【正文】 ，積極參加教學(xué)研究和教育改革，努力掌握教育規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法，積極運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，不斷提高學(xué)校教師教學(xué)水平和教學(xué)效果。高要市樂城鎮(zhèn)中心小學(xué)崗位設(shè)置方案全面關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的成長(zhǎng)，努力作好教書育人工作，寓德育于教學(xué)過程之中，寓愛心于嚴(yán)教之中，做學(xué)生的良師益友，促進(jìn)學(xué)生在品德、智力、體質(zhì)等方面的全面發(fā)展。（二）人員結(jié)構(gòu)基本情況：我中心小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生2293人，下設(shè)仙人坑小學(xué)、羅院小學(xué)、羅帶小學(xué)、領(lǐng)村小學(xué)、河社小學(xué)共5個(gè)教學(xué)點(diǎn)。類別為事業(yè)單位、經(jīng)費(fèi)來源為財(cái)政撥款、隸屬關(guān)系：高要市教育局。人員編制情況：現(xiàn)有編制109人。其中，管理人員4人，專業(yè)技術(shù)人員105人，工勤技能人員（工人）0人。配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個(gè)，分別為校長(zhǎng)1人、副校長(zhǎng)1人、主任2人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5個(gè)?，F(xiàn)有在冊(cè)正式人員情況：實(shí)有人數(shù)142人。其中，管理人員13人（單位領(lǐng)導(dǎo)正職11人、副職2人。），%；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)142人（正高級(jí)0人，聘任0人；副高級(jí)0人，聘任0人；中級(jí)101人，聘任101人；初級(jí)36人，聘任36人）占現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員總數(shù)的100%；工勤技能人員5人（高級(jí)技師0人，初級(jí)工0人，普通工5人）占現(xiàn)有在冊(cè)正式工總數(shù)的0%。兼職情況：管理人員兼職專業(yè)技術(shù)崗位13人。其中，聘任正高級(jí)職務(wù)0人，副高級(jí)職務(wù)0人，中級(jí)職務(wù)13任，初級(jí)職務(wù)0人，分別兼任校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)管理崗位。五、擬設(shè)崗位情況我中心小學(xué)擬設(shè)崗位總量109個(gè)。其中，管理崗位4個(gè)，%；專業(yè)技術(shù)崗位105個(gè)，%；工勤技能崗位0個(gè)，占崗位總量的0%。主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位，%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列，設(shè)置崗位105個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的100%。（一）管理崗位的數(shù)量、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例管理崗位擬共設(shè)4個(gè)，%。其中，三級(jí)崗位0個(gè)，占管理崗位總量的0%；四級(jí)崗位0個(gè)，占管理崗位總量的0%；五級(jí)崗位 20個(gè)，占管理崗位總量的0%；六級(jí)0崗位個(gè)，占管理崗位總量的0%；七級(jí)崗位0個(gè)，占管理崗位總量的0%；八級(jí)崗位0個(gè)，占管理崗位總量的0%；九級(jí)崗位2個(gè)，占管理崗位總量的50%；十級(jí)崗位2個(gè)，占管理崗位總量的50%。（二）專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例專業(yè)技術(shù)崗位擬共設(shè)105個(gè)（其中輔系列崗位2個(gè)），占崗位總量的100%。其中，高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位5個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占專業(yè)技術(shù)崗位總量的0%（1）正高級(jí)崗位0個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占專業(yè)技術(shù)崗位總量的0%。分別為，二級(jí)崗位0個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占正高級(jí)崗位總量的0%；三級(jí)崗位0個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占正高級(jí)崗位總量的0%；四級(jí)崗位0個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占正高級(jí)崗位總量的0%。（2）副高級(jí)崗位5個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），%。其中，五級(jí)崗位1個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占副高級(jí)崗位總量的20%；六級(jí)崗位2個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占副高級(jí)崗位總量的40%；七級(jí)崗位2個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），占副高級(jí)崗位總量的40%。中級(jí)崗位57個(gè)（其中輔系列崗位2個(gè)），%。其中，八級(jí)崗位17個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），%；九級(jí)崗位22個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），%；十級(jí)崗位18個(gè)（其中輔系列崗位2個(gè)），%。初級(jí)崗位43個(gè)（其中輔系列崗位5個(gè)），占專業(yè)技術(shù)崗位總量的41%。其中，十一級(jí)崗位21個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），%；十二級(jí)崗位22個(gè)（其中輔系列崗位0個(gè)），%；十三級(jí)崗位0個(gè)（其中輔系列崗位3個(gè)），占初級(jí)崗位總量的0%。