【正文】 79 四、營造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化 （一）培養(yǎng)員工的信念 （二）我們生活在一個什么樣的時代？ （三）培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神 （四）用企業(yè)的理念影響每一個員工 （五）鼓勵員工不斷學(xué)習(xí) （六）文化管理是最高境界 （七）讓文化潛移默化到每一個員工 80 四、營造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化 （八）構(gòu)建適合自己特點的執(zhí)行文化 （九）提高員工的競爭意識 （十）速度致勝 （十一）注重溝通 （十二）關(guān)注細節(jié) （十三）責(zé)任感 （十四）堅持 （十五）團隊精神 81 啟 示 團隊精神是集體形式體現(xiàn)，而不是個體形式； 要想快速成長，就要真槍實戰(zhàn)地訓(xùn)練； 不嚴格要求自己，是對自己的不負責(zé)任，不嚴格要 不他人，是對他人的不負責(zé)人； 劍鋒所指，所向披靡； 沒有完美的公司，也沒有完美的產(chǎn)品； 如果公司的產(chǎn)品知名度高、性價比好，那還需要我們做什么？ 82 執(zhí)行力文化 ? 要有憂患意識 ? 有不怕失敗的雄心 ? 要做狼，決不做羊 ? 要為職工創(chuàng)造美好的生活環(huán)境，要勇于承擔(dān)責(zé)任 ? 良好的溝通氛圍 ? 正確的角色定位 83 一切行動聽指揮 —海爾的執(zhí)行力 ? 只有絕對服從，才能一切行動聽指揮。 51 團隊執(zhí)行力強化訓(xùn)練 第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析 第二章、提高團隊執(zhí)行力與凝聚力的技巧 第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析 一、執(zhí)行力的重要性 二、有效執(zhí)行的基石 —— 職業(yè)理念 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 52 一、執(zhí)行力的重要性 （一）保證公司目標(biāo)得以實現(xiàn)。 HR中目標(biāo)協(xié)議書利用 KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)來管理執(zhí)行力。 ? 目標(biāo)必須 和其他目標(biāo)具有相關(guān)性 (Relevant)。 19 贏在執(zhí)行 細節(jié)決定成敗 什么是執(zhí)行力？ ? 執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底?！? 12 思考 ? 小王為什么不能晉升？ ? 小周為什么能獲得晉升？ ?做事之前先了解需求 ?做事之前先做好市場調(diào)研 ?選擇目標(biāo)，作出決策之前先進行比價 ?以需求與最佳目標(biāo)洽談，獲得合理價格 ?完成物品運輸，與相關(guān)部門交接 ?辦事手續(xù)完備，賬目清晰 13 關(guān)于過河的故事 ? 一位哲學(xué)家要乘船到河對岸，劃船的船夫雖然年齡已經(jīng)很大了，卻一直在使勁地劃船，非常的辛苦。 ? 小王很不服氣，于是找到了老板：“我和小周同時進入公司，為什么他可以當(dāng)主管，而我卻仍在實習(xí)！” ? 老板沒有直接回答，而是讓小王把小周叫來，給他倆安排了同一個任務(wù)： ? “今天公司會餐，你們?nèi)ス臼程每纯催€需購買什么食品材料。 ? 現(xiàn)實無情是現(xiàn)今社會人人皆知的事實，在無情的現(xiàn)實中搏擊需要強大的行動力，而這種競爭力的核心就是強大的執(zhí)行力，在日常工作中不在于我學(xué)了多少，更重要的是我們應(yīng)用了多少！ 15 西點軍校的故事 西點軍校是美國陸軍軍官學(xué)校的別稱，因其坐落在美國紐約州東南部奧蘭治縣山區(qū)哈德遜河的西點鎮(zhèn)而得名。 對執(zhí)行者缺乏及時的監(jiān)督、指導(dǎo)，問責(zé)追究責(zé)任不夠力度。一塊石頭在平地上只是一個死物，而從懸崖上掉下時，可以爆發(fā)強大的能力。 一步接一步，就出現(xiàn)了五花八門的作品。 56 二、有效執(zhí)行的基石 —職業(yè)理念 （四）專注 （五）提前行動 （六）敬業(yè)，對自己的職業(yè)忠誠 ?敬業(yè)才能優(yōu)秀，優(yōu)秀才能出眾，出眾才能卓越。 多給員工一些學(xué)習(xí)機會 … … … 89 執(zhí)行力箴言三 ? 對自己不嚴格，就是對自己不負責(zé)； ? 對他人不嚴格，就是對他人不負責(zé)； ? 要業(yè)績，不要借口；要行動，不要夢想； ? 合理的是鍛煉，不合理的是磨練！ 90 介紹一個行之有效的工作方法 ——5W2H工作式 1W：主題，做什么（ what） 要做的是什么？ 該項任務(wù)重要嗎？ ＊取消不必要的任務(wù) 91 介紹一個行之有效的工作方法 ——5W2H工作式 2W：目的，為什么（ why） 為什么這項任務(wù)是必須的？ 打折扣會怎樣？ ＊澄清目的 92 介紹一個行之有效的工作方法 ——5W2H工作式 3W：位置，在何處做（ where） 在哪兒做這項工作？ 必須在那兒做嗎？ 違背會造成什么結(jié)果？ 93 介紹一個行之有效的工作方法 ——5W2H工作式 4W：順序，何時做（ when） 什么時間是做這項工作的最佳時間？ 必須在那個時間做嗎？ ＊改變順序或組合 94 介紹一個行之有效的工作方法 ——5W2H工作式 2W：目的，為什么（ why） 為什么這項任務(wù)是必須的？ 打折扣會怎樣？ ＊澄清目的 95 介紹一個行之有效的工作方法 ——5W2H工作式 5W：人員，誰來做（ who） 誰來做這項工作？ 可以讓別人做嗎？ 為什么是我做這項工作？ 96 介紹一個行之有效的工作方法 ——5W2H工作式 1H：方法，怎么做（ how） 如何做這項工作？ 這是最好的方法嗎？ 還有其他方法嗎？ ＊優(yōu)化方法 97 介紹一個行之有效的工作方法