【正文】 治教育活動的趣味性，進而在一定程度上吸引了企業(yè)員工參與的熱情與興趣，促進國有企業(yè)基層黨組織思想政治建設工作的開展質量。最后，我們還應構建長效、完善的國有企業(yè)思想政治工作體系，以確保國有企業(yè)思想政治建設工作的開展和落實，并推動國有企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。四、結語綜上所述，基層黨組織思想政治建設在國有企業(yè)的運營和發(fā)展中有著十分重要的作用，企業(yè)的運營發(fā)展及企業(yè)員工的思想都與企業(yè)思想政治建設是密不可分的。因此，我們要根據企業(yè)及企業(yè)員工出現的新情況、新問題，結合社會發(fā)展與時代要求來對原有的觀念和模式進行全新的變革與創(chuàng)新，以此來保證企業(yè)思想政治建設工作的順利實施，為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。第五篇：基層規(guī)范化建設存在問題及對策基層規(guī)范化建設方面還存在什么問題及對策分局和工商行政管理所是工商行政管理工作的基礎，是履行行政執(zhí)法、市場監(jiān)管職能的基本單位。近幾年來，為加強工商所建設，促進工商所職能到位，省、市局堅持以人為本的精神，不斷加大基層建設力度，從人力、物力、財力上向基層傾斜，有力地推動了基層規(guī)范化建設并取得一定成效。但面對社會經濟的快速發(fā)展，工商所的監(jiān)管內容不斷擴大以及人民群眾和政府要求越來越高的新形勢，基層規(guī)范化建設與新形勢、新要求仍然存在一定差距，從目前我們單位規(guī)范化建設實施情況來看，仍然存在如下幾方面的問題：一、當前基層規(guī)范化建設存在的主要問題（一）干部隊伍結構不合理，制約著規(guī)范化建設的進度。主要體現干部隊伍相對老化，工作標準不高，整體綜合素質參差不齊。目前在職干部職工中，45周歲以上占到80%以上，新生力量明顯不足。加之個人學習自覺性不夠，知識更新緩慢，復合型人才匱乏，落實規(guī)范化建設的標準不夠高。（二）管理機制不夠完善，使規(guī)范化建設推動力不足。主要體現在缺乏有效的激勵機制。在隊伍管理中，能否調動工作人員的積極性，提高工作效率，與是否建立一套健全的隊伍管理激勵機制有很大關系。有的同志存在“松口氣”的心理，不求有功，但求無過，效率低下。出現了一方面人浮于 1事，一方面人才緊缺，導致基層工作忙亂，疲于應付，影響監(jiān)管效能和規(guī)范化建設各項措施的落實。（三）思想觀念陳舊，使規(guī)范化建設缺乏支撐。隨著改革開放的不斷深入，工商行政管理監(jiān)管職能發(fā)生了重大的戰(zhàn)略轉變，特別是“兩費”停收后，個別同志仍然抱殘守缺，缺乏緊迫感。具體表現是有的干部習慣于按傳統的思維方式辦事，工作方法簡單。有的干部一提起集貿市場頭頭是道，講監(jiān)管大市場就愁眉苦臉。還有的同志覺得年紀差不多了，抱著船到碼頭車到站的思想，得過且過，不思進取，缺乏獲取新知識進一步充實自己的勇氣和信心。監(jiān)管方式跟不上市場經濟的發(fā)展變化，只滿足于一般性的業(yè)務操作，習慣于坐等式的靜態(tài)管理方式，缺乏對市場行為監(jiān)管業(yè)務的深層次研究探討，使規(guī)范化建設缺乏內在動力。（四）粗放型執(zhí)法行為，使規(guī)范化建設要求難以落實。部分干部業(yè)務學習的積極性不高，學以致用的意識不強，依法行政觀念淡薄。個別執(zhí)法人員不能正確理解和運用法律賦予的行政執(zhí)法權，具體行政行為往往違背立法原意，執(zhí)法必然偏離正確軌道。還有的同志觀念陳舊，認為“管理就是收費”，“執(zhí)法就是罰款”的錯誤觀念。停收“兩費”后把罰款作為主要執(zhí)法目的和衡量工作好壞的根本標準，違背了規(guī)范化建設根本目的。（五）服務水平不高，使規(guī)范化建設流于形式。工商所一項重要工作是對外提供咨詢服務。咨詢服務內容的70%以上是登記注冊，但個別初審登記人員對登記注冊知識的匱乏和對新的政策規(guī)定不掌握，直接影響“首問負責”等五項制度的落實，在社會上和群眾中造成不良影響，損害了工商形象。