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正文內(nèi)容

xx公司招投標(biāo)效能監(jiān)察實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

2025-10-12 04:15本頁(yè)面
  

【正文】 參展產(chǎn)品質(zhì)量、會(huì)場(chǎng)布置效果、參展過(guò)程、會(huì)后總結(jié)、參展效果等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查。二、效能監(jiān)察的總體思路和目的項(xiàng)目效能監(jiān)察是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的再管理,通過(guò)有效的監(jiān)督手段,在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中全過(guò)程、全方位的發(fā)揮監(jiān)督作用,對(duì)提高工作效率、改善工作效果和提高企業(yè)效益有極大的促進(jìn)作用。本次效能監(jiān)察在公司領(lǐng)導(dǎo)小組總體領(lǐng)導(dǎo)下,在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部工作小組具體實(shí)施工作中,上下密切配合,按效能監(jiān)察體系文件規(guī)定的內(nèi)容,根據(jù)參展計(jì)劃方案,通過(guò)對(duì)2016年南博會(huì)參展項(xiàng)目全程效能監(jiān)察,確保參展內(nèi)部控制制度健全、適宜、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,實(shí)現(xiàn)2016年南博會(huì)參展的階段性控制目標(biāo)和最終目標(biāo),對(duì)公司產(chǎn)品宣傳效果的實(shí)現(xiàn)起到良好的保證作用,為公司后續(xù)產(chǎn)品的宣傳積累經(jīng)驗(yàn)。三、工作程序(一)健全機(jī)制建立效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),監(jiān)察小組組織實(shí)施,相關(guān)部門(mén)密切配合,全體員工積極參與。公司效能監(jiān)察工作小組人員組成如下:組 長(zhǎng):蔣興祥 副組長(zhǎng):張錦 石貴榮成 員:晏雅馨 李斌 趙炳輝(二)組織實(shí)施一是做好培訓(xùn)。各相關(guān)職能部門(mén)組織效能監(jiān)察工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、制度和業(yè)務(wù)知識(shí),提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),切實(shí)把握好政策界限。組織有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,統(tǒng)一思想,積極配合,協(xié)助做好效能監(jiān)察工作。二是組織實(shí)施。各相關(guān)職能部門(mén)針對(duì)關(guān)鍵崗位及重要環(huán)節(jié)執(zhí)行制度情況,以及針對(duì)展銷(xiāo)會(huì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真組織自查。公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行抽查,并不定期、有重點(diǎn)地對(duì)部分部門(mén)進(jìn)行督促和檢查。監(jiān)察內(nèi)容(1)對(duì)參展計(jì)劃方案審批手續(xù)進(jìn)行監(jiān)察,保證方案的合理性;(2)監(jiān)察參展方案的實(shí)施情況,重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)工作是否嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行;(3)監(jiān)察參展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、展臺(tái)設(shè)計(jì)圖紙的審核記錄、參展產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量驗(yàn)收記錄;(4)展銷(xiāo)會(huì)接待紀(jì)律監(jiān)察,重點(diǎn)監(jiān)察工作時(shí)間閑聊、上網(wǎng)聊天、玩游戲;工作時(shí)間擅自離開(kāi)工作崗位,辦理與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人事務(wù)及參加其他展銷(xiāo)活動(dòng);無(wú)故曠工、遲到早退等問(wèn)題;(5)對(duì)展銷(xiāo)成果、會(huì)后總結(jié)進(jìn)行監(jiān)察,重點(diǎn)檢查接待、宣傳冊(cè)發(fā)放情況、簽訂意向客戶(hù)情況等記錄;(6)展銷(xiāo)費(fèi)用監(jiān)察,重點(diǎn)監(jiān)察預(yù)算費(fèi)用是否合理,實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用偏差,損失浪費(fèi)問(wèn)題,是否存在超額報(bào)銷(xiāo)、不符賬目、貪污現(xiàn)象。查找突出問(wèn)題采取查看記錄、資料分析、審計(jì)等措施和方法,認(rèn)真查找以下問(wèn)題:(1)重要環(huán)節(jié)的制度及流程在設(shè)計(jì)上是否存在缺陷,是否與國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定相符合。(2)是否存在不執(zhí)行有關(guān)制度,或流程執(zhí)行不到位的問(wèn)題。時(shí)間進(jìn)度安排重要環(huán)節(jié)制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察和展會(huì)計(jì)劃方案關(guān)鍵環(huán)節(jié)效能監(jiān)察從2016年4月1日開(kāi)始至2016年6月30日結(jié)束。