【正文】 2分)人力資源獲取就是招募。錯 公共部門人力資源管理交卷時間：20151116 10:47:15一、單選題1.(3分)以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（） 、能力2.(3分)美國著名職業(yè)指導(dǎo)專家約翰．霍蘭德認為決定一個人選擇職業(yè)的最重要因素是（） 3.(3分)勞動者與企業(yè)簽訂和變更勞動合同必須遵循三項根本原則。除平等自愿原則、遵守法律和法規(guī)原則外，還有一項是（） 4.(3分)通過建立人力資源需求量及其影響因素之間的函數(shù)關(guān)系，根據(jù)影響因素的變化來推測人力資源需求量變化的方法是（） 5.(3分)馬克思稱之為用“饑餓政策”進行人事管理的階段，其人性假設(shè)的基礎(chǔ)是 ，必須采用強制手段 ，是為了吃、喝等個人利益而勞動 、物質(zhì)而勞動，人有社會責任感6.(3分)“金無足赤，人無完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則上是() 7.(3分)福利管理原則不包括（） 8.(3分)企業(yè)吸收專業(yè)性人員時，應(yīng)選擇的最佳廣告媒體是（） 9.(3分)“應(yīng)聘人員必須具備本地戶口”這樣的招聘用語違反了招聘原則中的（）。 10.(3分)員工獲得的隨其工作行為和業(yè)績的變化而變化的那部分報酬稱為（） 11.(3分)企業(yè)的運行與經(jīng)營管理需要依靠許多資源，其中最重要的資源是() 12.(3分)一般說來，成就需要較高的人傾向于選擇（）的風險。 13.(3分)在績效管理實施過程中，最直接影響績效評價質(zhì)量和效果的人員是（） 14.(3分)為培養(yǎng)組織成員對組織的光榮感和自豪感，必須注意（） 15.(3分)以下激勵理論中，把人作為“社會人”的人性假設(shè)是() 16.(3分)勞動者與企業(yè)簽訂和變更勞動合同必須遵循三項根本原則。除平等自愿原則、遵守法律和法規(guī)原則外，還有一項是（） 17.(3分)對企業(yè)績效管理系統(tǒng)的診斷應(yīng)進行（）分析。 18.(3分)企業(yè)在選擇招聘廣告媒體時，既要求成本低和傳播面廣，又要求招聘信息可以被保存，此時一般宜采用（） 19.(3分)在考核結(jié)束后，主管與下屬之間就評估所做的交流叫（） 20.(3分)講授法屬于與（）培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法。 二、多選題1.(2分)在測評指標體系的結(jié)構(gòu)中，其中有（ 答案A,B,D 2.(2分)有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則是（） ）。答案B,C,E 3.(2分)戰(zhàn)略性公共部門人力資源管理的特點是（ ）。 ，注重變化的 答案A,B 4.(2分)面試的方式有以下幾種（） 答案A,B,C,D 5.(2分)良好的職業(yè)生涯發(fā)展計劃應(yīng)具備的特性包括（）。 答案A,B,C,D 6.(2分)企業(yè)實行人員外部征聘可以通過以下途徑進行() 答案A,B,C,D,E 7.(2分)我國公務(wù)員義務(wù)的基本內(nèi)容是（ ）。、法律和法規(guī)、法規(guī)和政策招待公務(wù)，傾聽群眾意見，接受群眾監(jiān)督，努力為人民服務(wù)。 ?？思悍罟鸢窤,B,C,D,E 8.(2分)職位分類的標準是（ ）。 、職相對分離 答案A,B,C 9.(2分)組織協(xié)助個人制定職業(yè)生涯發(fā)展計劃的方法有（）。 答案A,B,C,D,E10.(2分)導(dǎo)致培訓(xùn)重要的因素有() 答案A,B,C,D,E三、判斷題1.(2分)績效評估的基本原則是注重實績。（對）2.(2分)績效具有動態(tài)性的特點。（對）3.(2分)考試錄用要堅持競爭原則。（對）4.(2分)心理測驗是對行為樣組的客觀和標準化的測量。（對）5.(2分)工作分析就是工作描述。（錯）6.(2分)人力資源的開發(fā)就是培訓(xùn)。（錯）7.(2分)人力資源獲取的一般原則只有一條，就是任人唯賢。（錯）8.(2分）工作評價的中心是現(xiàn)有工作人員。（錯）9.(2分)學以致用，是培訓(xùn)與開發(fā)的原則之一。（10.(2分)薪酬就是工資。（錯）對）第五篇：公共部門人力資源管理試卷代號1248試卷代號:1248座位號中央廣播電視大學20072008學第二學期“開放本科”期末考試公共部門人力資源管理 試題2008年7月┌────┬────┐│得分評卷人├────┼────┤一、選擇填空（請將適當?shù)倪x項填入對應(yīng)的空中，每空2分，共 │││10分）└────┴────┘公共部門人力資源的規(guī)劃工作分析薪酬制度價值 需求分析福利制度公共部門人力資源的獲取制度內(nèi)容激勵，勞動屬性和分配屬性則體現(xiàn)較少。