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執(zhí)行力塑造和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)-全文預(yù)覽

2024-09-20 14:47 上一頁面

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【正文】 責(zé)任不夠力度。 在這九點(diǎn)里面,最重要的三點(diǎn)是 自動(dòng)自發(fā),注重細(xì)節(jié) 以及 為人誠信。 ? 執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。我們需要的正是具備這種精神的人:他們想盡辦法去完成任務(wù),而不是去尋找任何借口,哪怕看似合理的借口。 ? 現(xiàn)實(shí)無情是現(xiàn)今社會(huì)人人皆知的事實(shí),在無情的現(xiàn)實(shí)中搏擊需要強(qiáng)大的行動(dòng)力,而這種競爭力的核心就是強(qiáng)大的執(zhí)行力,在日常工作中不在于我學(xué)了多少,更重要的是我們應(yīng)用了多少! 15 西點(diǎn)軍校的故事 西點(diǎn)軍校是美國陸軍軍官學(xué)校的別稱,因其坐落在美國紐約州東南部奧蘭治縣山區(qū)哈德遜河的西點(diǎn)鎮(zhèn)而得名?!? ? 就在這個(gè)時(shí)候,突然一個(gè)巨浪把船打翻了,兩個(gè)人同時(shí)落入水中,船夫看著哲學(xué)家如此費(fèi)勁地在掙扎,就說:“先生,你學(xué)過游泳嗎?”哲學(xué)家說:“我沒有學(xué)過游泳。于是哲學(xué)家就對船夫說:“老先生,你學(xué)過哲學(xué)嗎?”船夫回答道:“抱歉,先生,只是一個(gè)普普通通的船夫我沒有學(xué)過哲學(xué)。半個(gè)小時(shí)后又回來了: ? “老板,土豆八毛錢一斤?。 ? ? “那市場里有多少???” ? “哎呀,我忘記問了!” ? 于是小王又以最快速度回到南郊市場。 ? 小王很不服氣,于是找到了老板:“我和小周同時(shí)進(jìn)入公司,為什么他可以當(dāng)主管,而我卻仍在實(shí)習(xí)!” ? 老板沒有直接回答,而是讓小王把小周叫來,給他倆安排了同一個(gè)任務(wù): ? “今天公司會(huì)餐,你們?nèi)ス臼程每纯催€需購買什么食品材料。執(zhí)行力塑造和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng) 2 關(guān)于學(xué)習(xí)的效率 動(dòng)作 3天后能記住的內(nèi)容 聽 5% 聽、看 10% 聽、看、寫 15% 聽、看、寫、想 30% 聽、看、寫、想、模擬演練 50% 3 學(xué)習(xí)的五個(gè)層面 講義上的知識(shí) 課堂上的知識(shí) 自己從中感悟到知識(shí) 行動(dòng) +總結(jié) 自己的計(jì)劃與行動(dòng) 4 培訓(xùn)計(jì)劃之一:執(zhí)行力的塑造 ? 從三個(gè)小故事來揭開執(zhí)行力的面紗 ? 贏在執(zhí)行、細(xì)節(jié)決定成敗 ? 什么是執(zhí)行力 ? 執(zhí)行力的九個(gè)特點(diǎn) ? 一個(gè)人執(zhí)行力差的四個(gè)原因 ? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的定義 ? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的原因 ? 如何提高執(zhí)行力 5 培訓(xùn)計(jì)劃之二:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培養(yǎng) ? 從撕紙游戲談團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè) ? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練 ? 執(zhí)行力不佳的原應(yīng)分析 ?提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧 ?分享一個(gè)行之有效的工作方法 —5W2H 6 第一部分:執(zhí)行力的塑造 7 淺談什么是執(zhí)行力? ? 執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。 ? 兩個(gè)月后,小周提前轉(zhuǎn)正并被提拔成了業(yè)務(wù)主管,而小王依舊在實(shí)習(xí)。 10 ? 小王接到任務(wù)后以最快速度趕到南郊市場,轉(zhuǎn)了一圈后回來了: ? 老板,南郊市場有土豆賣??! ? “那里的土豆多少錢一斤???” ? “哎呀,我忘記問了!” ? 于是小王以最快速度返回南郊市場?!? 12 思考 ? 小王為什么不能晉升? ? 小周為什么能獲得晉升? ?做事之前先了解需求 ?做事之前先做好市場調(diào)研 ?選擇目標(biāo),作出決策之前先進(jìn)行比價(jià) ?以需求與最佳目標(biāo)洽談,獲得合理價(jià)格 ?完成物品運(yùn)輸,與相關(guān)部門交接 ?辦事手續(xù)完備,賬目清晰 13 關(guān)于過河的故事 ? 一位哲學(xué)家要乘船到河對岸,劃船的船夫雖然年齡已經(jīng)很大了,卻一直在使勁地劃船,非常的辛苦?!闭軐W(xué)家接著說:“哎呀!太遺憾了,那你將失去 80%的生命呀。只有具有強(qiáng)大的行動(dòng)能力,才能用自己頭腦中的學(xué)問去和生活中的驚濤駭浪對抗。 西點(diǎn)軍校的四種回答: ? 報(bào)告長官: 是 ? 報(bào)告長官: 不是 ? 報(bào)告長官: 不知道 ? 報(bào)告長官: 沒有任何借口 17 “沒有任何借口” 體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠實(shí)的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。 19 贏在執(zhí)行 細(xì)節(jié)決定成敗 什么是執(zhí)行力? ? 執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底。 21 贏在執(zhí)行 細(xì)節(jié)決定成敗 執(zhí)行力的九個(gè) 特點(diǎn) 22 贏在執(zhí)行 細(xì)節(jié)決定成敗 自動(dòng)自發(fā); 注重細(xì)節(jié); 為人誠信,敢于負(fù)責(zé); 善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng); 樂于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意; 對工作投入; 有韌性; 有團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系良好; 求勝的欲望強(qiáng)烈。 領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)簡單化,任務(wù)缺乏系統(tǒng)性和計(jì) 劃性甚至可行性。 ? 在這個(gè)世界里,人之所以有優(yōu)秀與一般之不同,在于優(yōu)秀者更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力,這就是一個(gè)人的執(zhí)行力,而不是更有思想;企業(yè)亦如此,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情,只是比別人做得好,落實(shí)更到位,執(zhí)行更有效果 29 贏在執(zhí)行 細(xì)節(jié)決定成敗 如何提高 執(zhí)行力? 30 贏在執(zhí)行 細(xì)節(jié)決定成敗 ?針對缺乏執(zhí)行力的四大因素,制定方案,推崇細(xì)節(jié)管理 ?增加過程監(jiān)督和指導(dǎo),結(jié)果驗(yàn)證公正、客觀!處罰獎(jiǎng)賞力度夠大! 31 贏在執(zhí)行 細(xì)節(jié)決定成敗 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞: 溝通 協(xié)調(diào) 反饋 責(zé)任 決心 32 贏在執(zhí)行 細(xì)節(jié)決定成敗 企業(yè)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞 溝通 33 贏在執(zhí)行 細(xì)節(jié)決定成敗 溝通是前提 遵循 SMART原則, 明確性 衡量性 可接受性 實(shí)際性 時(shí)限性 原則。 ? 目標(biāo)必須 和其他目標(biāo)具有相關(guān)性 (Relevant)。 通過溝通,
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