【正文】 為100分，考核等次評(píng)定為“優(yōu)秀”的，其得分一般需在85分以上（優(yōu)秀等次的人數(shù)一般控制在15％以內(nèi)）?？己说却卧u(píng)定為“合格”的，其得分不低于70分。得分在60分以上70分以下的評(píng)定為“基本合格”。得分在60分以下的評(píng)定為“不合格”。其他：凡在黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)上存在問題的中層干部一般不得評(píng)為優(yōu)秀。五、考核程序：考核對(duì)象將述職述學(xué)述廉報(bào)告在校務(wù)公開欄張貼三個(gè)工作日?？己藢?duì)象在教職工大會(huì)上作“三述”報(bào)告，并進(jìn)行民主測評(píng)。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核對(duì)象按照測評(píng)表具體要求逐項(xiàng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。黨支部按照測評(píng)表要求匯總以上考核意見，并計(jì)算考核分值?？己朔答仯阂话阌烧氁詡€(gè)別談心的方式向中層干部反饋，并在校務(wù)會(huì)議和黨支部范圍內(nèi)通報(bào)中層干部考核情況，同時(shí)在教職工大會(huì)上通報(bào)中層干部考核結(jié)果。結(jié)果運(yùn)用：A、考核結(jié)果作為黨政干部選拔任用、獎(jiǎng)懲等重要依據(jù)，考核為優(yōu)秀、合格的方可參加相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位的選拔與競聘。B、考核為基本合格的，學(xué)校黨組織對(duì)其提出誡勉，限期改進(jìn)，并按干部管理有關(guān)規(guī)定處理。C、連續(xù)兩年考核為基本合格或當(dāng)年為不合格的，按干部管理有關(guān)規(guī)定處理。D、考核工作結(jié)束以后，中層干部的考核材料存入學(xué)校檔案。2007年10月31日中層干部考核自評(píng)表（表一）考核單位:干部姓名:填表說明：此表適用于中層干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。填表人對(duì)中層干部的評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四個(gè)等次，各等次對(duì)應(yīng)的分值為：A=5分，B=4分，C=3分，D=2分，滿分為100分。請(qǐng)?zhí)畋砣嗽谙鄳?yīng)的評(píng)價(jià)等級(jí)中打“√”。中層干部考核民主測評(píng)表（表二）考核單位:干部姓名:填表說明：此表適用于中層干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。填表人對(duì)中層干部的評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四個(gè)等次，各等次對(duì)應(yīng)的分值為：A=5分，B=4分，C=3分，D=2分，滿分為100分。請(qǐng)?zhí)畋砣嗽谙鄳?yīng)的評(píng)價(jià)等級(jí)中打“√”。中層干部考核評(píng)價(jià)表（表三）考核單位:干部姓名:填表說明：此表適用于中層干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。填表人對(duì)中層干部的評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四個(gè)等次，各等次對(duì)應(yīng)的分值為：A=5分，B=4分，C=3分，D=2分，滿分為100分。請(qǐng)?zhí)畋砣嗽谙鄳?yīng)的評(píng)價(jià)等級(jí)中打“√”。第五篇：醫(yī)院中層干部管理辦法醫(yī)院中層干部管理辦法：中層干部管理應(yīng)堅(jiān)持黨管干部原則、相對(duì)穩(wěn)定原則、考核培訓(xùn)原則、述職述廉原則、交流輪崗原則、誡勉談話原則。、資格和產(chǎn)生方式 基本條件：（1）具有較高的思想政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)；（2）具有較強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展能力和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；（3）工作作風(fēng)扎實(shí)，工作實(shí)績突出；（4）遵紀(jì)守法，清正廉潔，克已奉公。（5）原則上必須是中共正式黨員，適當(dāng)配備一定比例的黨外干部和女干部。資格：具有履行本崗位職責(zé)所必須具備的學(xué)歷職稱要求，在本院工作二周年以上，業(yè)績突出，身體健康。產(chǎn)生方式：（1）按照科學(xué)、精干、高效的原則設(shè)置中層干部崗位。根據(jù)崗位要求和職數(shù)規(guī)定，確定各科室、各部門中層干部的配置；（2）科室主要負(fù)責(zé)人和護(hù)理工作主要負(fù)責(zé)人原則上采取競聘上崗和組織任命相結(jié)合的方式產(chǎn)生；（3）科室副職和護(hù)理工作副職由主要負(fù)責(zé)人提名推薦，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)醫(yī)院審核批準(zhǔn)。（1）實(shí)行科室負(fù)責(zé)人、護(hù)理工作負(fù)責(zé)人制度。為建立干部能上能下的管理機(jī)制，真正起到激勵(lì)、引導(dǎo)、檢查與監(jiān)督作用，今后提拔的中層干部一律稱為負(fù)責(zé)人。普通職工任科室主要負(fù)責(zé)人或科室副職滿1年、經(jīng)考核合格者方可提拔為副科級(jí)干部；在副科級(jí)崗位任滿2年且有1年主持工作經(jīng)歷、連續(xù)2年考核合格者方可提拔為正科級(jí)干部；普通職工任科室護(hù)理工作主要負(fù)責(zé)人或護(hù)理工作副職滿1年、經(jīng)考核合格者方可提拔為副護(hù)士長；在副護(hù)士長崗位任滿2年且有1年主持工作經(jīng)歷、連續(xù)2年考核合格者方可提拔為正護(hù)士長。（2）實(shí)行科室主要負(fù)責(zé)人、護(hù)理工作主要負(fù)責(zé)人述職述廉制度?？剖抑饕?fù)責(zé)人、護(hù)理工作主要負(fù)責(zé)人要對(duì)自己任現(xiàn)職的思想、學(xué)習(xí)、工作實(shí)績、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況進(jìn)行述職，并接受測評(píng)。測評(píng)不合格者進(jìn)行誡勉談話或給予輪崗、降職、免職等。（3）實(shí)行中層干部考核制度。建立中層干部考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，每年由醫(yī)院組成考核小組對(duì)中層干部進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)考評(píng)不稱職者進(jìn)行誡勉談話或降職、免職。（4）實(shí)行中層干部提醒談話、誡勉談話制度。對(duì)工作不力或測評(píng)、考核排名在總數(shù)后三分之一的，派專人對(duì)其進(jìn)行提醒談話或誡勉談話。（5）實(shí)行重點(diǎn)崗位交流制度。重點(diǎn)崗位（指藥劑科、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科、總務(wù)科）主要負(fù)責(zé)人任職3年，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地進(jìn)行交流（特殊情況下因工作需要最多不超過6年）。（6）實(shí)行中層干部請(qǐng)銷假制度。中層干部因公、因私需離開本市的，必須到黨政辦領(lǐng)取請(qǐng)假條，主要負(fù)責(zé)人經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、其他中層干部經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批假后方可離開。（7）實(shí)行中層干部教育培訓(xùn)制度。要加強(qiáng)對(duì)中層干部的培訓(xùn)和教育工作。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各類干部培訓(xùn)任務(wù)，每年有計(jì)劃地組織至少2次中層干部集中培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在職攻讀學(xué)位、繼續(xù)深造，以此不斷提高中層干部的綜合素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平。（8）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)管理。今后中層干部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。凡在職在崗的正職、副職（含正科級(jí)、副科級(jí)、競聘成功的一般干部）稱為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，享受相應(yīng)的待遇；凡不在崗的正科級(jí)、副科級(jí)稱為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，績效工資由原級(jí)別下調(diào)一檔，不再享受其它待遇?？剖易o(hù)理工作副職必須參加倒班。