執(zhí)行力與執(zhí)行力標準-wenkub.com
2025-05-11 01:20 本頁面
【正文】 六、解決缺少科學的監(jiān)督考核機制問題 一是沒人監(jiān)督 二是監(jiān)督的方法不對 七、解決培訓中的浪費問題 培訓的四大步驟必須是： 講解、示范、演練、鞏固。 三、解決制度本身不合理的 問題 企業(yè)在設計相關的制度和規(guī)定時一定要本著這樣一個原則：所有的制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好地工作的，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為，而不是一種負擔。 執(zhí)行為什么是企業(yè)成敗的關鍵 1．只有正確的執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地 2．只有準確的執(zhí)行才能讓策略落實 3．只有嚴格的執(zhí)行才能讓組織運行 4．只有尊重執(zhí)行才能讓文化扎根 執(zhí)行力不好的原因是多方面的，要培養(yǎng)執(zhí)行力，就必須解決以下八個方面的問題： 一、解決管理者沒有常抓 不懈的問題 一個企業(yè)出了問題首先要看主要負責人。 出乎意料的是，對方只派了幾個人來，除了財務、管理、技術等要害部門的高級管理人員換成了收購方的人外，其他的根本沒動。 ?執(zhí)行就是計劃和實現(xiàn)目標之間的橋梁和紐帶。 一項重要的戰(zhàn)略制定好了，大筆的金錢投入下去，但往往一個細節(jié)的失誤，就讓執(zhí)行失敗。 測試 三分鐘試題 忠誠 敬業(yè) 誠實 正直 盡職 盡責 服從 準時 剛毅 嚴格 誠信 刻苦 責任 堅忍 勤奮 積極 守紀 執(zhí)行 自信 感恩 敬業(yè)、責任、服從、誠實，并不是空洞的口號，它需要每一位員工扎扎實實、不折不扣地落實到每一次行為、每一項工作中。 測試１ ?羅文中尉 羅文中尉并沒有問 : “加西亞是誰 ?” “他在哪里 ” ? “發(fā)生了什么事
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