執(zhí)行力塑造和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 14:47本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】從三個(gè)小故事來(lái)揭開(kāi)執(zhí)行力的面紗。贏在執(zhí)行、細(xì)節(jié)決定成敗。執(zhí)行力的九個(gè)特點(diǎn)。一個(gè)人執(zhí)行力差的四個(gè)原因。從撕紙游戲談團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)。執(zhí)行力不佳的原應(yīng)分析。提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧。分享一個(gè)行之有效的工作方法—5W2H. 結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異，同樣一件事情不同。的人去做，往往會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。小周和小王同時(shí)應(yīng)聘進(jìn)入A公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員。兩個(gè)月后，小周提前轉(zhuǎn)正并被提拔成了業(yè)務(wù)主管，而小王依舊在。老板沒(méi)有直接回答，而是讓小王把小周叫來(lái)，給他倆安排了同一。于是二人分頭行動(dòng)。于是小王以最快速度返回南郊市場(chǎng)。在小王正準(zhǔn)備再次出發(fā)的時(shí)候，小周不慌不忙的回來(lái)了：。公斤土豆來(lái)做會(huì)餐的菜肴；北郊市場(chǎng)共有三家賣(mài)土豆的，都賣(mài)八毛錢(qián)一斤，以需求與最佳目標(biāo)洽談，獲得合理價(jià)格。完成物品運(yùn)輸，與相關(guān)部門(mén)交接。是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。
【正文】 企業(yè)文化 （一）培養(yǎng)員工的信念 （二）我們生活在一個(gè)什么樣的時(shí)代？ （三）培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神 （四）用企業(yè)的理念影響每一個(gè)員工 （五）鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí) （六）文化管理是最高境界 （七）讓文化潛移默化到每一個(gè)員工 80 四、營(yíng)造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化 （八）構(gòu)建適合自己特點(diǎn)的執(zhí)行文化 （九）提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) （十）速度致勝 （十一）注重溝通 （十二）關(guān)注細(xì)節(jié) （十三）責(zé)任感 （十四）堅(jiān)持 （十五）團(tuán)隊(duì)精神 81 啟 示 團(tuán)隊(duì)精神是集體形式體現(xiàn)，而不是個(gè)體形式； 要想快速成長(zhǎng)，就要真槍實(shí)戰(zhàn)地訓(xùn)練； 不嚴(yán)格要求自己，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，不嚴(yán)格要 不他人，是對(duì)他人的不負(fù)責(zé)人； 劍鋒所指，所向披靡； 沒(méi)有完美的公司，也沒(méi)有完美的產(chǎn)品； 如果公司的產(chǎn)品知名度高、性?xún)r(jià)比好，那還需要我們做什么？ 82 執(zhí)行力文化 ? 要有憂患意識(shí) ? 有不怕失敗的雄心 ? 要做狼，決不做羊 ? 要為職工創(chuàng)造美好的生活環(huán)境，要勇于承擔(dān)責(zé)任 ? 良好的溝通氛圍 ? 正確的角色定位 83 一切行動(dòng)聽(tīng)指揮 —海爾的執(zhí)行力 ? 只有絕對(duì)服從，才能一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。 ? 只有絕對(duì)服從，員工才有超強(qiáng)的執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)才有卓越的執(zhí)行力。 ? 只有絕對(duì)服從，團(tuán)隊(duì)的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。 84 營(yíng)造執(zhí)行力文化 ? 執(zhí)行細(xì)分：事件、執(zhí)行者、達(dá)標(biāo)要求、完成時(shí)間，是否有沖突、不達(dá)標(biāo)的措施 ? 不要有任何借口！ ? 當(dāng)眾承諾 軍令狀 ? 培訓(xùn)執(zhí)行文化： 執(zhí)行前，要勇氣和決心； 執(zhí)行中，要速度與激情； 執(zhí)行后，要成功和激勵(lì)！ 