【正文】 式是A、工時研究 B、與工人建立親密關(guān)系 C、差別計件工資制 D、區(qū)分工人等級 標(biāo)準(zhǔn)答案:C題號:16 下列哪項不是韋伯對權(quán)力的分類A、合理合法的權(quán)力 B、神授權(quán)力 C、傳統(tǒng)權(quán)力 D、專家權(quán)力 標(biāo)準(zhǔn)答案:D題號:17 科學(xué)管理的四大基本原理不包括A、建立一門嚴(yán)格的科學(xué) B、科學(xué)地挑選、教育、培訓(xùn)工人C、管理人員與工人親密合作 D、提高工人待遇 標(biāo)準(zhǔn)答案:D題號:18 科學(xué)管理理論的核心目標(biāo)是A、提高工人收入 B、提高生產(chǎn)效率 C、強調(diào)管理人員與工人親密合作D、滿足工人心理要求 標(biāo)準(zhǔn)答案:B題號:19 下屬說法，哪個不是法約爾的觀點A、管理具有普遍性 B、管理人員可以培養(yǎng) C、管理人員需要管理能力D、法國不缺乏管理職業(yè)教育 標(biāo)準(zhǔn)答案:D題號:20 羅馬教皇為什么能同時管理全球數(shù)百個紅衣主教？A、教皇是神之子 B、經(jīng)過嚴(yán)格培養(yǎng)和挑選，教皇能力超強C、天主教事務(wù)簡單 D、紅衣主教能力很強 標(biāo)準(zhǔn)答案:C題號:1 下列哪個因素不是非正式組織的特點A、沒有正式職務(wù) B、以感情為基礎(chǔ) C、以愛好為基礎(chǔ) D、有職責(zé)權(quán)力的約束 標(biāo)準(zhǔn)答案:D題號:2 企業(yè)文化不可以通過下列哪個載體體現(xiàn)出來A、口號 B、標(biāo)語 C、領(lǐng)導(dǎo)演講 D、英雄人物 標(biāo)準(zhǔn)答案:C題號:3 堅持管理的目標(biāo)原則，不是因為A、目標(biāo)指明了組織方向 B、目標(biāo)是激勵因素 C、目標(biāo)是法律合同D、目標(biāo)決定管理活動的過程 標(biāo)準(zhǔn)答案:C成功的管理者最重要的技能是A、傳統(tǒng)管理職能 B、溝通 C、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系 D、人力資源管理 標(biāo)準(zhǔn)答案:C下列課程哪個不是基礎(chǔ)的管理學(xué)課程A、組織行為學(xué) B、管理學(xué)原理 C、經(jīng)濟學(xué) D、營銷管理 標(biāo)準(zhǔn)答案:D企業(yè)文化組合要素中不包括A、價值觀 B、信念 C、共識 D、獎勤罰懶 標(biāo)準(zhǔn)答案:D管理的內(nèi)部環(huán)境不包括A、文化 B、顧客 C、雇員 D、供應(yīng)商 標(biāo)準(zhǔn)答案:D下列哪個要素不是組織要素A、人 B、目標(biāo) C、組織規(guī)范 D、政府壟斷政策 標(biāo)準(zhǔn)答案:D高層管理者花最多時間在下列哪個職能A、計劃 B、組織 C、領(lǐng)導(dǎo) D、控制 標(biāo)準(zhǔn)答案:B下列說法哪個是錯誤的A、一般而言,管理成效越高,組織成效越高 B、管理成效與組織成效成正相關(guān)線性關(guān)系C、管理對組織成敗起決定作用D、組織成效受到管理成效、經(jīng)濟因素、競爭等多因素影響 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 管理就是A、協(xié)調(diào)他人活動的活動 B、指揮 C、指導(dǎo) D、決策 標(biāo)準(zhǔn)答案:A評估一個機會，企業(yè)首先應(yīng)評估A、獲利性 B、容量 C、風(fēng)險 D、持續(xù)性 標(biāo)準(zhǔn)答案:B影響產(chǎn)業(yè)競爭激烈程度的因素不包括A、產(chǎn)業(yè)集中度 B、商標(biāo)知名度 C、轉(zhuǎn)產(chǎn)成本 D、技術(shù)進步 標(biāo)準(zhǔn)答案:D企業(yè)面臨很大機會而資源有限時，應(yīng)該采取A、ST戰(zhàn)略 B、WO戰(zhàn)略 C、SO戰(zhàn)略 D、WT戰(zhàn)略 標(biāo)準(zhǔn)答案:B需要管理的首要原因是A、認(rèn)知有限 B、資源稀缺 C、羊群效應(yīng) D、目標(biāo)沖突 