執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-05-15 01:20本頁面
【正文】 有效貫徹執(zhí)行的必要措施。 五、解決作業(yè)過程缺少良好 方法的問題 第一，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，利用大家的智慧先確定思路上原則性的東西，先保證大家努力的方向不會(huì)錯(cuò)。 各級(jí)主管都必須明白：方向比距離和速度更重要！ 第二，在作業(yè)的過程中注意積累，建立自己的作業(yè)工具模板。 六、解決缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制問題 一是沒人監(jiān)督 二是監(jiān)督的方法不對(duì) 七、解決培訓(xùn)中的浪費(fèi)問題 培訓(xùn)的四大步驟必須是： 講解、示范、演練、鞏固。 八、解決企業(yè)文化沒有形成 凝聚力的問題 企業(yè)文化是通過影響執(zhí)行者的意識(shí)進(jìn)而改變他們的心態(tài)，最終讓執(zhí)行者自覺改變行為的一種做法，是一種更為積極，更為有效的做法。 影響員工執(zhí)行力的四大核心要素 第一要素：正確心態(tài) 第二要素：合適工具 第三要素：準(zhǔn)確角色 第四要素：優(yōu)化流程 執(zhí)行過程的三大誤區(qū) 第一誤區(qū)：角色錯(cuò)位 1．把別人的位置當(dāng)成自己的位置 2．把別人的理解能力等同于自己的理解能力 第二誤區(qū)：過程崇拜 1．把過程當(dāng)成結(jié)果 2．正確的做事與做正確的事 第三誤區(qū)：程序倒置 1．權(quán)力與技巧 2．組織與原則 執(zhí)行力與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) ——要求 例：微笑 統(tǒng)計(jì)時(shí)限 ——規(guī)定 例：檢查 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) ——檢查 例：糾正 執(zhí)行力與效益意識(shí) 一切執(zhí)行重于到位 ——標(biāo)準(zhǔn) =成功 =效益 影片觀賞 細(xì)節(jié)決定成敗 執(zhí)行造就成果 真誠不懈 謝謝！再見
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