85 五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力 （一）為員工提供深造的機(jī)會(huì) （二）聽(tīng)取員工的見(jiàn)解 ===獲取有效經(jīng)驗(yàn) （三）鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力 （四）團(tuán)隊(duì)分工與合作 （五）明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力 86 五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力 （六）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用 （七）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用 （八）靈活授權(quán)及時(shí)決策 （九）加強(qiáng)銷(xiāo)售員的培訓(xùn) 技能 是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵 用心 是執(zhí)行力持久的動(dòng)力 勤奮 是執(zhí)行力實(shí)際的體現(xiàn) 87 六、提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感 （一）團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“家” （二）沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) （三）融入團(tuán)隊(duì)生活 （四）團(tuán)隊(duì)第一，個(gè)人第二 （五）尊重關(guān)愛(ài)團(tuán)隊(duì)每位成員 88 提高團(tuán)隊(duì)成員歸屬感的方法 尊重自己的團(tuán)隊(duì)成員 。 給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造一個(gè)心情舒暢的團(tuán)隊(duì)氛圍。 工作之余，多關(guān)心自己的團(tuán)隊(duì)成員。 公正、公平的處理團(tuán)隊(duì)中的失誤與糾紛。 多給員工一些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) … … … 89 執(zhí)行力箴言三 ? 對(duì)自己不嚴(yán)格，就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)； ? 對(duì)他人不嚴(yán)格，就是對(duì)他人不負(fù)責(zé)； ? 要業(yè)績(jī)，不要借口；要行動(dòng)，不要夢(mèng)想； ? 合理的是鍛煉，不合理的是磨練！ 90 介紹一個(gè)行之有效的工作方法 ——5W2H工作式 1W：主題，做什么（ what） 要做的是什么？ 該項(xiàng)任務(wù)重要嗎？ ＊取消不必要的任務(wù) 91 介紹一個(gè)行之有效的工作方法 ——5W2H工作式 2W：目的，為什么（ why） 為什么這項(xiàng)任務(wù)是必須的？ 打折扣會(huì)怎樣？ ＊澄清目的 92 介紹一個(gè)行之有效的工作方法 ——5W2H工作式 3W：位置，在何處做（ where） 在哪兒做這項(xiàng)工作？ 必須在那兒做嗎？ 違背會(huì)造成什么結(jié)果？ 93 介紹一個(gè)行之有效的工作方法 ——5W2H工作式 4W：順序，何時(shí)做（ when） 什么時(shí)間是做這項(xiàng)工作的最佳時(shí)間？ 必須在那個(gè)時(shí)間做嗎？ ＊改變順序或組合 94 介紹一個(gè)行之有效的工作方法 ——5W2H工作式 2W：目的，為什么（ why） 為什么這項(xiàng)任務(wù)是必須的？ 打折扣會(huì)怎樣？ ＊澄清目的 95 介紹一個(gè)行之有效的工作方法 ——5W2H工作式 5W：人員，誰(shuí)來(lái)做（ who） 誰(shuí)來(lái)做這項(xiàng)工作？ 可以讓別人做嗎？ 為什么是我做這項(xiàng)工作？ 96 介紹一個(gè)行之有效的工作方法 ——5W2H工作式 1H：方法，怎么做（ how） 如何做這項(xiàng)工作？ 這是最好的方法嗎？ 還有其他方法嗎？ ＊優(yōu)化方法 97 介紹一個(gè)行之有效的工作方法 ——5W2H工作式 2H：成本、程度，做到什么程度 花 費(fèi)多少（ how much） 現(xiàn)在的花費(fèi)是多少？ 改進(jìn)后將花費(fèi)多少？ ＊選擇一種改進(jìn)方法 98 共勉 失敗的人，總會(huì)覺(jué)得自己有一大堆的委屈要談；而成功的人，則把全部精力放在如何解決問(wèn)題上，所以，常找借口的人，總是一事無(wú)成，而積極尋找辦法的人，則會(huì)成為時(shí)代的寵兒。 99 閉卷語(yǔ) 讓我們用格蘭特將軍的一句話來(lái)共勉吧： 我惟一的借口就是 沒(méi)有任何借口！ 謝謝聆聽(tīng)！
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