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中旭執(zhí)行力、-結(jié)果管理-資料下載頁

2025-08-05 00:02本頁面
  

【正文】 ,我們的終極目的不是為了盈利,而是: ? 我們?yōu)榭蛻舸蛟煊衅肺兜慕ㄖa(chǎn)品,用傳統(tǒng)文化賦予地產(chǎn)靈氣,讓客戶擁有品味生活; ? 我們?yōu)閱T工提供無限的事業(yè)空間,將傳統(tǒng)文化融入他們的血液,讓員工擁有優(yōu)質(zhì)生活; ? 我們?yōu)樯鐣?chuàng)造全新的商業(yè)理念,使傳統(tǒng)文化成為企業(yè)信仰,讓社會更加和諧幸福。 管理者如何管理好結(jié)果? ,又關(guān)心提供結(jié)果的人 ! 亮劍: 有情領(lǐng)導(dǎo) 無情管理 絕情制度 我們既要懂得原則第一, 也要懂得血濃于水! ,又關(guān)心提供結(jié)果的人 ! ?西點(diǎn) : “ 善待士兵如同尊敬偉人 ” ?IBM: 把員工照顧好,員工才會把客戶照顧好! ?李嘉誠: 記住,是員工養(yǎng)活了公司! “ 你是否有能力讓下屬跟隨你沖進(jìn)槍林彈雨,取決于你是否有能力讓他們相信你的心中裝著他們的利益! ” ,而不是定義工作過程。 ,還要告訴他們做結(jié)果背后的意義。 ,又要關(guān)心提供結(jié)果的人 ! 管理者如何管理好結(jié)果? 做好結(jié)果要有三種思維: 底線思維:先做好底線再考慮完美; 外包思維:只有結(jié)果才能換取報(bào)酬; 鏡子思維:結(jié)果提前,自我退后; 如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者? 美國商學(xué)院做有這樣一道考題,三個(gè)偉 大的科學(xué)家坐在同一個(gè)熱氣球上,熱氣球在 中途汽不夠了,必須把其中一人扔下去,其 他兩人才可以生存 ?? 三個(gè)科學(xué)家: ?一個(gè)是核專家,他的研究可以減少核對人類的傷害; ?第二個(gè)是糧食專家,他可以在不毛之地讓糧食獲得巨大的 豐收,讓全世界的人遠(yuǎn)離饑餓之苦; ?第三個(gè)是環(huán)保專家,他的研究可以讓有沙塵暴的地方都可 以呼吸到新鮮空氣; 什么是底線思維? 釣魚的底線:魚桿和魚鉤 釣魚的底線是什么? 某縣長要與全縣干部組織一場釣魚比賽,縣長讓他的助 理準(zhǔn)備相關(guān)用品。助理很認(rèn)真做了非常充分的準(zhǔn)備 …… 凳子--休息用 手套--保護(hù)手以免受傷 雨傘--可以擋風(fēng)遮陽 雨衣--以防下雨淋濕 藥品--以防有人受傷 喇叭--領(lǐng)導(dǎo)講話用 攝像機(jī)--做紀(jì)念宣傳 照相機(jī)--合影留念 還包括魚餌、魚簍、演講稿、潤喉糖、午餐、飲料 …… 企業(yè)生存的底線是什么? 結(jié)果:是企業(yè)的生存底線! 最基本的做不到, 其他一切都沒有意義, 先保證底線結(jié)果,再考慮完美! 外包思維: 舉例:老總讓小王把一份重要的文件送到溫 州 ?? “ 外包思維 ” 是職業(yè)化的起點(diǎn)! 假如你不是這家公司的人,憑什么拿報(bào) 酬? 如果不是一家公司的人都知道提供結(jié)果交 換價(jià)值,那是一家公司的人,應(yīng)不應(yīng)該比 別人做的更好? 問自己兩個(gè)問題: 企業(yè)和客戶之間是什么關(guān)系? 企業(yè)和員工之間是什么關(guān)系? 商業(yè)交換的本質(zhì)是結(jié)果交換! 