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中旭培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-10-12 05:47本頁(yè)面
  

【正文】 了生存階段,步入了發(fā)展階段,正向持續(xù)階段前進(jìn)。發(fā)展階段靠的是管理,持續(xù)階段靠的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造來(lái)自于企業(yè)文化、企業(yè)文化氛圍的熏染。要形成良好的、積極向上的企業(yè)文化氛圍,就必須號(hào)召、規(guī)范全體員工始終如一地按照正確的標(biāo)準(zhǔn)、制度運(yùn)作不走樣,久而久之,習(xí)慣養(yǎng)成了,氛圍就形成了。有這樣一個(gè)推理:人生下來(lái)都是一樣的,可是為什么后來(lái)命運(yùn)不一樣呢?原來(lái)有很多后天的因素影響?!安シN一種思想,就會(huì)收獲一種行為。播種一種行為,就會(huì)收獲一種習(xí)慣。播種一種習(xí)慣,就會(huì)收獲一種性格。播種一種性格,就會(huì)收獲一種命運(yùn)”。人的命運(yùn)是受他的思想、行為、習(xí)慣、性格影響的,企業(yè)也是一樣的,企業(yè)的命運(yùn)要靠全體員工標(biāo)準(zhǔn)的行為、良好的習(xí)慣、積極向上的氛圍來(lái)創(chuàng)造,所以始終如一地執(zhí)行制度,能讓我們形成這種氛圍,但是執(zhí)行制度要做到“始終如一”太難了。田鵬老師講到的西點(diǎn)軍校的那個(gè)案例給我印象深刻:有了利益和目標(biāo)、有了完善的機(jī)制、有了必要的懲罰,久而久之,對(duì)企業(yè)和個(gè)人有益的氛圍就形成了(猴子們都相互約束,不越紅外線了),但是,這里邊缺一個(gè)或者有一項(xiàng)不完善或不能始終如一地執(zhí)行,這個(gè)氛圍都形不成。沒(méi)有目標(biāo)和利益不行,沒(méi)有完善的制度或制度偶爾不執(zhí)行也不行,紅外線一撤,猴子就要亂。懲罰和考核不適當(dāng)也不行,太松太緊都不利于企業(yè)文化的養(yǎng)成。體會(huì)三:伯樂(lè)與千里馬新篇:變相馬為賽馬田鵬老師提到了企業(yè)缺人才的情況,伯樂(lè)常有而千里馬不常有,所以企業(yè)往往從外部找尋“千里馬”,到處“相馬”,其實(shí)這也是一個(gè)企業(yè)人才培養(yǎng)氛圍問(wèn)題。任何企業(yè)內(nèi)部都會(huì)有人才的,關(guān)鍵是我們要建立起一種合理競(jìng)爭(zhēng)的、積極向上的、知人善任的、分梯次培育人才的機(jī)制,開(kāi)辟一個(gè)適于千里馬成長(zhǎng)、馳騁草原的賽馬場(chǎng)。這樣企業(yè)就會(huì)人才濟(jì)濟(jì)。我們應(yīng)該變相馬為賽馬。體會(huì)四:所有的成功者都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者,沒(méi)學(xué)習(xí)就沒(méi)人才企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)學(xué)習(xí)型人才的支撐,我們應(yīng)該在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍,不是空喊口號(hào),擺擺架勢(shì),而應(yīng)真實(shí)體現(xiàn),從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想重視、學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定、組織架構(gòu)的形成、身體力行地帶頭、整改指導(dǎo)的螺旋式前進(jìn)方面做起,在各級(jí)基層、中層、高層管理者任用上都應(yīng)選拔學(xué)習(xí)型人才擔(dān)任。學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍的形成不是一朝一夕的事,時(shí)間和精力就像種子,你把它種在那里它就會(huì)在那里開(kāi)花結(jié)果。祝愿某某單位蒸蒸日上,事業(yè)輝煌!第五篇:中旭培訓(xùn)心得把百分百的責(zé)任落實(shí)到工作中——中旭精鷹培訓(xùn)心得2011年7月21日,我有幸到湖南智成參加由金牌講師文有明老師擔(dān)任主講的,柳化集團(tuán)中旭精鷹培訓(xùn),在兩天的培訓(xùn)中,文老師以西點(diǎn)軍校高效的執(zhí)行力為切入點(diǎn),將理論知識(shí)與生動(dòng)案例教學(xué)相結(jié)合,用一部部勵(lì)志短片,帶給我們觸及心靈的震撼。課程以團(tuán)隊(duì)之間游戲互動(dòng)、PK方式,充分凝聚團(tuán)隊(duì)的向心力和進(jìn)取心,通過(guò)培訓(xùn)讓我的思想有更新的飛躍。下面對(duì)兩天培訓(xùn)談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。百分百責(zé)任。敢于負(fù)責(zé)首先要對(duì)自己百分百負(fù)責(zé)。