大關(guān)縣人民醫(yī)院中層干部考核-資料下載頁
2025-10-08 22:04本頁面
【正文】 則為加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)，全面提高中層干部素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度，特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容考核內(nèi)容涉及德、勤、績?nèi)齻€方面，重點為工作業(yè)績及爭先創(chuàng)優(yōu)情況等，同時增加加分和減十項目?？己藢嵭邪俜种屏炕己?，按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作，落實考核結(jié)果。二、考核明細(xì)（一）、德20分不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)；勤政服務(wù)水平高，積極參加學(xué)校組織的活動。秉公辦事，為人正直，團(tuán)結(jié)同志；熱心為教職工服務(wù)，識大體，顧大局。有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨，有責(zé)任感。堅持原則．作風(fēng)正派，廉潔自律，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督批評。（二）、勤10分認(rèn)真執(zhí)行《市二中考勤制度》，嚴(yán)格落實學(xué)校值班規(guī)定，不脫崗，不主崗，盡職盡責(zé)。（三）、績70分擁護(hù)和執(zhí)行學(xué)校決定、決議，模范執(zhí)行學(xué)校各項改革方案。工作有計劃。能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和工作思路，年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。出色履行崗位職責(zé)，主管或分管的各項工作有效地開展。工作得到學(xué)校的認(rèn)可或獲得上級的表彰和肯定，完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能，把管理職責(zé)、服務(wù)意識落實到位，確保學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。對本處室職員管理到位，激發(fā)其積極性，調(diào)動其全員參與意識，踐行服務(wù)理念，保障教育教學(xué)工作正常運行。認(rèn)真執(zhí)行檔案歸檔的各項規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)做好檔案材料的收集整理，立卷歸檔保管利用和轉(zhuǎn)遞工作。忠于職守并積極主動學(xué)習(xí)檔案工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高檔案工作業(yè)務(wù)水平和工作能力。（四）、減分項目對學(xué)校安排部署的工作，未按要求辦理，每次酌情扣1—5分。因工作失誤在各級有關(guān)媒體出現(xiàn)負(fù)面報道，每次扣5分。因出現(xiàn)辦學(xué)行為不規(guī)范等問題被區(qū)、市教育局或其他部門查處造成不良影響的，每次扣5分。管理學(xué)生不當(dāng)，體罰學(xué)生造成不良影響的，每次扣5分。學(xué)校召開重要會議，以任何方式都聯(lián)系不上的，每次扣2分。下通知人沒有及時通知，每人次扣2分。出現(xiàn)安全責(zé)任事故負(fù)，有關(guān)責(zé)任人每人次扣5分。其他應(yīng)扣分的行為，按具體情況輕重酌惰進(jìn)行扣分。三、考核辦法對照考核內(nèi)容，對每位中層干部實行考核，量化打分。德與績兩項通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表分別對中層干部進(jìn)行評議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評議占綜合考核的40%，中層之間互評占綜合考核的30％，教職工代表評議占綜合考核的30％，合并計算。其余各項按平時記錄核算。四、考核時間：每年考核一次，考核時間為每學(xué)年結(jié)束。五、考核結(jié)果的確定考核工作結(jié)束后，根據(jù)考核成績，確定考核等以優(yōu)秀等次一般為考核成績前30％左右。良好等次占30％左右，較差占10％，其余的為一般。
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