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執(zhí)行力塑造和團隊執(zhí)行力培養(yǎng)(留存版)

2024-10-22 14:47上一頁面

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【正文】 ——5W2H工作式 2H:成本、程度,做到什么程度 花 費多少( how much) 現(xiàn)在的花費是多少? 改進后將花費多少? *選擇一種改進方法 98 共勉 失敗的人,總會覺得自己有一大堆的委屈要談;而成功的人,則把全部精力放在如何解決問題上,所以,常找借口的人,總是一事無成,而積極尋找辦法的人,則會成為時代的寵兒。 (八)執(zhí)行就是 把領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化為行動 。目前同業(yè)之間的競爭愈演愈烈,市場變化、反應(yīng)速度、危機應(yīng)對成為一個公司的競爭力的體現(xiàn)。中間的百分之六十就是差距。 26 贏在執(zhí)行 細節(jié)決定成敗 一個團隊執(zhí)行力差 除了執(zhí)行者有以上四種原因外,還和領(lǐng)導(dǎo)層的決策、決定有關(guān)! 27 贏在執(zhí)行 細節(jié)決定成敗 領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的隨意性,想哪打哪。” 14 感悟: ? 這個小故事的主人公是一位哲學(xué)家和一個船夫,通過這個故事,你可以非常感性地認識到: 頭腦中的知識與現(xiàn)實生活中的驚濤駭浪是不能劃上等號的。 8 淺談執(zhí)行力的特征 (一)系統(tǒng)性 (二)全員性 (三)操作性 (四)堅韌性 9 關(guān)于晉升的故事 ? 小周和小王同時應(yīng)聘進入 A公司擔任業(yè)務(wù)員?!闭軐W(xué)家攤開雙手說:“那太遺憾了,你失去了 50%的生命呀。 20 贏在執(zhí)行 細節(jié)決定成敗 ?執(zhí)行力是落實企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵,卓越的執(zhí)行力從溝通協(xié)作開始。 有好的理解力,才會有好的執(zhí)行力。從主要業(yè)績,行為態(tài)度,能力等主客觀方面來評價個體執(zhí)行能力。 (三)保證公司各項工作按質(zhì)按量完成。 ? 只有絕對服從,團隊的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來長久發(fā)展的動力。 76 三、打造高效執(zhí)行力 (七)、執(zhí)行的 24字戰(zhàn)略 決心第一、成敗第二 速度第一,完美第二 結(jié)果第一,理由第二 77 三、打造高效執(zhí)行力 (八)、執(zhí)行的 16字原則: 結(jié)果提前 自我退后 鎖定目標 簡單重復(fù) 在執(zhí)行的時候,要將客戶利益和公司利益放在第一位,將 “ 自我 ” 隱藏在程序與流程之后,圍繞目標培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神,由此才能保證執(zhí)行的效果。 49 ? 因此,在我們的日常工作中,執(zhí)行是必然的,但是,我們更應(yīng)該注重怎樣才能執(zhí)行的好,怎樣執(zhí)行才能更好的體現(xiàn)出團隊執(zhí)行力,這才是我們每個人更應(yīng)該努力去做好的。 而不僅僅只是從單純的道德上來約束。 ? 目標必須是 可以衡量的 (Measurable)。 18 “沒有任何借口” ? 其核心是 敬業(yè)、責任、服從、誠實。半個小時后又回來了: ? “老板,那里的土豆可以裝兩車?。 ? ? “那咱們需要多少?。俊? ? “哎呀,我又忘了問了!” 11 ? 在小王正準備再次出發(fā)的時候,小周不慌不忙的回來了: ? “老板,我剛才去了北郊市場買公司食堂所需要的土豆?!? ? “那么,小周你去北郊市場,小王你去南郊市場,你們分別去辦這件事吧!” 于是二人分頭行動。 16 “沒有任何借口” 是西點軍校 200年來奉行的最重要的行為準則, 是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。而中國企業(yè)缺少的正是這樣一種心態(tài),做一件事,應(yīng)該腳踏實地,一步一個腳印,而不能急功近利。 市場被動反饋或者市場主動調(diào)研。 ? 我們把游戲團隊看成公司,把游戲成員看成公司員工。 57 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 (一)員工不知道干什么 — 不知道工作內(nèi)容 (二)員工不知道怎么干 — 不知道操作流程 (三)心態(tài)方面: ?敬業(yè)精神不佳;團隊意識不強 心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗。 工作之余,多關(guān)心自己的團隊成員。 (六)二分策略 ,八分執(zhí)行。 40 贏在執(zhí)行 細節(jié)決定成敗 企業(yè)執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞 決心 41 贏在執(zhí)行 細節(jié)決定成敗 決心是基石 狐疑猶豫,終必有悔,顧小忘大,后必有害!專注,堅持這種人生信條同樣也適用于管理執(zhí)行這個方面! 成功就象一扇門,如果戰(zhàn)略這把合適鑰匙我們已經(jīng)找到,那么現(xiàn)在需要的只是我們把鑰匙插進去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開。通過自上而下的合力達使企業(yè)執(zhí)行更順暢! 34 贏在執(zhí)行 細節(jié)決定成敗 企業(yè)執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞 協(xié)調(diào) 35 贏在執(zhí)行 細節(jié)決定成敗 協(xié)調(diào)是手段 協(xié)調(diào)內(nèi)部資源。 在這九點里面,最重要的三點是 自動自發(fā),注重細節(jié) 以及 為人誠信?!? ? 就在這個時候,突然一個巨浪把船打翻了,兩個人同時落入水中,船夫看著哲學(xué)家如此費勁地在掙扎,就說:“先生,你學(xué)過游泳嗎?”哲學(xué)家說:“我沒有學(xué)過游泳。執(zhí)行力塑造和團隊執(zhí)行力培養(yǎng) 2 關(guān)于學(xué)習(xí)的效率 動作 3天后能記住的內(nèi)容 聽 5% 聽、看 10% 聽、看、寫 15% 聽、看、寫、想 30% 聽、看、寫、想、模擬演練 50% 3 學(xué)習(xí)的五個層面 講義上的知識 課堂上的知識 自己從中感悟到知識 行動 +總結(jié) 自己的計劃與行動 4 培訓(xùn)計劃之一:執(zhí)行力的塑造 ? 從三個小故事來揭開執(zhí)行力的面紗 ? 贏在執(zhí)行、細節(jié)決定成敗 ? 什么是執(zhí)行力 ? 執(zhí)行力的九個特點 ? 一個人執(zhí)行力差的四個原因 ? 團隊執(zhí)行力的定義 ? 團隊執(zhí)行力差的原因 ? 如何提高執(zhí)行力 5 培訓(xùn)計劃之二:團隊執(zhí)行力的培養(yǎng) ? 從撕紙游戲談團隊執(zhí)行力建設(shè) ? 團隊
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