú)占，不搶功；（3）能解決部門內(nèi)部矛盾，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，矛盾不上交；（4）工作效率高，能在分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)下達(dá)的時(shí)限內(nèi)，按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù)；（5）努力鉆研業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐，是本崗位業(yè)務(wù)骨干。工作作風(fēng)（勤）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為2 4分）（1）經(jīng)常親臨一線，調(diào)查研究，掌握所負(fù)責(zé)工作的第一手資料，能親自參加或操作具體的工作；（2）在工作中能主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)常請(qǐng)示、常匯報(bào)，有解決問(wèn)題的方法或處理問(wèn)題的方案，處理問(wèn)題及時(shí)果斷，但不武斷；（3）能組織所屬部門員工經(jīng)常研究工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索新的工作方法；（4）經(jīng)常深入職工，主動(dòng)做所屬員工的思想政治工作，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；（5）模范地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常地對(duì)照檢查自己，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。工作業(yè)績(jī)（績(jī)）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為24分）（1）所領(lǐng)導(dǎo)的部門在公司的管理和經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作中，成績(jī)突出，在公司的改革、建設(shè)、發(fā)展中走在前列；（2）工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子肯定或得到上級(jí)主管部門的表彰、表?yè)P(yáng)和肯定；（3）重視思想政治工作，所領(lǐng)導(dǎo)的部室人員思想過(guò)硬，在公司改革等重大事件中，態(tài)度積極，無(wú)大的思想波動(dòng)及對(duì)立情緒；（4）重視部門三個(gè)文明建設(shè)，所領(lǐng)導(dǎo)的部室在公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮重要作用，成績(jī)突出；（5）在工作中堅(jiān)持精減效能的原則，厲行節(jié)約，少花錢多辦事，在創(chuàng)收或節(jié)資中取得成績(jī)。廉潔自律（廉）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為10分）（1）嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定；（2）深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)糾正在糧食收購(gòu)、銷售工作中損害國(guó)家利益和職工合法權(quán)益的情況；（3）以身作則，廉潔奉公，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺(jué)接收職工群眾監(jiān)督；（4）對(duì)所管部門嚴(yán)格要求，沒(méi)有出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的人和事。二、考核辦法對(duì)每位中層干部按考核內(nèi)容實(shí)行量化打分。召開(kāi)員工大會(huì)，中層干部述職之后全體員工對(duì)中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的60%；召開(kāi)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議及董事會(huì)會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)中層干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)分占綜合得分的40%；綜合考核得分分為五等，綜合考核得分90分以上為優(yōu)秀，考核得分8089分為良好，考核得分7079分為合格，考核得分6069分的基本合格，考核得分60分以下為不合格。三、獎(jiǎng)懲辦法中層干部的考核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，具有嚴(yán)肅性，搞好中層干部考核，落實(shí)考核后的獎(jiǎng)懲是考核的關(guān)鍵。通過(guò)中層干部考核，綜合考核得分作為今后表彰獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，并作為公司評(píng)優(yōu)的重要條件，達(dá)不到優(yōu)秀者原則上不能評(píng)為優(yōu)秀中層管理人員；考核為合格者，鼓勵(lì)努力工作，向優(yōu)秀者、良好者看齊；考核為基本合格者，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談話，限期整改；考核為不合格者，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議研究討論予以降職使用或免職。附：公司2007中層干部考核測(cè)評(píng)表二〇〇七年十二月二十九日
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