商業(yè) 交換 企 業(yè) 客 戶 員 工 薪酬 =結(jié)果 結(jié)果 =貢獻(xiàn) ■ 公司用結(jié)果在商業(yè)社會上獲得利潤 ■ 員工用結(jié)果體現(xiàn)自己在公司的價(jià)值 ■ 公司不做結(jié)果會被市場淘汰 ■ 員工不做結(jié)果會被社會淘汰 假如你做不出來,我可以外包給別人做 ?如果你做不好帳,我可以請個(gè)會計(jì)來做; ?如果你設(shè)計(jì)不出來,我可以請人來設(shè)計(jì); ?如果你招聘不到人,我可以請人來幫我們招聘; 但是, 如果別人做到了,這個(gè)錢你來付! 上班不是拿工資的理由; 為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因! ?只有提供令發(fā)包人滿意的結(jié)果,對方才會付費(fèi);做事 過程中無論多辛苦、多艱難,沒有結(jié)果就是零; ?從外包思維出發(fā),來設(shè)計(jì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)! ?員工要把自己設(shè)想成一家外包的 “ 專業(yè)公司 ” ,要提 供怎樣的產(chǎn)品和服務(wù)才能讓客戶付費(fèi)? 外包只看結(jié)果,不看過程: 鏡子思維: 在美麗的海灘的旁邊有一個(gè)屋 子,屋子有一面墻正對著大海,在這 面墻上一共有三面鏡子,這三面鏡子 都面對大海! ? 第一面:凹凸不平,有污點(diǎn)看起來很臟。 ? 第二面:清潔精巧并裝有美麗雕刻的鏡框。 ? 第三面:光禿禿的既沒框子也沒有裝飾,只是一面清楚的鏡子。 結(jié)果提前、 自我推后! 西點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)操作 ——結(jié)果改變命運(yùn) 提前 結(jié)果 退后 自我 過度在意自己的羽毛, 就會忘記了飛翔! 自我提前: ?過分的強(qiáng)調(diào)自己個(gè)性, 執(zhí)著于自己的標(biāo)準(zhǔn)(對 錯(cuò))從不考慮整體利 益。 ?聽不見意見。從不換位 思考為別人著想。 結(jié)果提前: ?凡事檢討和反思自己, 有否定自我敢于和自己 較勁的勇氣。 ?看人之大,時(shí)刻歸零, 感恩團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好漢就 三個(gè)幫。 蒙牛的文化精髓之一: 敢于和自己較勁: ? 發(fā)生任何問題,先從自己身上找原因。 因?yàn)楦淖冏约喝菀?,改變別人難! 別人打你一巴掌,先不要忙著聲討“ 打你的手 ” ,而要反省自己 “ 挨打的臉 ” 。 ? 如果矛盾雙方責(zé)任各占 50%,你也要先從改變自己開始。當(dāng)你主動(dòng)改變后,你會發(fā)現(xiàn)對方也會跟著改變,你改變 10%,他就會改變 30%,所以 “ 你敬他一尺,他還你一丈 ” 。萬一你改變了 50%對方還是一點(diǎn)不變,怎么辦?你還是要堅(jiān)持 “ 與自己較勁 ” 。當(dāng)你無數(shù)次地 “ 與自己較勁 ” 后,回頭再看,有可能 你通過改變自己而改變了世界! ? 偉大是不幸中熬出來的! ? 肚量是委屈中撐大的! ? 領(lǐng)導(dǎo)者是寂寞和孤獨(dú)的,永遠(yuǎn)要學(xué)會用自己的左手去溫暖自己的右手! 結(jié)果提前,自我退后! 做好結(jié)果要有三種思維: 底線思維:先做好底線再考慮完美; 外包思維:只有結(jié)果才能換取報(bào)酬; 鏡子思維:結(jié)果提前,自我退后; 如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者?
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