5企業(yè)效能監(jiān)察實施方案-資料下載頁
2025-09-02 18:26本頁面
【正文】 步驟；（ 3）每個步驟的責任部門與責任崗位；（ 4）每個步驟的工作任務；（ 5）每個步驟的工作記錄；（ 6）每個步驟的工作標準（工作時效標準、工作內容完成后應達到的質量標準、驗收標準）；（ 7）每個步驟的工作方法（工作依據、組織方式、業(yè)務方法技巧）等是否符合中央 ” 三重一大 ” 決策制度總體要求，是否合理適宜，合理適宜的要求包括：內控、清楚、簡潔、直觀、可操作、管用。 充分性、符合性、有效性和適宜性效能監(jiān)察內容清單具體詳見《 “ 三重一大 ” 決策效能監(jiān)察點清單》 八、監(jiān)察人員要求及原則 效能監(jiān)察領導小組成員由公司黨政主要負責人、效能監(jiān)察工作分管領導、專業(yè)業(yè)務部門和監(jiān)察部門負責人組成。 效能監(jiān)察工作小組成員由監(jiān)察對象 —— “ 三重一大 ” 決策業(yè)務涉及部門主管和監(jiān)察部門人員共同組成。 監(jiān)察對象 —— “ 三重一大 ” 決策層人員回避直接檢查。 第 9 頁 共 10 頁 堅持實事求是、證據支撐原則。 效能監(jiān)察工作小組人員在進行工作前，必須經過效能監(jiān)察 “ 四性檢查（測試）與評價模型 ” 方法專門培訓。 九、組織機構 各單位明確本單位的效能監(jiān)察領導小組，設置組長、副組長和組員； 各單位成立專門的效能監(jiān)察工作小組，設置組長、副組長和組員； 十、小組分工 效能監(jiān)察領導小組。負責效能監(jiān)察領導工作、定期聽取效能監(jiān)察進展情況，并核準監(jiān)察建議、決定與報告。 效能監(jiān)察工作小組。編寫和執(zhí)行效能監(jiān)察 方案，編寫建議、決定與監(jiān)察報告。 十一、抽樣與方法 以 20**年和 20**年 8月 30日前的 “ 三重一大 ” 決策事件作為效能監(jiān)察樣本抽取來源，采用統計抽樣方法獲得決策樣本，檢查測試方法主要采用詢問法與審閱法，按照效能監(jiān)察 “ 四性檢查與評價 ” 方法進行。 十二、附件 《公司 “ 三重一大 ” 決策制度落實情況效能監(jiān)察內容清單》 效能監(jiān)察文件依據采集清單表（各單位自行填寫） 第 10 頁 共 10 頁 效能監(jiān)察實施節(jié)點控制計劃（各單位自行填寫） 效能監(jiān)察 “ 四性檢查與評價 ” 日程安排計劃（各單位自行填寫）
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