標(biāo)準(zhǔn)答案:B動蕩而復(fù)雜環(huán)境要求企業(yè)A、采取分權(quán)的團隊管理 B、加強職能部門的作用C、集中控制加強紀(jì)律 D、建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程 標(biāo)準(zhǔn)答案:A下列方法中，對企業(yè)文化管理最直接有效的方法是A、招聘符合企業(yè)文化價值觀的員工 B、培訓(xùn)C、企業(yè)文化考核 D、精神領(lǐng)袖示范 標(biāo)準(zhǔn)答案:C下列說法哪個是正確的A、管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者 B、管理者對組織績效起直接貢獻作用C、管理者決策時首先考慮組織整體利益 D、管理者最重要的作用是協(xié)調(diào) 標(biāo)準(zhǔn)答案:C關(guān)于企業(yè)文化，下列說法哪個是錯誤的A、企業(yè)文化應(yīng)推崇企業(yè)利益至上 B、企業(yè)文化要隨環(huán)境而適應(yīng)改變C、企業(yè)文化是決定企業(yè)成功的關(guān)鍵因素 D、企業(yè)文化給與員工強有力的愿景 標(biāo)準(zhǔn)答案:A下列內(nèi)容中，哪個不是適應(yīng)性文化的企業(yè)表現(xiàn)出來的特點A、管理人員事不關(guān)己，高高掛起 B、管理人員及時發(fā)動變革C、管理人員高度關(guān)注顧客 D、領(lǐng)導(dǎo)重視基層員工 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 計劃評審法用于控制A、生產(chǎn)進度 B、負(fù)雜的大項目 C、工程人員 D、目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)答案:B領(lǐng)導(dǎo)者通過協(xié)調(diào)和綜合工作相關(guān)活動而提高任務(wù)效率與工作士氣，這種領(lǐng)導(dǎo)類型是A、貧乏型 B、團隊型 C、鄉(xiāng)村俱樂部型 D、參與型 標(biāo)準(zhǔn)答案:B根據(jù)公平理論，當(dāng)員工感到不公平時，最嚴(yán)重的做法是A、曲解他人付出 B、搗亂 C、怠工 D、辭職 標(biāo)準(zhǔn)答案:D下列哪種是最全面的控制焦點？A、人員 B、信息 C、運作 D、組織績效 標(biāo)準(zhǔn)答案:D（）提出實行“工作任務(wù)和獎金”的工資制度？A、法約爾 B、加爾布雷思夫婦 C、泰羅 D、甘特 標(biāo)準(zhǔn)答案:D如果下屬工作和心理成熟度都不高，應(yīng)采取下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？A、推銷 B、參與 C、授權(quán) D、指示 標(biāo)準(zhǔn)答案:A矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是A、人員穩(wěn)定 B、權(quán)力牽制 C、橫向協(xié)調(diào)好 D、對外部環(huán)境適應(yīng)力弱 標(biāo)準(zhǔn)答案:C機械式組織的特點不包括A、集權(quán) B、正規(guī)化 C、橫向縱向多種信息溝通渠道 D、等級層次嚴(yán)格 標(biāo)準(zhǔn)答案:C關(guān)于授權(quán)，下列說法哪個是正確的A、上級不能把責(zé)任推卸給下級 B、授權(quán)就是分權(quán) C、要交叉授權(quán)D、授予權(quán)力要大于責(zé)任 標(biāo)準(zhǔn)答案:A供應(yīng)商管理屬于哪種控制類型？A、前饋控制 B、反饋控制 C、即時控制 D、直接控制 標(biāo)準(zhǔn)答案:A領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)是A、命令 B、控制 C、影響力 D、協(xié)調(diào) 標(biāo)準(zhǔn)答案:C（）是指建立在感情與共同興趣基礎(chǔ)上的沒有正式職務(wù)、權(quán)力與責(zé)任分配的群體。A、正式組織 B、非正式組織 C、企業(yè)組織 D、公共組織 標(biāo)準(zhǔn)答案:B期望激勵理論的關(guān)鍵在于A、弄清個人目標(biāo)與三種聯(lián)系 B、獎賞要高C、制訂低工作任務(wù)目標(biāo) D、維護組織良好人際關(guān)系 標(biāo)準(zhǔn)答案:A根據(jù)三種需要理論，人力資源管理部門應(yīng)選擇哪種類型的人才？