具體時(shí)間安排如下:(1)4月1日至4月8日,為宣傳發(fā)動(dòng)、布置工作階段。(2)4月9日至4月14日,為開(kāi)展自查自糾工作階段。(3)4月15日至6月30日,為效能監(jiān)察工作組組織檢查階段。在自查的基礎(chǔ)上,效能監(jiān)察工作組對(duì)重要管理制度及流程的設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并就檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改建議。(4)7月15日前,效能監(jiān)察小組根據(jù)自查和檢查階段收集到的情況,形成監(jiān)察建議,在征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后,出具正式的效能監(jiān)察建議書(shū)。(5)7月30日前,有關(guān)部門(mén)根據(jù)效能監(jiān)察建議書(shū),認(rèn)真落實(shí)整改,并將落實(shí)情況上報(bào)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。(三)評(píng)估驗(yàn)收公司擬在2016年8月中旬前組織對(duì)各部門(mén)開(kāi)展效能監(jiān)察工作情況的評(píng)估驗(yàn)收。各部門(mén)要認(rèn)真做好情況匯總,填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表,客觀公正地撰寫(xiě)效能監(jiān)察報(bào)告,在8月30日前上報(bào)公司效能監(jiān)察小組。效能監(jiān)察報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括監(jiān)察依據(jù)、檢查過(guò)程、發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷、有關(guān)制度流程分析和監(jiān)察建議或決定意見(jiàn)等。公司效能監(jiān)察辦公室負(fù)責(zé)組織對(duì)局各工作組和各部門(mén)監(jiān)察工作進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收,對(duì)監(jiān)察建議或決定的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。通過(guò)評(píng)估驗(yàn)收對(duì)各職能部門(mén)完成的效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和效果評(píng)價(jià),對(duì)本次效能監(jiān)察工作進(jìn)行總結(jié)。(四)資料歸檔公司效能監(jiān)察小組對(duì)已經(jīng)完成的效能監(jiān)察項(xiàng)目資料進(jìn)行立卷歸檔。四、工作要求(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)效能監(jiān)察在改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、樹(shù)立企業(yè)良好形象方面的重要作用,根據(jù)本實(shí)施方案的要求,布置效能監(jiān)察各階段的工作任務(wù),落實(shí)工作目標(biāo)。(二)明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任效能監(jiān)察工作實(shí)行行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,并與本企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核掛鉤。要明確各職能部門(mén)的職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任。各部門(mén)要通力協(xié)作,密切配合。公司效能監(jiān)察辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,各職能部門(mén)要充分發(fā)揮職能,齊心協(xié)力搞好效能監(jiān)察工作。(三)認(rèn)真整改,務(wù)求實(shí)效對(duì)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由效能監(jiān)察小組提出書(shū)面整改監(jiān)察建議,同時(shí)督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)監(jiān)察建議,鞏固效能監(jiān)察成果。收到監(jiān)察建議的部門(mén),應(yīng)制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,切實(shí)加以整改。對(duì)能夠立即解決的問(wèn)題,要集中力量抓緊解決。對(duì)暫時(shí)解決不了的問(wèn)題,要明確整改期限。對(duì)整改效果不好的,效能監(jiān)察辦公室要督促其重新進(jìn)行整改。(四)執(zhí)紀(jì)有力,以查促建效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮監(jiān)督檢查職能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促有關(guān)部門(mén)解決具體問(wèn)題,完善相關(guān)管理制度。對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為及時(shí)采取措施,利用監(jiān)察建議和監(jiān)察決定等手段,保證效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行。對(duì)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要追究黨紀(jì)處分或者法律責(zé)任的違法違紀(jì)問(wèn)題,按有關(guān)規(guī)定處理。
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