【總結】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍圖只丌過是個美麗癿謊言。兵者,國乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-15 20:09
【總結】沒有執(zhí)行力就沒有競爭力?余世維-2-目錄:?執(zhí)行力的衡量標準?執(zhí)行力的三個核心?國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失?決策的首要問題?我們更需要一個執(zhí)行型的企業(yè)領導人?在講求團隊分工的現(xiàn)代企業(yè)中,贏得人心信服的能力比過去任何時候都更具關鍵性-3-執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成
2025-01-18 14:55
【總結】沒有執(zhí)行力就沒有競爭力執(zhí)行力培訓的意義?公司現(xiàn)階段存在的一些執(zhí)行不力的現(xiàn)象:?有些事情沒人敢負責任或推御責任;?目標難以達成或無達成;?當在執(zhí)行目標過程中出現(xiàn)問題時不是積極找方法,而是抱怨;?團隊協(xié)作精神不是很和諧;?……?執(zhí)行力培訓的意義:?培養(yǎng)全員的責任心與團隊精神;?共識、共存、共榮
2025-01-18 15:06
【總結】1執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力12?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其他30%呢?當然尌是運氣。?運氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。湯明哲(臺大國際企業(yè)系教授)3?國外靠執(zhí)行力最成功的例子是威名百貨(wal-Mar
2025-01-18 14:56
【總結】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
【總結】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學習執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【總結】1執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無私幫助別人成尌自己12?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其他30%呢?當然尌是運
【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-02-20 12:44
【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一亰;實戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國內(nèi)多家培訐機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:22
【總結】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13
【總結】沒有執(zhí)行力就沒有竟爭力主講:yulan手機:13817320231平安保險董事長馬明哲:什么是核心竟爭力?核心竟爭力最簡單的定義是:顧客觀點—這個產(chǎn)品沒有替代品;竟爭者觀點—這種能力別人無法模仿;伊利集團鄭俊懷:1、好的執(zhí)行力必須有
2025-01-18 14:43
【總結】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28
【總結】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構建企業(yè)執(zhí)行力體系構建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學公共管理碩士中國人民大學公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標內(nèi)容目錄與課程目標主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企
2025-01-07 01:37
【總結】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導師:冷寒-中國首選團隊執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設導師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戰(zhàn)略思路不錯、做起來就
2025-02-13 23:45
【總結】沒有任何借口論執(zhí)行力一、一個問題:我們在遇到主管在詢問我們工作執(zhí)行狀況或進度的時候,我們用什么樣的態(tài)度和方式去回答呢?美國西點軍校學員這樣回答長官問題1、報告長官,是。2、報告長官,不是。