A、高成就需要者 B、高歸屬需要者 C、高權(quán)力需要者 D、高金錢需要者 標(biāo)準(zhǔn)答案:B關(guān)于管理幅度，下列說法正確的是A、寬管理幅度適合任何時期 B、下屬工作任務(wù)越相似，管理幅度越寬C、組織信息系統(tǒng)阻礙扁平化 D、管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不會影響管理幅度 標(biāo)準(zhǔn)答案:B網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的管理關(guān)鍵在于A、降低成本 B、控制核心技術(shù)或價值鏈環(huán)節(jié)C、利用供應(yīng)商生產(chǎn)能力 D、增強靈活性 標(biāo)準(zhǔn)答案:B按專業(yè)化基礎(chǔ)劃分職能、工藝、產(chǎn)品部門，最重要的問題是要保證A、部門設(shè)置上下一致 B、避免部門職責(zé)交 C、協(xié)調(diào) D、團隊管理 標(biāo)準(zhǔn)答案:C人力資源管理部門考核其他部門員工的權(quán)力是A、直線職權(quán) B、監(jiān)督職權(quán) C、參謀職權(quán) D、職能職權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)答案:D某企業(yè)成立一個研發(fā)小組負(fù)責(zé)某新產(chǎn)品研發(fā)，該小組成員來自于多個部門。這種團隊屬于哪種類型團隊？A、問題解決型團隊 B、自我管理型團隊 C、跨功能型團隊 D、應(yīng)急團隊 標(biāo)準(zhǔn)答案:C直線職能制與直線職能參謀制的區(qū)別是A、直線職能制中職能部門起參謀作用，直線職能參謀制中職能部門擁有職能職權(quán)B、直線職能制吸收了專業(yè)化好處，直線職能參謀職沒有C、直線職能制職能部門溝通困難，直線職能參謀職溝通順暢D、直線職能制授權(quán)不明確，直線職能參謀職授權(quán)明確 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 適合小型企業(yè)的預(yù)算方法是A、零基預(yù)算法 B、增量預(yù)算法 C、現(xiàn)金預(yù)算法 D、利潤預(yù)算法 標(biāo)準(zhǔn)答案:A適合風(fēng)險比較大的企業(yè)研發(fā)的計劃選擇方法是A、經(jīng)驗法 B、試驗法 C、研究與分析法 D、觀察法 標(biāo)準(zhǔn)答案:B管理人的決策行動模式是A、躊躇——選擇型 B、刺激——反應(yīng)型 C、分析——選擇型 D、拍腦袋型 標(biāo)準(zhǔn)答案:B下列哪項是非程序化決策A、財務(wù)報銷 B、生產(chǎn)計劃調(diào)度 C、聯(lián)想收購IBM的PC機事業(yè)部 D、文件收發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)答案:C組織過程不包括A、人員調(diào)配 B、績效考核 C、部門協(xié)調(diào) D、資源分配 標(biāo)準(zhǔn)答案:B決策理論學(xué)派認(rèn)為，人們在決策時，最可能沒有受到下列哪項因素影響A、學(xué)習(xí)B、記憶 C、習(xí)慣 D、理性分析 標(biāo)準(zhǔn)答案:D西蒙認(rèn)為，管理的實質(zhì)是A、決策 B、管理職能的實現(xiàn)過程 C、實現(xiàn)組織目標(biāo) D、協(xié)作 標(biāo)準(zhǔn)答案:A管理人的決策原則是A、滿意原則 B、最優(yōu)原則 C、改變航道原則 D、靈活性原則 標(biāo)準(zhǔn)答案:A組織長遠的全局的行動方案是指A、專業(yè)計劃 B、戰(zhàn)略計劃 C、管理計劃 D、作業(yè)計劃 標(biāo)準(zhǔn)答案:B企業(yè)內(nèi)部前提條件不包括A、核心技術(shù) B、核心管理能力 C、企業(yè)資源 D、供應(yīng)商忠誠度 標(biāo)準(zhǔn)答案:D學(xué)習(xí)型組織的五項修煉不包括A、改善心智模式 B、系統(tǒng)思考 C、建立共同愿景 D、績效考核 