作為一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)任的員工,必須明白一個(gè)道理:無(wú)論存在什么問(wèn)題,無(wú)論同事配不配合你工作,無(wú)論產(chǎn)品質(zhì)量有沒(méi)有問(wèn)題,還是市場(chǎng)景不景氣,都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供結(jié)果,創(chuàng)造價(jià)值,只是與你是否為自己負(fù)責(zé)有關(guān)。態(tài)度、結(jié)果。在日常生活、工作中我們對(duì)待任何事情的態(tài)度將會(huì)影響、決定最終結(jié)果。平常工作中,有了想法而無(wú)實(shí)際行動(dòng),更談不上有無(wú)價(jià)值的結(jié)果,私下抱怨就成為一種習(xí)慣。很多習(xí)慣就是在不知不覺(jué)中養(yǎng)成的,是某種行為、思想、態(tài)度在腦海深處逐步成型的一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,一旦形成,好的、壞的習(xí)慣,都有很強(qiáng)的慣性。所以,通過(guò)培訓(xùn),我更能體會(huì)以積極的態(tài)度面對(duì)工作的重要性。作為團(tuán)委干事,工作中開(kāi)展某項(xiàng)活動(dòng),協(xié)調(diào)某一項(xiàng)工作,要看看團(tuán)員青年的積極性大不大、是否與自己協(xié)調(diào)工作有關(guān),通過(guò)每次的活動(dòng)看看做得成功在哪里?不足之處在哪里?為何做得不夠好?今后遇到類(lèi)似的問(wèn)題如何解決?在不斷的反思、歸納、總結(jié)中學(xué)習(xí)和提高自己。只有這樣積極的心態(tài)面對(duì),才是對(duì)工作的負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)精神。在團(tuán)隊(duì)游戲中,讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有了更深一步的認(rèn)識(shí),團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。如同航行于大海中的艦隊(duì),有艦長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,有勇敢船員的同心協(xié)力,在這艘船上,每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用,所有人都缺一不可。因此,團(tuán)隊(duì)精神也是企業(yè)的精神支柱,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神能夠促進(jìn)成員之間更加團(tuán)結(jié),朝著同一目標(biāo)充分發(fā)揮工作潛能,才能促進(jìn)企業(yè)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)培訓(xùn),我更清楚地體會(huì)到工作中對(duì)自己的角色,有了高度的認(rèn)知,明白自己的職責(zé)與作用,同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到溝通和團(tuán)隊(duì)的重要性。在實(shí)際工作中做到以下幾個(gè)方面:不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。始終保持健康向上的精神狀態(tài),增強(qiáng)攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),做一個(gè)敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)的優(yōu)秀團(tuán)干。經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。有正確的觀念和良好的心態(tài)。一個(gè)人如果有積極心態(tài),樂(lè)觀面對(duì)人生,樂(lè)觀地接受挫折和挑戰(zhàn),那么這個(gè)人就成功了一半。注重團(tuán)隊(duì)發(fā)展,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)由個(gè)體組成,在實(shí)際工作中要切實(shí)了解團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,重視和團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的溝通討論,相信每一位成員都能為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn),凡事都應(yīng)以當(dāng)事人的心態(tài)來(lái)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,尊重每一位成員。這樣才能做到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確、成員各負(fù)其責(zé)、并且互相認(rèn)同,整個(gè)團(tuán)體就像一個(gè)大家庭,充滿包容,充滿理解,充滿默契讓每一個(gè)身在團(tuán)體的人都感到莫大的驕傲和自豪。(郁柳月)
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