（三）工勤技能崗位數(shù)量、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例工勤技能崗位擬共設(shè)0個(gè)，占崗位設(shè)置總量的0%。其中，技術(shù)工一級(jí)0個(gè)，技術(shù)工二級(jí)0個(gè)，一級(jí)、二級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量的0%；技術(shù)工三級(jí)崗位0個(gè)，一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量的0%；技術(shù)工四級(jí)崗位0個(gè)，占工勤技能崗位總量的0%；技術(shù)工五級(jí)崗位0個(gè)，占工勤技能崗位總量的0%；普通工崗位0個(gè)，占工勤技能樂城鎮(zhèn)中心小學(xué) 2010年11月19日4 崗位總量的0%。六、其他需要說明的問題（無）第五篇：事業(yè)單位崗位設(shè)置方案事業(yè)單位崗位設(shè)置方案（參考樣式）發(fā)布日期： 20101124為深化單位人事制度改革，加快推進(jìn)聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《省委辦公廳省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈江蘇省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》（蘇辦發(fā)〔2008〕23號(hào)）等有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定本方案。一、單位基本情況單位機(jī)構(gòu)編制情況：主要職責(zé)和任務(wù)，單位規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式，編制數(shù)XX。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)X個(gè)，名稱分別是：XXX、XXX……?，F(xiàn)有人員情況：實(shí)有人數(shù)X人，其中：管理人員X人（單位領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人；其他管理人員X人）；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)X人（正高級(jí)X人，聘任X人；副高級(jí)X人，聘任X人；中級(jí)X人，聘任X人；初級(jí)X人，聘任X人）；工勤技能人員X人（高級(jí)技師X個(gè)，技師X個(gè)，高級(jí)工X人，中級(jí)工X人，初級(jí)工X人，普通工X人）。二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則（一）指導(dǎo)思想通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)XX事業(yè)的發(fā)展。（二）基本原則堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則；堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅(jiān)持公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事的原則。三、擬設(shè)置崗位情況本單位擬設(shè)置崗位總量XX個(gè)，其中：管理崗位X個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，工勤技能崗位X個(gè)。主體崗位是XX崗位，占崗位總量的XX%。專業(yè)技術(shù)主系列是XX系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是X,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的XX%，輔系列崗位為XX系列，XX系列……，輔系列崗位最高等級(jí)為X級(jí)。（一）管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量總數(shù)X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：三級(jí)X個(gè)，四級(jí)X個(gè)，五級(jí)X個(gè)，六級(jí)X個(gè)，七級(jí)X個(gè)，八級(jí)X個(gè)，九級(jí)X個(gè)，十級(jí)X個(gè)。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、……。其中：X級(jí)職員X個(gè)，Y級(jí)職員Y個(gè)，……。（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%（1）正高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：三級(jí)崗位X個(gè)，四級(jí)崗位X個(gè)。（2）副高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：五級(jí)崗位X個(gè)，六級(jí)崗位X個(gè)，七級(jí)崗位X個(gè)。，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：八級(jí)崗位X個(gè)，九級(jí)崗位X個(gè)，十級(jí)崗位X個(gè)。，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：十一級(jí)崗位X個(gè)，十二級(jí)崗位X個(gè)，十三級(jí)崗位X個(gè)。（三）工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例工勤技能崗位X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：技術(shù)工一級(jí)X個(gè)，技術(shù)工二級(jí)X個(gè)，技術(shù)工三級(jí)X個(gè)，技術(shù)工四級(jí)X個(gè)，技術(shù)工五級(jí)X個(gè)，普通工崗位X個(gè)。四、實(shí)施方法步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)（一）崗位設(shè)置工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況；（二）開展政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳、廣泛聽取意見的情況；（三）相關(guān)問題的處理意見；（四）崗位設(shè)置具體實(shí)施方法步驟。制定實(shí)施意見，征求職工意見，競(jìng)爭(zhēng)上崗，崗位聘用等。