標(biāo)準(zhǔn)答案:D 下列哪項不是管理者的人際關(guān)系角色A、掛名首腦 B、領(lǐng)導(dǎo)者 C、聯(lián)絡(luò)者 D、傳播者 標(biāo)準(zhǔn)答案:D下列哪個因素是房地產(chǎn)企業(yè)擴大開工量的限定因素A、市場需求 B、政府支持政策 C、利率政策 D、企業(yè)實力 標(biāo)準(zhǔn)答案:A目標(biāo)管理實施過程中，不需要A、制訂的目標(biāo)比能完成的高 B、目標(biāo)實施過程下級與上級反饋溝通C、上級事事過問 D、高層管理者承諾支持 標(biāo)準(zhǔn)答案:C下列哪項是管理者成效與發(fā)展的衡量指標(biāo)A、部門經(jīng)理每月讀一本管理書籍 B、部門經(jīng)理收入提高5% C、部門管理人員多 D、工人離職率15% 標(biāo)準(zhǔn)答案:A大金空調(diào)專注于研究空調(diào)制冷技術(shù)，廣告促銷少，產(chǎn)品價格高。這屬于哪種戰(zhàn)略？A、攻勢 B、守勢 C、分析 D、被動 標(biāo)準(zhǔn)答案:B計劃的承諾原則是指A、確定計劃合理完成期限 B、高層承諾對計劃的支持C、下級對計劃的完成承諾 D、計劃與組織目標(biāo)一致 標(biāo)準(zhǔn)答案:A權(quán)威接受理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是A、尋找到雙方滿意的方案 B、被下級接受 C、命令 D、下級能力高 標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識產(chǎn)生過程中，關(guān)鍵途徑是A、隱性知識顯性化 B、隱性知識隱性化 C、員工教育培訓(xùn) D、技術(shù)研發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)答案:A判斷一個決策是否正確，應(yīng)該A、通過價值要素判斷 B、通過決策者的滿意程度判斷C、通過事實要素判斷 D、通過員工滿意程度判斷 標(biāo)準(zhǔn)答案:C管理就是A、協(xié)調(diào)他人活動的活動 B、指揮 C、指導(dǎo) D、決策 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 成功的管理者最重要的技能是A、傳統(tǒng)管理職能 B、溝通 C、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系 D、人力資源管理 標(biāo)準(zhǔn)答案:C下列哪個因素不是非正式組織的特點A、沒有正式職務(wù) B、以感情為基礎(chǔ) C、以愛好為基礎(chǔ) D、有職責(zé)權(quán)力的約束 標(biāo)準(zhǔn)答案:D高層管理者花最多時間在下列哪個職能A、計劃 B、組織 C、領(lǐng)導(dǎo) D、控制 標(biāo)準(zhǔn)答案:B下列哪個要素不是組織要素A、人 B、目標(biāo) C、組織規(guī)范 D、政府壟斷政策 標(biāo)準(zhǔn)答案:D企業(yè)面臨很大機會而資源有限時，應(yīng)該采取A、ST戰(zhàn)略 B、WO戰(zhàn)略 C、SO戰(zhàn)略 D、WT戰(zhàn)略 標(biāo)準(zhǔn)答案:B下列說法哪個是正確的A、管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者 B、管理者對組織績效起直接貢獻作用C、管理者決策時首先考慮組織整體利益 D、管理者最重要的作用是協(xié)調(diào) 標(biāo)準(zhǔn)答案:C關(guān)于企業(yè)文化，下列說法哪個是錯誤的A、企業(yè)文化應(yīng)推崇企業(yè)利益至上 B、企業(yè)文化要隨環(huán)境而適應(yīng)改變C、企業(yè)文化是決定企業(yè)成功的關(guān)鍵因素 D、企業(yè)文化給與員工強有力的愿景 標(biāo)準(zhǔn)答案:A下列內(nèi)容中，哪個不是適應(yīng)性文化的企業(yè)表現(xiàn)出來的特點A、管理人員事不關(guān)己，高高掛起 B、管理人員及時發(fā)動變革C、管理人員高度關(guān)注顧客 D、領(lǐng)導(dǎo)重視基層員工 標(biāo)準(zhǔn)答案:A需要管理的首要原因是A、認(rèn)知有限 