價值是公共部門人力資源管理范式架構(gòu)的核心。 是組織人力資源培訓(xùn)和開發(fā)系統(tǒng)的首要和必經(jīng)環(huán)節(jié)，也是其他 培訓(xùn)與開發(fā)活動的前提和基礎(chǔ)。公共部門人力資源的規(guī)劃是系統(tǒng)性人力資源管理活動的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，是促進人力資源形成并增值的前提。┌───┬───┐│得分│評卷人│├───┼───┤二、多項選擇題(每題2分，共10分，每題至少有兩個正確答案，多選 │││少選都不能得分)└───┴───┘(ACD)，采用較多的是（ABCD） ，公共部門在發(fā)布人員甄選與錄用信息時應(yīng)遵循（BCD） ，公共部門人力資源規(guī)劃包括（ABCD）（ABC）┌──┬───┐│得分│評卷人│├──┼───┤三、判斷題(√，錯誤的在括號中打│││X)。└──┴───┘、最活躍和最具有能動性的因素，是經(jīng)濟增長的真正源泉。(X)，并被廣泛采用的培訓(xùn)評估模型，它從受訓(xùn)者的反應(yīng)、學習成果、工作行為和結(jié)果等四個方面來評估培訓(xùn)的效果.(√)“因事設(shè)人”，它強調(diào)的是公務(wù)員的職權(quán)和責任，而非擔任該職位的公務(wù)員本人。(X.)，是制定人力資源計劃，進行人力資源開發(fā)管理的基礎(chǔ)。(√)。(√)┌──┬───┐│得分│評卷人│├──┼───┤四、名詞解釋()│││└──┴───┘:績效是指某一組織或員工在一定的時間條件下完成某一工作任務(wù)所表現(xiàn)出來的工作行為和所取的工作結(jié)果，對組織而言，績效的表現(xiàn)形式主要是：工作效率、工作數(shù)量與質(zhì)量、工作效益。:即讓候選人成對的扮演工作角色并討論各種相關(guān)問題，主要是用以測評人際關(guān)系處理能力的情景模擬活動。在這種活動中，評價者設(shè)置了一系列尖銳的人際矛盾和人際沖突，要求候選人扮演某一角色并進入角色情景，去處理各種問題和矛盾。評價者通過對候選人在不同人員角色的情景中表現(xiàn)出來的行為進行觀察和記錄，測評其素質(zhì)潛能:是指以科學的測評手段和方法為工具，通過招募、甄選、錄用和評估等程序，從組織內(nèi)外獲取合適的人員填補職位空缺，實現(xiàn)組織目標的過程:是指以國家的行政組織和相關(guān)的國有企業(yè)事業(yè)單位人力資源為主要分析對象，研究管理機關(guān)以社會公正和工作效率為目的、依據(jù)法律規(guī)定對其所屬的人力資源進行規(guī)劃、錄用、任用、使用、工資、保證等管理活動的過程的總和。┌──┬───┐│得分│評卷人│├──┼───┤五、簡答題(每小題10分，共30分}│││└──┴───┘。管理者要充分了解員工的興趣愛好，盡量將員工安排在其喜歡的工作崗位上；管理者首先要注意滿足員工的保健因素；管理者要使員工的工作豐富化，滿足員工的高層次需求管理者要注意正確地發(fā)放工資和獎金；管理者要要注意正確運用表揚激勵。?合理的人力資源流動有利于提高公職人員的素質(zhì)和能力；合理的人力資源流動有利于優(yōu)化公共部門人才隊伍結(jié)構(gòu)；合理的人力資源流動有利于促進用人與治事的統(tǒng)一；合理的人力資源流動有利于改善組織的人際關(guān)系；公共部門人力資源的流動，還有利于解決公職人員的實際生活困難，如長期兩地分居、上班路途遙遠等，體現(xiàn)組織對公職人員的關(guān)心和愛護，具有穩(wěn)定公職人員隊伍的作用。?在發(fā)展的方向上都指向現(xiàn)代的功績制；在發(fā)展的路徑上都是由封建制而官僚制，繼而為民主型的開放制。各國在發(fā)展路徑上的差別只在于其在這條發(fā)展道路上的位置不同而已；在對公務(wù)人員的素質(zhì)要求上，由傳統(tǒng)的通才模式向?qū)２拍Ｊ竭^渡。專業(yè)化的要求日趨強烈，尤其是對科技專才的需求，已成為各國發(fā)展的關(guān)鍵之所在；在人事價值觀上由重視個人權(quán)威及特權(quán)觀念向?qū)κ虏粚θ说钠降葍r值觀過渡。┌──┬───┐│得分│評卷人│├──┼───┤六、論述題(20分)│││└──┴───┘理論聯(lián)系實際論述我國公共部門人力資源監(jiān)控約束體系存在的問題。要點提示:，監(jiān)控約束的法制程度有待進一步提升。，缺乏獨立性。3:側(cè)重事后監(jiān)控；。(以上要點均須聯(lián)系實際展開論述，否則酌情扣分，只唇要點，每點給2分)