團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力訓練-資料下載頁
2025-08-01 08:12本頁面
【導讀】此頁用《鷹之重生》視頻更感性。然后老師根據(jù)視頻去點評或講解。第二個階段，集合階段。第三個階段，正規(guī)化階段。執(zhí)行力就是用合適的人去做合適的事。執(zhí)行力就是企業(yè)獎勵制度的嚴格實施。執(zhí)行力就是每個環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實，包括流程，檢查系統(tǒng)和獎罰標準等。在學術界，對執(zhí)行力是這樣定義的：。不斷優(yōu)化，是文化的建設和演進。一個核心因素，制度包含在體制當中。經驗就是習慣的一部分。我們注意來看這四個核心病。只有以人為本，以人為先，把隊伍帶好，3·保持團隊價值觀一致。團隊成員出現(xiàn)問題，不外乎兩個方面：?！暗诙恍迸c“布里丹選擇”案。對事物的看法，思考和行為的方。有一個重要的原因就是溝通不良。一·有效溝通是企業(yè)團隊價值觀趨同。形就是整個企業(yè)的
【正文】 司或客戶。 ? 第六，公眾場合感激成績突出的員工。 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心? 第七，對員工的建議首先表示肯定。 ? 第八，給優(yōu)秀員工家里發(fā)賀電。 ? 第九，給做出成績的員工休假。 ? 第十，主動關心員工的生活。 ? 第十一，制作優(yōu)秀員工胸卡。 ? 第十二，將優(yōu)秀員工的照片掛在宣傳欄上。 ? 第十三，優(yōu)秀員工與總經理合影掛在檔案室。 ? 第十四，請優(yōu)秀員工吃飯。 ? 第十五，請優(yōu)秀員工到家里做客。 ? 第十六，員工生日的時候送生日賀卡、生日蛋糕。 ? 第十七，公司大型活動請優(yōu)秀員工抽獎。 ? 第十八，把客戶的表揚信張貼出來。 ? 第十九，頒發(fā)榮譽證書。 ? 第二十，請優(yōu)秀員工家人與公司員工一起旅游。 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心4激勵員工與團隊的關鍵點 ?（一）導入競爭機制 ?（二）主管魅力是激勵的重要源泉 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心八 企業(yè)為什么要打造好無形的利劍 ——企業(yè)文化。 ?21世紀的企業(yè)競爭，是企業(yè)核心競爭力的較量，是企業(yè)文化的比拼。在殘酷的較量中，要想激發(fā)企業(yè)的活力，塑造企業(yè)的靈魂，就要打造好這把無形的利劍 ——企業(yè)文化。 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心? 1 ? 物質 ? 物質 制 度 精 神 領 導 企業(yè)文化的四個層面 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心企業(yè)文化的四個層面 第一個層面叫 “ 物質文化 ” 。 第二個層面叫 “ 制度文化 ” 第三個層面叫 “ 精神文化 ” 。 第四個層面叫 “ 領導文化 ” 。 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心2企業(yè)文化有哪些的怪異現(xiàn)狀？ ?第一，規(guī)章制度無法有效執(zhí)行； ?第二，公司決策方案一到基層就變； ?第三，細節(jié)總是做不到位； ?第四，總有人唱對臺戲。 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心3如何醫(yī)治好企業(yè)文化的種種癥狀？ ?一 了解其病因。 ?二 觀念轉變 ——身份確認 ?三 建設服從文化 ?四 建設感恩文化 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 ? 謝謝
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