二、抓好基層規(guī)范化建設的幾點建議面對現實和工作中存在的問題，如何深入推進基層工商所規(guī)范化建設，打造過硬的基層執(zhí)法隊伍，是我們當前和今后面臨的新課題，我認為推進基層工商所規(guī)范化建設需要突出解決一下幾個問題：（一）建立科學規(guī)范的行政執(zhí)法管理制度，是加強工商所規(guī)范化建設的核心內容?！豆ど绦姓芾硭鶙l例》和我國的現行法律、法規(guī)雖然對行政行為從實體和程序上都作了一些規(guī)定，但是從實際看，從工商所內部運行機制來看，還存在著權責不明晰、運行不通暢的問題，對工商所的行政執(zhí)法行為的管理一直沒有形成一個科學完整的規(guī)范體系，各個環(huán)節(jié)之間缺乏嚴密的配合和有效的制約，導致工作內部脫節(jié)，影響行政行為的質量和效率。建立科學規(guī)范的工商所行政執(zhí)法管理機制，就是要從提高執(zhí)法質量和效率出發(fā)，建立并完善工商所執(zhí)法管理制度，使每項職能得以順暢、有序、高效運行，使工商所行政執(zhí)法實現由粗放型管理到規(guī)范化管理，由經驗型管理到制度化管理的轉變。一是明確責任層級細則，落實監(jiān)管執(zhí)法要求。形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。二是細化任務責權，嚴格監(jiān)管執(zhí)法獎懲。對工商所責任人定位定責，用制度規(guī)范責任區(qū)監(jiān)管的職責和內容。同時，建立責任追究制，從各網格責任區(qū)安全責任分解，責任考核，責任追究三個環(huán)節(jié)建立健全并嚴格執(zhí)行責任追究制，無論在哪個環(huán)節(jié)、哪個人出了問題，都要依法依規(guī)落實責任。（二）建設一支高素質的工商所干部隊伍，是加強工商所規(guī)范化建設的關鍵環(huán)節(jié)。一支高素質的工商所干部隊伍，離不開行政規(guī)范的約束，同時，規(guī)范化建設搞得好不好，直接反映工商所的精神面貌和人員素質，每一位工作人員都是工商所的門面和窗口，影響著工商部門自身的社會評價。從當前工商所干部隊伍的現狀來看，在思想觀念、管理水平、執(zhí)法能力方面與人民群眾的期望相比，還有一定的差距。只有通過加強規(guī)范化建設，建立科學、公正、透明的選人、用人機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，才能確保干部隊伍的健康發(fā)展。一是加強思想教育，增強執(zhí)行制度的自覺性。使廣大干部變被動為主動，變要我規(guī)范為我要規(guī)范，這樣就會達到事半功倍的效果。二是加強政策法規(guī)教育，增強依法辦事的自覺性。使干部思想水平和政策界限得到有力提高和具體明確，能夠明明白白地知道什么該做，什么不該做，制度才能得到切實有效的落實。三是加強創(chuàng)新教育，增強完善制度的創(chuàng)造力。鼓勵和引導工商所干部多為工商所規(guī)范化建設提意見，提建議，發(fā)揮他們的主觀能動性和創(chuàng)造性，使他們在制度發(fā)展中的首創(chuàng)精神得到尊重和體現。只有這樣，工商所規(guī)范化建設才可能長抓長新。（三）增強基層工商所規(guī)范化建設的創(chuàng)新力，必須解決好干部隊伍思想理念的轉變。在新的形勢下，創(chuàng)新工商行政管理理念，以新的理念指導當前的工作，顯得尤為迫切，尤為重要。理念只有與時俱進，才能適應監(jiān)管形勢發(fā)展的需要，才能更好地履行工商行政管理職責。思想決定出路。思想轉得早的早得益，轉得快的多得益。在新的歷史時期，總局提出了“四個統一”的基本要求，積極推進“四化建設”，實現“四高目標”，這是新時期工商建設的職能定位、主要抓手和根本目標。只有基層工商人員都理解這些工商事業(yè)的最高要求設計，特別是領導干部包括所長，要認真學習，才能從舊的觀念中解放出來，真正清楚工商所停收“兩費”后干什么、怎么干，放眼大局，才能從小處抓好落實。只有保持觀念上的先進性，才能指導工作按正確的方向開展，基層規(guī)范化建設才能真正落到實處。