B、資源稀缺C、羊群效應(yīng) D、目標(biāo)沖突 標(biāo)準(zhǔn)答案:B有限責(zé)任企業(yè)的缺點是A、所有權(quán)經(jīng)營權(quán)分離 B、融資規(guī)模大C、接班人能持續(xù)經(jīng)營企業(yè) D、決策風(fēng)險小 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 下列哪個人物不是古典管理理論創(chuàng)始人A、甘特 B、泰羅 C、法約爾 D、韋伯 標(biāo)準(zhǔn)答案:A組織的構(gòu)成子系統(tǒng)不包括A、管理分系統(tǒng) B、技術(shù)分系統(tǒng) C、社會心理分析系統(tǒng) D、自動化系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)答案:D法約爾提出的企業(yè)基本活動不包括A、生產(chǎn)活動 B、管理活動 C、會計活動哪 D、技術(shù)活動 標(biāo)準(zhǔn)答案:A統(tǒng)一指揮是指A、一個下屬只接受一個上級的命令 B、只有一個領(lǐng)導(dǎo)人和一項計劃C、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) D、職能工長制 標(biāo)準(zhǔn)答案:A官僚政府組織的最大特點是A、法制和等級制 B、高層來自于貴族社會 C、低層官員支薪制 D、官僚作風(fēng)嚴(yán)重 標(biāo)準(zhǔn)答案:A泰羅在米德維爾鋼鐵廠，首先進行的研究是A、工具標(biāo)準(zhǔn)化 B、工時研究 C、職能制 D、管理例外原則 標(biāo)準(zhǔn)答案:B下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理原則A、勞動分工原則 B、人員平等原則 C、統(tǒng)一指揮原則 D、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則 標(biāo)準(zhǔn)答案:B科學(xué)管理的四大基本原理不包括A、建立一門嚴(yán)格的科學(xué) B、科學(xué)地挑選、教育、培訓(xùn)工人C、管理人員與工人親密合作 D、提高工人待遇 標(biāo)準(zhǔn)答案:D羅馬教皇為什么能同時管理全球數(shù)百個紅衣主教？A、教皇是神之子 B、經(jīng)過嚴(yán)格培養(yǎng)和挑選，教皇能力超強C、天主教事務(wù)簡單 D、紅衣主教能力很強 標(biāo)準(zhǔn)答案:C下列哪項不是伯納德提出的協(xié)作系統(tǒng)的三要素A、協(xié)作意愿 B、共同目標(biāo) C、信息聯(lián)系 D、流程標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)答案:D 霍桑試驗的目的是A、研究企業(yè)中物質(zhì)條件與生產(chǎn)效率的關(guān)系 B、工人人際關(guān)系與生產(chǎn)效率的關(guān)系C、工人與監(jiān)工人際關(guān)系與生產(chǎn)效率的關(guān)系 D、技術(shù)工藝的提高 標(biāo)準(zhǔn)答案:A閔斯特伯格沒有做出下列哪項貢獻A、創(chuàng)立工業(yè)心理學(xué) B、幫助企業(yè)挑選工人C、首創(chuàng)測試工人的方法 D、電車事故主要原因是工人身體健康問題 標(biāo)準(zhǔn)答案:D管理理論叢林的提出者是A、西蒙 B、伯納德 C、孔茨 D、明茨伯格 標(biāo)準(zhǔn)答案:C經(jīng)營管理理論學(xué)派的分析方法是A、田野調(diào)查法 B、兩部分類法 C、計算機模擬法 D、統(tǒng)計分析方法 標(biāo)準(zhǔn)答案:B影響現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的最大因素是A、外部環(huán)境發(fā)生巨大變化 B、人性認(rèn)識發(fā)生變化 C、技術(shù)進步 D、競爭激烈 標(biāo)準(zhǔn)答案:A相對于古典管理理論，人際關(guān)系學(xué)說哪個方面差異最大A、社會人替代經(jīng)濟人 B、人是團體人而不是個人的人C、非理性模式替代理性模式 D、側(cè)重個人行為規(guī)律 標(biāo)準(zhǔn)答案:A福萊特認(rèn)為，控制是